Бюджет эксплуатационных локомотивных депо. Бюджет производства презентация

Контроль бюджета затрат руководителями депо
Расходы на оплату труда
Расходы на топливно-энергетические ресурсы
Расходы на содержание парка
Регулирование работы локомотивных бригад. Соблюдение технологии работы на участках обслуживания с минимизацией непроизводительных потерь и часов сверхурочной работы. Ежедневный оперативный контроль за организацией использования рабочего времени локомотивных бригад (оперативное управление явочной численностью), своевременная корректировка плановой среднесписочной численности в зависимости от объема работы.
Контроль за расходом дизельного топлива относительно нормы. По данным программы SAS Portal проверяются маршруты машиниста с максимальным расходом. Сверка маршрутов со скоростемерной лентой
Перевод в резерв ЦТ локомотивов, находящихся в ожидании работы более 3 суток, работа с дежурными по депо по мониторингу причин простоев в нерабочем парке и устранение причин. Работа по переводу в резерв с депо-балансодержателем парка (экономия расходов на сервисное обслуживание)
Заместитель начальника депо по эксплуатации
Главный инженер
Заместитель начальника депо по эксплуатации
Расходы по хозяйственным и прочим договорам
Все заместители начальника депо
Контроль выполненных работ согласно условий договоров, соблюдение финансовой дисциплины в части своевременного принятия к учёту достоверных актов выполненных работ, передача первичных учётных документов в подразделения ОЦОР в установленные сроки.