Экосистема 2050. Компания лидеров презентация

Содержание

Слайд 2

Экосистема 2050 – сообщество, помогающее реализовать Себя

Экосистема 2050 – сообщество, помогающее реализовать Себя

Слайд 3

Ценности компании Экосистема 2050

Трудиться в компании единомышленников, ощущать поддержку команды, помогать другим;
Заниматься любимым

Делом, радоваться результатам своего труда, получать объективную оценку;
Обучаться, наращивать навыки, профессионально расти;
Испытывать яркие Эмоции в труде и отдыхе;
Быть активным;
Каждому участнику помочь реализовать Миссию Жизни

Ценности компании Экосистема 2050 Трудиться в компании единомышленников, ощущать поддержку команды, помогать другим;

Слайд 4

Неопределённость будущего

Политические, экономические, культурные, социальные, исторические изменения происходят еженедельно.
Кратно, в течении одного

года, увеличивается объём новой информации, знаний, технологий. Человек не способен узнать, усвоить все новшества. Скорость перемен выше скорости адекватной реакции на них одного человека.
Автоматизация и программы заменяют человека – кассиров в магазинах самообслуживания, банковских работников – электронные банки, водителей – беспилотными автомобилями, бухгалтеров – мобильными приложениями, юристов, секретарей, административных работников – SAAS системами.
Повышенная конкуренция на рынке труда и в бизнесе приводит к снижению дохода.
Появляются новые специальности, новые виды бизнеса, требующие знаний информационных технологий, програмирования.
Повышать свои навыки, переобучаться в течении всей жизни становиться нормой.

Неопределённость будущего Политические, экономические, культурные, социальные, исторические изменения происходят еженедельно. Кратно, в течении

Слайд 5

ПРОЕКТЫ

Перемены происходят постоянно и быстро, следовательно заниматься необходимо будущим, тем, чего ещё

нет, чтобы первыми предложить продукт.
Занимаемся проектами 2-х летнего, 5-ти летнего будущего.
Продукт - это не товар и не услуга, а решение проблемы потребителя (частных лиц или бизнеса). Решения - программы и приложения, работающие в онлайн.
Инновация выходит на рынок максимально быстро стартап-командой. Каждое отдельное решение - отдельная команда со своим уставом.

ПРОЕКТЫ Перемены происходят постоянно и быстро, следовательно заниматься необходимо будущим, тем, чего ещё

Слайд 6

Некоторые темы Проектов

Маркетплейсы: «Обучение с гарантией", «Предзаказ» и «Индивидуальный заказ« (мебель, окна,

одежда, готовая еда);
Приложения: "Цифровой профиль Человека", "Психотип", "Авто", "Ментор", краундфандинг, краундсорсинг;
Биржа - аукцион талантов и спецов, «Дисконт»;
Темы - большие данные, искусственный интеллект, интернет вещей, нейромаркетинг, бизнес-информатика, умный дом, умный город;
Ваши идеи.

Некоторые темы Проектов Маркетплейсы: «Обучение с гарантией", «Предзаказ» и «Индивидуальный заказ« (мебель, окна,

Слайд 7

Команда Проекта

У каждого проекта своя независимая команда, по 2-8 человек в каждой.

Лидер - один из специалистов команды. Примерный состав:
Специалист по WEB-разработке и дизайну;
Специалист по цифровому маркетингу;
Специалист по работе с клиентами (сбыт, логистика, платёжные агрегаторы, рекламации);
Бизнес-аналитик (генератор идей, инноваций, стратег);
Технический специалист в области разработки решения;
Интегратор по работе с партнёрами + досуг команды.
Экосистема 2050 всячески помогает проектам

Команда Проекта У каждого проекта своя независимая команда, по 2-8 человек в каждой.

Слайд 8

Управление

Agile, Scrum, ITIL, ITSM, Lean - каждая команда самостоятельно определяет своё самоуправление,

время труда и отдыха.
Офис
Деятельность осуществляется онлайн. Оффлайн работа над проектами в коворкинг-центре проводится по-необходимости.
Оффлайн встречи сообщества - семинары, презентации - проводятся по расписанию.
Досуг и отдых
Регулярно совместный отдых - спорт, туризм, путешествия, обучающие игры - по предпочтениям единомышленников.
Волонтёрство
Помощь людям - естественная потребность человека. Каждый сам решает - помогать ли, кому, чём и в каком объёме.

Управление Agile, Scrum, ITIL, ITSM, Lean - каждая команда самостоятельно определяет своё самоуправление,

Слайд 9

Компания Лидеров

Лидер - не начальник, не руководитель. Лидер берёт ответственность за себя,

за свою команду.
Лидер - специалист, профессионал в своей области. Лидер трудится сам и помогает другим участникам.
Экосистема 2050
Стабильная компания единомышленников.
Помогает развивать Себя как Личность.
Развивает предпринимательство.
Коммерческий проект. Доходы принадлежат участникам.

Компания Лидеров Лидер - не начальник, не руководитель. Лидер берёт ответственность за себя,

Имя файла: Экосистема-2050.-Компания-лидеров.pptx
Количество просмотров: 43
Количество скачиваний: 0