Слайд 2
![ОРГАНИЗАЦИЯ – группа людей, действующих вместе для достижения общей цели](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-1.jpg)
ОРГАНИЗАЦИЯ – группа людей, действующих вместе для достижения общей цели
Общая
цель организации (миссия) – это ответ на вопрос: «В чём заключается наша деятельность, и чем мы будем заниматься?»
Слайд 3
![МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ это основная общая цель организации, выражающая причину ее](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-2.jpg)
МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
это основная общая цель организации, выражающая причину ее существования:
Чем
организация полезна окружающему миру
Чем организация обменивается с внешней средой для получения ресурсов, необходимых для собственного выживания
В чём её социальная значимость
Слайд 4
![Предпосылки для формирования миссии](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-3.jpg)
Предпосылки для формирования миссии
Слайд 5
![Причины для формулировки миссии организации:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-4.jpg)
Причины для формулировки миссии организации:
Слайд 6
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-5.jpg)
Слайд 7
![Пирамида целей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-6.jpg)
Слайд 8
![Цель – это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-7.jpg)
Цель – это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая
организация.
Долгосрочные цели определяют стратегическое намерение предприятия занять определенное место в бизнесе.
Определение общих долгосрочных целей требуется для каждого ключевого результата, который менеджеры считают важным для достижения успеха и создания соответствующих конкурентных преимуществ организации.
Слайд 9
![Дерево целей Общая цель организации Маркетинг Производство Персонал Финансы Ключевые](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-8.jpg)
Дерево целей
Общая цель организации
Маркетинг
Производство
Персонал
Финансы
Ключевые цели по подсистемам организации
Подцели по подсистемам организации
Слайд 10
![Требования к целям](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-9.jpg)
Слайд 11
![Свойства целей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-10.jpg)
Слайд 12
![Правильно организованный процесс выработки целей предполагает прохождение четырех фаз:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-11.jpg)
Правильно организованный процесс выработки целей предполагает прохождение четырех фаз:
Слайд 13
![Отличие миссии от целей Отличительные элементы: Временной аспект; Вероятность изменений;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/64396/slide-12.jpg)
Отличие миссии от целей
Отличительные элементы:
Временной аспект;
Вероятность изменений;
Специфика;
Количество.
Миссия должна отражать следующие смысловые
части:
Задачи фирмы;
Внешнюю среду фирмы;
Культуру организации.