Салон красоты Шоколад презентация

Содержание

Слайд 2

Рабочий вид

Рабочий вид

Слайд 3

Форма собственности – Индивидуальный предприниматель

Форма собственности – Индивидуальный предприниматель

Слайд 4

Основные конкуренты

Ренессанс (Малая Конюшенная, 4, 1 этаж)
Пудра (набережная канала Грибоедова, 66, 1-й

этаж)
DIADEMA (Большая Морская ул., 21)
Bel Etage (Набережная реки Фонтанки, 52, 1 этаж)

Основные конкуренты Ренессанс (Малая Конюшенная, 4, 1 этаж) Пудра (набережная канала Грибоедова, 66,

Слайд 5

Организационная структура

Арт-директор

Колорист

Директор

Администратор

Мастер маникюра

Косметолог

Парикмахер

Организационная структура Арт-директор Колорист Директор Администратор Мастер маникюра Косметолог Парикмахер

Слайд 6

Штатное расписание

Штатное расписание

Слайд 7

Бюджет затрат на персонал

Наиболее затратной частью бюджета управления является внешний подбор персонала (50%

бюджета управления). Привлечение кадровых агентств является нерентабельным в части подбора и найма новых сотрудников. Не хватает средств для других проектов управления.
При невозможности расширить штат выдвинуто предложение нанять на условиях аутстаффинга команду имплант-рекрутеров с целью повышения эффективности работы управления и снижения затрат на привлечение внешних подрядчиков.

20%

15%

65%

Бюджет затрат на персонал Наиболее затратной частью бюджета управления является внешний подбор персонала

Слайд 8

Наем как персонал-технология

Наем как персонал-технология

Слайд 9

Определение статей затрат на применяемую персонал-технологию

Определение статей затрат на применяемую персонал-технологию

Слайд 10

Возможные риски применяемой технологии

Возможные риски применяемой технологии

Слайд 11

Риски альтернативной персонал-технологии

Риски альтернативной персонал-технологии

Слайд 12

Определение статей затрат на альтернативную персонал-технологию

Определение статей затрат на альтернативную персонал-технологию

Слайд 13

.

.

МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА

. . МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА

Слайд 14

Пример: Ранжирование методом парного сравнения должностей

Пример: Ранжирование методом парного сравнения должностей

Слайд 15

Базовая оплата на основе балльно-факторной оценки

Базовая оплата на основе балльно-факторной оценки

Слайд 16

Грейдирование

Грейдирование

Слайд 17

Распределение компенсационного пакета по грейдам

Распределение компенсационного пакета по грейдам

Слайд 18

Базовая зарплата +премия

Базовая зарплата +премия

Имя файла: Салон-красоты-Шоколад.pptx
Количество просмотров: 35
Количество скачиваний: 0