- Главная
- Без категории
- Стратегии (миссии, аналитика) конкурентов ОАО КЗА
Содержание
- 2. ООО "Мотордеталь-Конотоп На ООО «Мотордеталь-Конотоп» была введена в эксплуатацию карусельно-кокильная литейная машина. Модернизация предприятия должна обеспечить
- 3. ПАО «КАМАЗ» Миссия ▪ КАМАЗ, построенный всей страной, – основа транспортной безопасности и достояние России ▪
- 4. Стратегические задачи, критичные для достижения стратегических целей 1 Усиление доминирования на российском рынке ГА 2 Рост
- 5. ОАО «Автомат» Основной стратегической целью Минского автомобильного завода на ближайшие годы является повышение конкурентоспособности продукции и
- 6. ОАО «ЗАВОЛЖСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД» Миссия ОАО «Заволжский моторный завод» - быть ведущим производителем современных автомобильных двигателей
- 7. ОАО "Стапри " По-прежнему, приоритетным направлением деятельности Общества является тесное взаимодействие с моторостроительными заводами ( (ЯМЗ),
- 9. Скачать презентацию
ООО "Мотордеталь-Конотоп
На ООО «Мотордеталь-Конотоп» была введена в эксплуатацию карусельно-кокильная литейная машина.
ООО "Мотордеталь-Конотоп
На ООО «Мотордеталь-Конотоп» была введена в эксплуатацию карусельно-кокильная литейная машина.
По словам директора предприятия, новое оборудование было изготовлено и смонтировано собственными силами.
«Имея четкую стратегию развития, - отмечает Владимир Папян, - профессиональный менеджмент, а также высокий уровень технического обеспечения, наше предприятие в скором времени увеличит свои производственные мощности до 4 тысяч тонн литья в месяц».
Сейчас на предприятии «Мотордеталь-Конотоп» работает около полутора тысяч человек. Налажены партнерские отношения со многими предприятиями Италии, США, России, Германии. Предприятие активно развивается, новые технические средства позволят заводу работать с новой силой, обеспечив достойное качество продукции, рабочие места и хорошую заработную плату своим сотрудникам.
ПАО «КАМАЗ»
Миссия
▪ КАМАЗ, построенный всей страной, – основа транспортной безопасности и
ПАО «КАМАЗ»
Миссия
▪ КАМАЗ, построенный всей страной, – основа транспортной безопасности и
▪ Предвосхищая потребности, мы поставляем автомобильную технику и фирменный сервис, помогая клиентам достигать вдохновляющие цели
▪ КАМАЗ – социально ответственный партнер, действующий ради долгосрочных интересов акционеров и благосостояния сотрудников
Видение
КАМАЗ к 2025 году
▪ Крупный производитель грузовых автомобилей, представленный в нескольких ценовых сегментах, с широкой продуктовой линейкой и высоким уровнем локализации производства
▪ Доминирующий игрок на рынке грузовых автомобилей России и значимым присутствием на экспортных рынках
▪ Компания со значительной долей прибыли от послепродажных сервисов
Стратегические задачи, критичные для достижения стратегических целей
1
Усиление доминирования на российском
Стратегические задачи, критичные для достижения стратегических целей
1
Усиление доминирования на российском
2
Рост продаж ГА на зарубежных рынках
4
Максимизация маржи на рынке запчастей и дополнительных сервисов
3
Наличие конкурентоспособной по характеристикам и себестоимости продуктовой линейки
ОАО «Автомат»
Основной стратегической целью Минского автомобильного завода на ближайшие годы является
ОАО «Автомат»
Основной стратегической целью Минского автомобильного завода на ближайшие годы является
Реализация стратегической цели завода предусматривает:
- обновление и расширение номенклатуры выпускаемой продукции;
- внедрение и сертификация систем менеджмента качества производства автомобилей, производства автобусов и производства автоприцепов на соответствие требованиям МС ИСО серии 9000;
- техническое перевооружение производства с заменой устаревшего морально и физически изношенного оборудования и технологии на новые более прогрессивные и современные;
- проведение комплекса мероприятий по снижению себестоимости продукции;
- дальнейшее развитие маркетинговой деятельности с целью завоевания и освоения новых рынков сбыта;
- улучшение гарантийного и сервисного обслуживания продукции завода у потребителей;
- освоение производства ряда деталей и узлов взамен покупаемых в настоящее время в странах дальнего зарубежья.
ОАО «ЗАВОЛЖСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД»
Миссия ОАО «Заволжский моторный завод» - быть ведущим
ОАО «ЗАВОЛЖСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД»
Миссия ОАО «Заволжский моторный завод» - быть ведущим
Ключевые компетенции - производство, продажа и сервисное обслуживание двигателей.
Цели:
1) Сохранение позиций на российском рынке. ЗМЗ - один из крупнейших производителей двигателей для автомобилей российских и зарубежных компаний, реализующих свои проекты в России.
2) Увеличение объемов продаж двигателей за счет выхода на экспортные рынки. Достижение 20 %-го уровня экспортных продаж в натуральном выражении от общего объема к 2014 году.
3) Расширение сфер деятельности предприятия за счет диверсификации производства и выведения непрофильных активов в течении планируемого периода.
4) Увеличение абсолютной доли оригинальных запасных частей для двигателей ОАО «ЗМЗ» на 25% к 2015 году.
5) Развитие персонала.
ОАО "Стапри "
По-прежнему, приоритетным направлением деятельности Общества является тесное взаимодействие с
ОАО "Стапри "
По-прежнему, приоритетным направлением деятельности Общества является тесное взаимодействие с