Сущность предпринимательства презентация

Содержание

Слайд 2

Содержание: Можно кликнуть!!! Кого мы называем предпринимателем? Механизмы регулирующие поведение человека. Модели поведения 1 2

Содержание:

Можно кликнуть!!!

Кого мы называем предпринимателем?
Механизмы регулирующие поведение человека. Модели поведения

1
2

Слайд 3

СОДЕРЖАНИЕ ДАЛЕЕ Кого мы называем предпринимателем?

СОДЕРЖАНИЕ

ДАЛЕЕ

Кого мы называем предпринимателем?

Слайд 4

Терминология 1723 год Ричард Кантильон вводит понятие «предприниматель» (фр. entrepreneur)

Терминология

1723 год Ричард Кантильон вводит понятие «предприниматель» (фр. entrepreneur) - человек,

действующий в условиях риска;
Англия XIX век «entrepreneur» дословно авантюрист;
Владимир Даль: «Предприниматель – это предприимчивый торговец, способный к предприятиям, крупным оборотам, смелый, решительный, отважный на дела этого рода человек»;

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Слайд 5

Терминология (продолжение) 1920-е года Йозеф Шумпетер вводит новый термин «предпринимательство»

Терминология (продолжение)

1920-е года Йозеф Шумпетер вводит новый термин «предпринимательство» - буря

созидательного разрушения. Процесс разрушения старых стереотипов и использование уже известных решений для создания чего-то нового.
Пример. Сочетание паровой машины и современных технологий изготовления вагонов для производства безлошадного экипажа (автомобиля).

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Слайд 6

Современная концепция Предприниматель – человек, осуществляющий самостоятельную деятельность, направленную на

Современная концепция

Предприниматель – человек, осуществляющий самостоятельную деятельность, направленную на систематическое получение

прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг. Такие лица должны быть зарегистрированы в этом качестве в установленном законом порядке.

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Слайд 7

Умей различать (!) Антрепренёрство – предпринимательство как вид индивидуальной активности;

Умей различать (!)

Антрепренёрство – предпринимательство как вид индивидуальной активности;
Интарпренёртсво – (неологизм

от lac. intra «внутренний») внутрифирменное или внутрикорпоративное предпринимательство.
Основное различие между предпринимателями и интрапренерами – это условия, в которых они работают. Интрапренер является внутренним предпринимателем, который использует предпринимательские навыки, не подвергаясь рискам, связанным с бизнесом.

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Слайд 8

НАЗАД ДАЛЕЕ Предпринимательство

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Предпринимательство

Слайд 9

Предприниматель это личность: творческая находчивая ответственная самостоятельная трудолюбивая способная организовать

Предприниматель это личность:

творческая
находчивая
ответственная
самостоятельная
трудолюбивая

способная организовать процесс
желающая обучаться
умеющая принимать

и рассчитывать риски
ассертивная (умеющая настоять на своем)

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Слайд 10

Кто я? НАЗАД ДАЛЕЕ Личность – совокупность интегрированных психических процессов

Кто я?

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Личность – совокупность интегрированных психических процессов человека, которые проявляются

в действиях, направленных на достижение конкретных целей.
Ключевым элементом личности является темперамент, т.к. темперамент предопределяется генетически и проявляется в первые годы жизни человека.
Слайд 11

Теория темперамента НАЗАД ДАЛЕЕ Согласно древнегреческому врачу Гиппократу, в человеке

Теория темперамента

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Согласно древнегреческому врачу Гиппократу, в человеке протекают 4 «жизненных сока»

и в зависимости от преобладания одного из них можно выделить разные типы поведения:
желчь (др. гр. «холе») – холерик;
кровь (др. гр. «сангвис») – сангвиник;
лимфа (др. гр. «флегма») – флегматик;
чёрная желчь (др. гр. «мелена холе») – меланхолик.
Слайд 12

Теория темперамента НАЗАД ДАЛЕЕ

Теория темперамента

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Слайд 13

Холерик ДАЛЕЕ НАЗАД

Холерик

ДАЛЕЕ

НАЗАД

Слайд 14

Сангвиник ДАЛЕЕ НАЗАД

Сангвиник

ДАЛЕЕ

НАЗАД

Слайд 15

Флегматик ДАЛЕЕ НАЗАД

Флегматик

ДАЛЕЕ

НАЗАД

Слайд 16

Меланхолик ДАЛЕЕ НАЗАД

Меланхолик

ДАЛЕЕ

НАЗАД

Слайд 17

Выбор профессии ДАЛЕЕ НАЗАД

Выбор профессии

ДАЛЕЕ

НАЗАД

Слайд 18

СОДЕРЖАНИЕ ДАЛЕЕ Механизмы регулирующие поведение человека. Модели поведения

СОДЕРЖАНИЕ

ДАЛЕЕ

Механизмы регулирующие поведение человека. Модели поведения

Слайд 19

Механизмы регулирующие поведение человека НАЗАД ДАЛЕЕ Первоосновой всех человеческих действий

Механизмы регулирующие поведение человека

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Первоосновой всех человеческих действий являются потребности.
Потребность —

это нужда в чем-либо необходимом для жизнедеятельности человека, человеческой личности, социальной группы, общества в целом; внутренний побудитель активности.
Слайд 20

Иерархия потребностей Маслоу НАЗАД ДАЛЕЕ Американский психолог Абрахам Маслоу распределил

Иерархия потребностей Маслоу

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Американский психолог Абрахам Маслоу распределил потребности по мере убывания

их важности для человека, разделив все мыслимые потребности человека на 5 категорий, которые позже для наглядности стали изображать в виде пирамиды.
Теория Маслоу предполагает, что удовлетворить все потребности сразу невозможно. Это может происходить только в определенной последовательности.
Слайд 21

Пирамида потребностей Маслоу НАЗАД ДАЛЕЕ

Пирамида потребностей Маслоу

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Слайд 22

Модели поведения НАЗАД ДАЛЕЕ Действовать пассивно – то есть не

Модели поведения

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Действовать пассивно – то есть не отстаивать свои права, избегать

конфликтов, подчиняться решениям других и в результате терять контроль над происходящим.
Действовать агрессивно – то есть бросаться на проблему, как на амбразуру, требовать всего и сразу, навязывать своё мнение, не учитывать интересы других, быть грубым, враждебным и непредсказуемым.
Слайд 23

Модели поведения НАЗАД ДАЛЕЕ

Модели поведения

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Слайд 24

Ассертивность НАЗАД ДАЛЕЕ Ассертивность (от анг. assert «настаивать на своем»)

Ассертивность

НАЗАД

ДАЛЕЕ

Ассертивность (от анг. assert «настаивать на своем») – поведение, сочетающее внутреннюю

силу и вежливость к окружающим. Это способность в ситуации внешнего давления корректно отстаивать свои интересы и свою линию поведения, спокойно говорить «нет» тому, что вас не устраивает и продолжать в социально приемлемой форме эффективно настаивать на своих правах.
Слайд 25

Ассертивность НАЗАД ДАЛЕЕ При использовании ассертивного поведения в коллективе, вы

Ассертивность

НАЗАД

ДАЛЕЕ

При использовании ассертивного поведения в коллективе, вы сможете создать крепкую и

дружную команду, где люди будут уверены, что их интересы учитываются, права соблюдаются и мнение услышано.
Имя файла: Сущность-предпринимательства.pptx
Количество просмотров: 65
Количество скачиваний: 0