Содержание
- 2. Цель занятия Ознакомить студентов с процессами управления интеграцией проекта.
- 3. Задачи занятия рассмотреть основные документы интеграции проекта и их содержание; понять смысл и содержание процессов интеграции
- 4. Основной материал занятия Основной материал занятия размещен на стр. 71-91 стандарта ANSI/PMI 99-001-2004 (A Guide to
- 5. Условные обозначения Сперва знакомимся с условными обозначениями, используемыми в стандарте применительно к зависимостям процессов (Рисунок III-1
- 6. Условные обозначения Первая картинка (светло-серая фигура) показывает процессы, которые мы изучаем в данной главе. Вторая картинка
- 7. Условные обозначения Данные диаграммы в стандарте игнорируют: итеративность (многоходовость) ряда операций; полный набор внешних для процесса
- 8. 1. Основные документы проекта и составляющие их элементы (стр. 75, рис. III-2): Каждый из этих документов
- 9. ВНИМАНИЕ! Самый объемный документ проекта – это план управления. Данный комплексный документ находится в постоянной доработке.
- 10. О смысле и содержании процессов интеграции (стр. 77). Обобщая эту содержательную страницу, можно сказать следующее: Интеграция
- 11. О цели процессов интеграции. Цель интеграции – эффективное интегрирование процессов проекта, необходимое для достижения его целей
- 12. Основные процессы интеграции Интегративные процессы управления проектом включают в себя следующие элементы: разработка устава проекта (авторизация);
- 13. Открываем страницу 80…. …и смотрим, какие процессы и зависимости формируют группу процессов интеграции проекта.
- 14. Итак: Следим за тем, как Заказчик и факторы предприятия (Внешняя среда и Активы организационного процесса) влияют
- 15. Затем… …происходит предварительное описание содержания и разработка плана управления проектом. Смотрим, что входит в этот план.
- 16. Далее… …происходит управление исполнением намеченного плана. Здесь смотрим цикл, состоящий из фигур 4.4, 4.5. и 4.6.
- 17. В итоге, …. …когда проект завершается, мы готовим контракты и передаем результаты проекта заказчику. В своем
- 18. Сделаем небольшой вывод: Сперва пытаемся представить себе полную картину реализации проекта, снова взглянув на рисунок 4-2…
- 19. Процессы разработки Устава проекта (стр. 81). Вспоминаем прочитанное дома содержание стр. 81. Там говорится о том,
- 20. Устав проекта непосредственно, или со ссылкой на другие документы, содержит следующую информацию (стр. 82): требования, удовлетворяющие
- 21. Напомню, что… …в многофазных проектах может присутствовать процедура утверждения решений, принятых на первоначальном этапе подготовки Устава
- 22. Входы, выходы и инструменты разработки устава проекта, показаны на рис. 4-3, стр. 82:
- 23. Входы разработки Устава проекта (стр. 82): контракт (если заказчик вовне проекта или организации); содержание работы по
- 24. Входы разработки Устава проекта (продолжение): активы организационного процесса (стр. 84): А. процессы и процедуры организации и
- 25. Инструменты и методы разработки Устава проекта (стр. 85): методы выбора проекта: - методы измерения доходности; -
- 26. Выходы разработки Устава проекта (стр. 86): Устав проекта.
- 27. Процессы разработки предварительного описания содержания проекта (стр. 86). Описание содержания отвечает на вопрос «что надо сделать?»
- 28. Входы разработки предварительного описания содержания проекта (стр. 87): Устав проекта. Содержание работы по проекту. Факторы внешней
- 29. Инструменты и методы разработки предварительного описания содержания проекта (стр. 87): методология управления проектами (процессы управления); информационная
- 30. Выходы разработки предварительного описания содержания проекта (стр. 88): Предварительное описание содержания проекта.
- 31. Разработка плана управления проектом (стр. 88). План управления проектом определяет, как должен контролироваться, выполняться и закрываться
- 32. План управления проектом может состоять из следующих планов (стр. 89): план управления содержанием; план управления расписанием;
- 33. Другие элементы плана управления проектом: перечень контрольных событий; базовый план расписания; базовый план по стоимости; базовый
- 34. Также важно: Входы и выходы разработки плана управления проектом показаны на рисунке 4-5 (стр. 89) и
- 35. Тест по итогам занятия №4 Уберите со стола все предметы, кроме листка бумаги и пишущих принадлежностей.
- 36. Вопрос 1, об основных документах проекта. Верный перечень основных документов проекта: А. Контракт Заказчика, План реализации
- 37. Вопрос 2, о процессах интеграции проекта. Процессы интеграции необходимы для: А. гарантии качества результатов проекта; Б.
- 38. Вопрос 3, снова о процессах интеграции проекта. Процессы интеграции охватывают: А. весь проект; Б. начальную фазу;
- 39. Вопрос 4, об Уставе проекта. Устав проекта служит для: А. установления правил реализации проекта; Б. авторизации
- 40. Вопрос 5, о разработке Устава проекта. В качестве входов при разработке Устава используют: А. Контракт, Экономическое
- 42. Скачать презентацию