Формы организации бизнеса презентация

Бизнес
Любая деятельность по производству и обмену товаров и услуг, осуществляемая частными лицами или организациями в целях получения прибыли.
Разновидностью бизнеса является предпринимательство

Признаки предпринимательства
1. деятельность , связанная с новаторством
2. предприниматель имеет собственность или арендует
3.предприниматель действует в условиях риска
Предпринимательство – инициативная новаторская деятельность по производству товаров и услуг, осуществляемая собственником капитала с целью получения прибыли

Предприятие
Это экономический агент, который владеющий собственностью, осуществляющий экономическую деятельность, производит товары и услуги.
Предприятие может быть коллективным и индивидуальным.

Фирма - коммерческая организация, осуществляющая затраты экономических ресурсов для изготовления товаров и услуг, реализуемых на рынке.
Фирма является юридическим лицом:
1.Имеют обособленное имущество
2.Отвечают по своим обязательствам
3.Имеют имущественные права и обязанности
4.Может быть истцом и ответчиком в суде

Таким образом понятие бизнес шире, чем понятие предпринимательство.
Понятие предприятие шире, чем фирма, и включает индивидуальных предпринимателей и фирмы.

Организационно-правовые формы предпринимательства
Индивидуальное
предпринимательство
Хозяйственные
товарищества
Хозяйственные общества
объединение лиц, ведущих совместную деятельность в целях получения прибыли
объединение капиталов,
в целях получения прибыли

Индивидуальное предприятие
Форма организации предпринимательской деятельности;
Не предполагает образование юридического лица;
Имущество фирмы и имущество руководителя совпадают
Отвечает всем своим имуществом по долгам.
Индивидуальные предприятия в РФ:
ИТД, ИЧП,ПБОЮЛ

Индивидуальное предприятие
достоинства
Легкость организации
Простота управления
Свобода действий
Максимизация прибыли
недостатки
Низкий размер стартового капитала для расширения.
Финансовая неустойчивость.
Неограниченная имущественная ответственность.

Полное товарищество
Товарищество участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам всем своим имуществом ч.1 Ст 69 ГК РФ

Структура
полного товарищества
П - полные товарищи
П1
П3
П2
П4
Учредительный договор
Структура
полного товарищества

Полное товарищество
Достоинства:
Простота процедуры учреждения
Самостоятельное распоряжение прибылью
Доверие между участниками
Недостатки:
Неограниченная ответственность
Ограниченные возможности для расширения
Разногласия владельцев

Коммандитное товарищество
(товарищество на вере)
товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом ( полные товарищи), имеются вкладчики ( коммандитисты), которые несут риск убытков в пределах суммы внесенных вкладов

Структура товарищества на вере
П – полные товарищи В - вкладчики
П1
В2
В1
П2
В3

Коммандитное товарищество
достоинства
Возможность привлечения капиталов через объединение сбережений.
недостатки
Малая оперативность при принятии решений
Участники несут ответственность за действия других.
Противоречия в руководстве.

Общество с ограниченной ответственностью
Общество уставной капитал которого разделен на доли; участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риску убытков в случае банкротства, в пределах стоимости принадлежащих им долей.

Структура
общества с ограниченной ответственностью
Д - доли участников ООО
Д2
Д4
Д3
Д1
Д5
Д6

Общество с ограниченной ответственностью
Достоинства
.Возможность аккумулировать
средства в короткие сроки
.Может быть создано одним лицом
.В деятельности могут участвовать юридические и физические лица
.Члены общества несут ограниченную ответственность
Недостатки
Уставной капитал не может быть меньше установленного государством
Общество не очень привлекательно для кредиторов
Число участников не должно превышать 50 .

Акционерное общество
Коммерческая организация, уставной капитал, которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.

Структура
акционерного общества
Д - доли участников АО, выраженные в акциях
Д2
Д4
Д3
Д1
Д5
Д6
Д7
Д8
Акции

Акционерное общество
ЗАО (50 ч.)
Акции распределяются только среди участников
Уставной капитал не менее 1000 МРОТ
ОАО ( не ограничено)
Свободная продажа акций на фондовых биржах
Уставной капитал не менее 100 МРОТ

Акция
Эмиссионная ценная бумага, закрепляющая права ее владельца ( акционера) на получение части прибыли АО в виде дивидентов, на участии в управлении АО и на часть имущества , остающегося после его ликвидации.

Виды акций
Обыкновенные, которые дают право голоса на собрании акционеров и право на получение дивидентов в зависимости от прибыли общества.
Привилегированные, которые не дают право голоса на собрании акционеров, но гарантируют владельцу приоритет в получении дивидентов – части прибыли.

Контрольный пакет акций
Количество акций, обеспечивающие его владельцу возможность решающим образом влиять на принятие решение в АО.
Теоретически он составляет 51 %, но в реальной практике при наличии большого количества мелких акций достаточно владеть 20-30%, чтобы контролировать деятельность АО

Акционерные общества
достоинства
Ограниченная ответственность акционеров
Привлечение крупных сумм капиталов
Возможность нанять профессионального менеджера
недостатки
Двойное налогообложение
Сложность процедуры учреждения
Возможность противоречия интересов

Структура
унитарного предприятия
Руководитель

Унитарное предприятие
Коммерческая организация не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество.
В форме УП могут быть только государственные и муниципальные предприятия.
Имущество неделимо на паи и доли.

Цель деятельности
Стартовый капитал
Достоинства («+»)
Недостатки («-»)
Выбор организационно-правовой формы предпринимательства
Что разрешено законом?

1) Простота организации (учреждения, управления)
2)Свобода действий (отсутствует необходимость согласования в принятии решений)
3)Сильная экономическая мотивация (получение прибыли одним лицом)
4)Ограниченность финансовых и материальных ресурсов
5)Отсутствие развитой системы внутренней специализации производственных и управленческих функций
6)Неограниченная ответственность
7)Специализация в управлении
8)Несогласованность действий или (и) несовместимость интересов владельцев
9)Быстрое привлечение дополнительных финансовых средств
10)Ограниченная ответственность
1,
1,
2,
3,
4,
4,
5,
6,
6, (для полных товарищей)
7,
7,
8,
8,
9,
10(для вкладчиков),
10,