Содержание
- 2. Состав системы IATF 16949 ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017 IATF 16949
- 3. Анализ видов и последствий отказов FMEA – это подход, позволяющий: ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017 Выявить,
- 4. Цели FMEA Повысить качество, надежность и безопасность конструкций / процессов; Снизить временные и материальные затраты на
- 5. История FMEA ООО "Бизнес Консалтинг Групп" 1949 – по н.в. MIL-STD-1629 «Procedures for Performing a Failure
- 6. Затраты на устранение ошибок ООО "Бизнес Консалтинг Групп" FMEA должен являться дополнением к процессу проектирования! v.2.3/2017
- 7. Затраты на устранение ошибок ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Начало производства США Япония -24 - 12 -3
- 8. Принципы применения FMEA Командная работа ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017 Иерархичность Итеративность Регистрация результатов Система
- 9. Преимущества FMEA Помощь при определении функций и требований; Определение потенциальных отказов конструкции и процесса с учетом
- 10. Слабые стороны FMEA Большие временные затраты (нерезультативен при поверхностном рассмотрении). Различие DFMEA и PFMEA нецелесообразно, т.к.
- 11. Когда применяется FMEA ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017
- 12. Разновидности FMEA ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Concept — FMEA концептуального предложения Design — FMEA конструкции Process
- 13. Связь между видами FMEA v.2.3/2017 ООО "Бизнес Консалтинг Групп" PFMEA DFMEA
- 14. Виды FMEA ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017
- 15. FMEA системы ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Велосипед Рама Руль в сборе Переднее колесо в сборе Заднее
- 16. Выходные данные FMEA v.2.3/2017 ООО "Бизнес Консалтинг Групп"
- 17. Определение потребителя DFMEA «конечный потребитель»; ответственные за разработку изделия или его сборочных единиц; ответственные за производственный
- 18. Состав FMEA-команды ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Сокращения: B – закупка RD – разработка KD – конструктор
- 19. Методы работы Обычно при разработке FMEA команда использует метод мозгового штурма: Рекомендуемое время работы: 3 –
- 20. Форма протокола FMEA анализа ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Разрабатывается организацией самостоятельно, либо с учетом требований клиента
- 21. Этапы FMEA Алгоритм проведения FMEA
- 22. Этапы FMEA Описание функций / стадий производственного процесса. Определение потенциальных дефектов. Определение потенциальных последствий. Определение значимости
- 23. Последовательность FMEA анализа ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Каковы функции, свойства, требования? Каковы последствия? Что может пойти
- 24. Последовательность FMEA анализа – Этап 1 ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017 Каковы последствия? Насколько оно плохо?
- 25. Последовательность FMEA анализа – Этап 1 v.2.3/2017 ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Действия, необходимые на 1-м этапе
- 26. Потенциальные отказы для DFMEA и PFMEA Функция не реализуется; Ухудшенная функция; Прерывающаяся функция; Непредусмотренная функция. Разница
- 27. Оценка последствий отказа Определяется значимость S каждого возможного последствия по 10-бальной шкале. Выбирается последствие с наибольшей
- 28. Последовательность FMEA анализа – Этап 2 ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Каковы функции, свойства, требования? Каковы последствия?
- 29. Последовательность FMEA анализа – Этап 2 v.2.3/2017 ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Действия, необходимые на 2-м этапе
- 30. Типовые механизмы отказов Текучесть; Ползучесть; Нестабильность материала; Усталость; Износ; Коррозия; Химическое окисление. ООО "Бизнес Консалтинг Групп"
- 31. Последовательность FMEA анализа – Этап 3 ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Каковы последствия? Насколько оно плохо? v.2.3/2017
- 32. Последовательность FMEA анализа – Этап 3 v.2.3/2017 ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Действия, необходимые на 3-м этапе
- 33. Составляющие риска: S (SEVERITY) - значимость отказа; О (OCCURRENCE) - частота возникновения; D (DETECTION) - возможность
- 34. FMEA конструкции (DFMEA)
- 35. Определение области применения Команда должна рассмотреть, что относится к конструкции (компоненту, подсистеме, системе): Определить связи продукта
- 36. Определение требований Типовые инструменты определения требований: Внешние нормативные документы; Конструкторская документация (схемы, чертежи); Спецификации материалов (BOM);
- 37. Описание функций Для проведения анализа необходимо рассматривать состояние объекта как исходную ситуацию. При этом предполагается, что
- 38. Типовые виды отказов DFMEA Деформация; Утечка; Окисление; Внезапное включение /выключение; Недостаточный / нестабильный сигнал / его
- 39. Особенность DFMEA FMEA-конструкции: может включать анализ потенциальных отказов конструкции, выявленных в процессе изготовления; должен принимать во
- 40. Примеры ограничений Необходимые формы для отливки; Несовершенство отделки поверхностей; Пространство/доступ для оснащения при сборке; Ограничения на
- 41. Типовые последствия отказов DFMEA Шум при работе; Неправильная работа / неработоспособность; Плохой внешний вид; Прерывистая работа;
- 42. Рекомендуемые критерии оценки значимости (S) DFMEA ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017
- 43. «Опасное с предупреждением» — такое последствие, о возможности наступления, которого потребитель/пользователь предупреждается заранее цветовым, звуковым или
- 44. Типовые причины отказов DFMEA Неверное предположение о жизнеспособности конструкции; Неправильно выбран материал; Неверно установлены допуски; Недостаточные
- 45. Рекомендуемые критерии оценки возникновения (O) DFMEA ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Вероятность обнаружения определяют для каждого дефекта
- 46. Критерии оценки предупреждения/обнаружения (D) DFMEA ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017
- 47. FMEA процесса (PFMEA)
- 48. Проведение PFMEA FMEA-процесса должен: осуществляться до или вовремя технико-экономического обоснования или до заказа оборудования; Охватывать все
- 49. Входные данные PFMEA Описание технологического процесса аналогичной продукции; Карта потока процесса; Характеристики продукции; Потенциальные отказы из-за
- 50. Типовые виды отказов PFMEA Деформация при сборке (обработке); Раннее затвердение / размягчение; Задир / повреждение от
- 51. Типовые последствия отказов PFMEA Нельзя укрепить Нельзя просверлить/нарезать Нельзя отремонтировать Нельзя отполировать Повреждает оборудование Не подходит
- 52. Критерии значимости последствия для процесса (S) PFMEA (для конечного потребителя) ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017
- 53. Критерии значимости последствия для процесса (S) PFMEA (для следующего процесса) ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017
- 54. Типовые причины отказов PFMEA Неправильно подобраны режимы процесса; Ненадлежащая затяжка – больше/меньше нормы; Ненадлежащая сварка –
- 55. Рекомендуемые критерии оценки возникновения дефекта (O) PFMEA ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Вероятность обнаружения определяют для каждого
- 56. Критерии оценки обнаружения (D) PFMEA ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017
- 57. Определение приоритетности действий DFMEA и PFMEA
- 58. Определение приоритетности действий Основное внимание команды должно быть направлено на виды отказов с самыми высокими рангами
- 59. Определение приоритетности действий ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017 В данном случае, несмотря на то, что ПЧР
- 60. Матрица оценки риска ООО "Бизнес Консалтинг Групп" v.2.3/2017 СС – S = 9-10 + O >
- 61. Специальные характеристики v.2.3/2017 ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Классификация специальных характеристик (рекомендуемая) Критические характеристики (Critical characteristics -
- 62. Диаграмма Парето Диаграмма Парето – удобный и выгодный инструмент для визуализации результатов FMEA. При таком представлении
- 63. Действия после проведения оценки Задача: снизить риск, связанный с отказом (дефектом). Действия: По некоторым рискам разработать
- 64. С какими рисками работаем Всегда стараемся уменьшить риски с самым большим значением S (или самое большое
- 65. Рекомендуемые действия FMEA Цель каждого рекомендуемого действия – снизить ранги в следующем порядке: v.2.3/2017 ООО "Бизнес
- 66. Рекомендуемые действия FMEA Снижение ранга значимости (S) : v.2.3/2017 ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Снижение значимости (S)
- 67. Рекомендуемые действия FMEA Снижение ранга возникновения (О) за счет: дефектоустойчивой конструкции для исключения видов отказа; пересмотра
- 68. Рекомендуемые действия FMEA Снизить ранг обнаружения (D) за счет: Применения дефектоустойчивых решений (Poka-Yoke); планирования экспериментов (в
- 69. Заключительная оценка ООО "Бизнес Консалтинг Групп" Переоценка значений баллов значимости, появления и обнаружения, а также, ПЧР,
- 70. Пересмотр FMEA-протоколов FMEA – «живой документ» и требует пересмотра в следующих случаях: при появлении нового несоответствия
- 71. Альтернативная оценка риска DFMEA и PFMEA
- 72. Альтернативная оценка рисков Альтернатива: SO (SxO) В ряде случаев можно ориентироваться лишь по показателями значимости и
- 73. Альтернативная оценка рисков Альтернатива: SOD, SD Некоторые организации могут ориентироваться в первую очередь на использовании SOD
- 75. Скачать презентацию