План развития ОАО Мясо на 2017 год презентация

Содержание

Слайд 2

АССОРТИМЕНТ. 1. Плавная работа над его сокращением. Оптимизация и ротация продуктов. (расчеты произведены

по данным декабря 2016 года)

Прибыль от выпуска 63 тонн колбасных изделий - 1,9 млн.
Убыточный, но «стратегический» товар – 0,5 млн.
Возврат от торговли - 1,3 млн. руб.
Итого: 0,5 млн. прибыль.

Слайд 5

Пример: план производства ООО АПК «МаВР» на декабрь 2016г. на площадке ОАО «МЯСО»:

Слайд 6

Письмо о снятии с производства:

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
Открытое акционерное общество
«МЯСО»
663606 Россия, Красноярский край, г. Канск,

ул. Кайтымская, 159.
ИНН 2450000484р/с 40702810531340000193 Восточно-Сибирский банкСбербанка РФ г. КрасноярскБИК 040407627 кор.сч.30101810800000000627КПП: 245001001ТЕЛЕФОНЫ:Ген. Директор: (839161) 21570Гл. инженер 2-33-42 сбыт: 2-47-03ФАКС: (839161) 21570 E-MAIL: meat-td@kansk.krasnet.ruИНН 2450000484р/с 40702810531340000193 Восточно-Сибирский банкСбербанка РФ г. КрасноярскБИК 040407627 кор.сч.30101810800000000627КПП: 245001001ТЕЛЕФОНЫ:Ген. Директор: (839161) 21570Гл. инженер 2-33-42 сбыт: 2-47-03ФАКС: (839161) 21570 E-MAIL: meat-td@kansk.krasnet.rumeat-TD@mail.ru «28» февраля 2017г.
Руководителям:ООО «Форт-Нокс»ООО «Смена»Филалов ООО «Форт-Нокс»Уважаемые партнеры:
Данным письмом ОАО «Мясо» уведомляет Вас о том, что с 15.03.17 в связи с большим количеством возврата и низкой рентабельностью будет снята с производства следующая продукция:
- Графская колбаса (450 гр/шт), вареная; К пиву колбаса (450 гр/шт), вареная; Колбаски Лебедянские в нат. обол., в з/с, вареные;
- Грудки куриные, в вак., продукт варенокопченый; Полутушки кур, в вак., продукт варенокопченый;
- Ветчина Купеческая (400 гр/шт); Ветчина Куриная (D100);
- Окорок Венский, продукт из мяса копченый; Свинина Любительская, продукт из мяса копченый; Филей Говяжий Пикантный, продукт из мяса копченый;
- Таллинская п/к, в белкозине (450 гр/шт); Сливочная колбаса в белкозине (450 гр/шт), вареная; Ветчина Куриная в белкозине (450 гр/шт).
Продолжаем производить в вакуумной упаковке следующие деликатесы:
Грудинка Столичная в вакууме, продукт из мяса копченый; Карбонад Деликатесный в вакууме, продукт из мяса копченый; Окорочек Москворецкий в вакууме, продукт из мяса копченый; Шейка Ароматная, продукт из мяса копченый.
Просьба, учесть данную информацию при оформлении заявок.
Ген. Директор ОАО « Мясо» А.И. Мочалов

Слайд 7

2. План работы по ассортименту: качество и себестоимость плюс ценообразование от рынка. План

нового ассортимента на год.

План нового ассортимента выбран нами и ориентирован на конкурентов. Данные позиции на Наш взгляд пользуются спросом на покупателей

Слайд 9

3. Ассортиментная политика / Торговые марки / Их портфель.
«ЯГОСТ» - есть свидетельство о

регистрации на эту самую дорогую торговую марку.
«Копченкино» / «Деревенская» – самая дешевая существующая у предприятия продуктовая линейка колбас.

Слайд 12

Группа Центр («Китайский вариант») макеты. Договор и сроки первой отгрузки. Наименования и цены

товара (Спецификация).
«Эскадра» - СТМ.

Слайд 13

Специальный заказ линейки продукции ООО «Группа Центр» г. Канск
План на апрель месяц 10

000 кг.
Дата начала отгрузок 20.03.2017 г.

Слайд 14

Специальный заказ г.Абакан ООО «Кеба»
Отгруженный объем на 12.03.2017 – 650 кг.
План на

месяц 5000 кг.

Слайд 15

ПРОДАЖИ. Выполняется, то что контролируется. Мотивируем то, что выполняется!

А. Ставим план по прибыли!
В. Ставим

план по дистрибуции!

Слайд 16

Мясные чипсы «BEERсы»
3 млн. руб. в месяц - сегодняшние продажи этого продукта.
Прибыль

ОАО «Мясо» 15% = 450 т.р.
У дистрибьютора примерно столько же.
Итого сегодня получаем вместе 30% и 0,9 млн. руб. валовой прибыли.
Задача на Красноярск: увеличить продажи в два раза до 6 млн. руб.
ООО АПК «МаВР» – под своим брэндом планирует делать заказы
через филиал в Абакане еще на 3 млн. рублей.
За счет расширения пивной линейки (кнуты, пивчики, уши, кругляши)
– планируем еще 1 млн. руб. продаж.
Итого: 10 млн. руб. продаж в месяц – порядка 3 млн. рублей прибыли,
по этой группе товаров.

Слайд 18

Изделия с высокой ДС: вареные колбасы, сосиски, сардельки, шпикачки, ветчины.

Рецептуры премиум / медиум

/ минимум.
Изменяя фокус ТП на эти позиции и добавляя в сети и розницу «эластичные» по продажам продукты (в т.ч. и устраивая акции), планируем переток продаж на более рентабельные продукты.
Н/П: возвращаясь к рабочей таблице декабря 2016 года и имея 8 тонн перераспределённой продукции в соотношении: 20% / 30%/ 50% - получаем экономический эффект тыс. руб. : 267/175/199. Перераспределение продукта дает 641 тыс. руб. валовой прибыли предприятию.
В целом, в этом случае, ОАО «Мясо» за декабрь получило бы валовую прибыль в размере 2 млн. 513 тыс. руб.

Слайд 22

3 правила MUST: Обязан! Нужный! Требовать!

Закрепляем ассортиментные матрицы для каждого формата торговых

точек (Пример МUSTа на февраль в Канске)
Сначала закрываем все проблемы с дистрибуцией на домашней территории, потом двигаемся дальше (Ситуация с районами)
Мотивируем дополнительно ТП в МUSTе отдельными позициями; (Пример «Докторской» с точки зрения эластичности)
Отдельный вопрос для обсуждения: Персонал - его оценка и мотивация.

Слайд 23

Внедрение обязательной системы приема заявок от торговых точек и передача информации на производство,

с отгрузкой через 48 часов.

Слайд 25

ИНВЕСТИЦИИ: для производства конкурентного продукта (ориентировочно, млн. руб.)

ОБВАЛКА : реконструкция помещения с подведением «среднего» холода,

отделкой стен и потолка «сэндвич панелями», замена электрики и освещения, канализации – 1,75 млн. руб.
РЕАЛИЗАЦИЯ: реконструкция с подведением «среднего» холода, отделкой стен и потолка «сэндвич панелями», установка дверей – 0,7 млн. руб.
ОТДЕЛЕНИЕ УПАКОВКИ (согласно подготовленному предписанию) - 0,25 млн. руб. (Анализ опасностей и мероприятия по устранению не соответствий влияющих на хранение продукции, прилагаются отдельным файлом)
РЕМОНТ крыши колбасного цеха №1 - 0,7 млн. руб. (1 350 м.кв.)

Слайд 28

Приобретение СЕТОК и РАМ для производства дополнительного объема на 10 млн. руб. в

месяц (пивного / снэкового ассортимента) - 0,25 млн. руб.
ШПИГОРЕЗКА – 0,6 млн. руб.
БААДЕР – оборудование для переработки дешевого сырья ( тримминга ) – 1,4 млн. руб.
ВЕНТИЛЯЦИОННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ для камеры сушки для п/к и с/к колбас – 0,3 млн.
ИТОГО: 5,95 млн. руб.

Слайд 29

P.S. Объединение с «МАВР»ом: он уже сделал свое дело и вскоре должен уйти


- тушенка;
- полуфабрикаты;
- параллельное продвижение в Красноярске брэнда;
- совместный закуп сырья и бюджет.

Имя файла: План-развития-ОАО-Мясо-на-2017-год.pptx
Количество просмотров: 39
Количество скачиваний: 0