Слайд 2
![Компания Перспектива создания компании Предполагаемое время создания моей компании –](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-1.jpg)
Компания
Перспектива создания компании
Предполагаемое время создания моей компании – декабрь 2017 года.
Сфера
деятельности
Это будет торговая точка на небольшой площади, где будут предлагаться на продажу: кофе, чай, свежая выпечка и сезонные напитки – лимонад и молочные коктейли.
Слайд 3
![Компания Реализованные проекты В силу своей профессии архитектора занималась проектированием](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-2.jpg)
Компания
Реализованные проекты
В силу своей профессии архитектора занималась проектированием нескольких административных
объектов и промышленных, которые в последствии, были реализованы. Так же, работала в бутике «Кофе, чай», где изучила виды кофе и чая, что в последствии подтолкнуло меня к созданию собственного бизнеса, связанного с кофе.
Слайд 4
![Продукт Базовое описание продукта Моя идея заключается в том, чтобы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-3.jpg)
Продукт
Базовое описание продукта
Моя идея заключается в том, чтобы предоставить торговое место
для продажи кофе и чая на вынос в удобном пластиковом стаканчике, что дает возможность пить кофе на ходу, в транспорте, по дороге на работу.
Планируется стойка в бизнес-центре/супермаркете, либо в спальном районе по ходу движения потока людей. Т.к основное скопление существующих точек в центре города.
Целевая аудитория
Моя целевая аудитория – это студенты и работающие люди, спешащие с утра на работу, идущие на обед, и вечером с работы, которые не хотят тратить время на кофейни и магазины. Возраст от 17-35 лет.
Слайд 5
![Продукт Конкурентные преимущества Мои преимущества перед конкурентами – это месторасположение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-4.jpg)
Продукт
Конкурентные преимущества
Мои преимущества перед конкурентами – это месторасположение далеко от скопления
подобных торговых точек, цена, соответствующая качеству, т.к на кофе и оборудование потрачено максимальное количество средств. И несомненно, обслуживание. Каждому хотелось бы прийти еще раз в то же место, где его хорошо обслужили. Учтена так же, сезонность напитков, что есть не у всех конкурентов, летом – это прохладительные лимонады, зимой согревающий кофе, а так же, планируется кофе на обезжиренном молоке для людей, следящих за фигурой.
Слайд 6
![Рынок Объем рынка продукта 1 347 500 рублей Основные конкуренты](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-5.jpg)
Рынок
Объем рынка продукта
1 347 500 рублей
Основные конкуренты и их доли на
рынке
Kennedy.s coffee 35%
BarBarista 35%
ReNoire 14%
Остальные конкуренты 16%
Слайд 7
![Рынок Конкуренты на рынке Барнаула](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-6.jpg)
Рынок
Конкуренты на рынке Барнаула
Слайд 8
![Рынок Прогноз роста рынка По данным маркетинговых исследований Euromonitor International,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-7.jpg)
Рынок
Прогноз роста рынка
По данным маркетинговых исследований Euromonitor International, к 2018 году
люди будут пить 45% свежезаваренного кофе,
а объем рынка при этом составит 131 000 т. кофе.
В России, по статистике конкурентов – ежегодный прирост кофе – 5-7%.
Слайд 9
![Маркетинговая стратегия Позиционирование (цена – имидж) Моя цель – при](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-8.jpg)
Маркетинговая стратегия
Позиционирование (цена – имидж)
Моя цель – при относительно невысокой цене
соответствовать своей марке на уровне со своими конкурентами. Поэтому, в силу того, что я умею проектировать, я придумала собственный логотип, который соответствует названию. Выбрала из трех вариантов самый актуальный и интересный. А так же, разработала 3д визуализацию рабочего места, не похожего на других. Дизайн вместе с рекламой нового бренда дадут возможность создать новую точку на рынке кофе, отличную от уже распробованных.
Слайд 10
![Маркетинговая стратегия Логотип и 3д дизайн](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-9.jpg)
Маркетинговая стратегия
Логотип и 3д дизайн
Слайд 11
![Маркетинговая стратегия Каналы продаж Мои каналы продаж – это непосредственно,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-10.jpg)
Маркетинговая стратегия
Каналы продаж
Мои каналы продаж – это непосредственно, торговое место, продажа
и реклама через социальные сети. Основное направление – Instagram.
Маркетинговые мероприятия и бюджет
На первоначальном этапе планируется промо-акция с раздачей листовок, скидочных карт (6-ой напиток в подарок), возможно привлечение промоутеров. Бюджет до старта продаж 5000-10000 руб.
Слайд 12
![Финансы Запрашиваемый объем финансирования 200 000 руб. Период окупаемости 1](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-11.jpg)
Финансы
Запрашиваемый объем финансирования
200 000 руб.
Период окупаемости
1 год
NPV (чистая приведенная стоимость)
14
153 640 руб.
Слайд 13
![Команда Опыт в индустрии рынка Продажа своих услуг в качестве](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-12.jpg)
Команда
Опыт в индустрии рынка
Продажа своих услуг в качестве фрилансера более 2-х
лет – направление «Архитектура».
Опыт управления проектами сопоставимого объема
Был опыт в ведении проекта в области архитектуры
Слайд 14
![Предложение инвестору Объем необходимых инвестиций 229 450 руб Деловое участие](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/149181/slide-13.jpg)
Предложение инвестору
Объем необходимых инвестиций
229 450 руб
Деловое участие в проекте (размер доли
– предмет переговоров)