Центр Забота о детях - Теремок презентация

РЕЗЮМЕ:
Центр «Забота о детях - Теремок»
Форма собственности: частная
Вид услуг: гувернерские услуги
Адрес центра: ул. Ленина, 12
Ф.И.О. руководителя: Долженкова Л. В.
Финансовые результаты проекта:
Прибыль годовая - 37314(руб.ПМР)
Рентабельность реализованной услуги за год – 42 (%)
Срок окупаемости проекта: 18 месяцев.

Центр «Забота о детях - Теремок» для детей без родительского присмотра.
Идея бизнес-проекта без образования юридического лица (СП) состоит из деятельности на рынке предоставления услуг населению и основ социализации. Помимо основного спектра услуг по заботе о детях, мы предоставляем ряд дополнительных услуг организационного характера.
Мы планируем использовать совершенно новый подход к организации бизнеса.

Цели бизнес-проекта:
1. восполнение дефицита воспитательного влияния, возникающего из-за высокой занятости родителей, вынужденных работать все свободное время;
2. создание детям психологически комфортной обстановки;
3. организация детей для работы в группах;
4. увеличение свободного времени родителей;
5. привитие интереса к развивающим играм;
6. социализация ребенка.

- определение потребности рынка и перспектив развития детского центра;
- оценка возможных затрат по реализации услуг;
- соизмерение затрат с возможными ценами на услуги для прогнозирования прибыли;
- определение целесообразности развития центра в сложившихся экономических условиях в ПМР;
- необходимость в новой услуге работы с детьми;
- определение перспективных возможностей и реальное проведение идеи в жизнь.
Задачи:

Руководитель
Долженкова Л.В.
Структура центра:
воспитатель – 1
Долженкова Е.И.
воспитатель – 2
Долженкова А.И.

Расчет начальных затрат в руб.ПМР:

Расчет начальных затрат в руб.ПМР:

Расчет затрат в месяц руб.ПМР:

Ценовая политика услуг по заботе о детях:
почасовая
1 час – 15 рублей ПМР;
2 часа – 25 рублей ПМР;
3 часа – 35 рублей ПМР;
4 часа – 40 рублей ПМР.
Расчет цены на услугу:
7453 (затраты) ÷ 26 (рабочих дней) = 287 руб.ПМР – ежедневные затраты;
287 ÷ 20 (клиентов в день) = 14.35 руб.ПМР – затраты за 1 час услуги;
14.35 + 4.5% (наценка) = 14.99 руб.ПМР – стоимость 1 часа услуги.

Расчет прибыли по годам (руб. ПМР):

Регистрационный талон

http://terem.zohosites.com/

Выводы:
В процессе разработки бизнес-проекта за основу принята минимизация риска банкротства и финансовых потерь с учетом следующих факторов:
маленький стартовый капитал, не включающий в себя заемных средств;
нормальная окупаемость вложенных средств (планируется окупить стартовый капитал в течение 6 месяцев);
высокая мобильность центра из-за простой организации структуры и маленького штата;
реальные перспективы роста.

Предложения:
структура центра несколько усложниться;
преобразование в статус юридического лица;
увеличение штаба;
развитие новых помещений для открытия сети центра «Теремок»;
программист для создания обучающих программных продуктов на базе существующих и инновационных воспитательных и развивающих методик образования.

МЫ ДАРИМ

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ !!!