Платформенные цифровые решения. Мировой опыт и его адаптированное применение в Узбекистане презентация

Содержание

Слайд 2

ПЛАН:

Слайд 5

Цифровая платформа – ключевой инструмент цифрово   трансформации традиционных  отраслей и рынков, центральное понятие   глобальной цифровой  повестки, разграничивающее    стратегии цифровизации   (цифровой автоматизации) и цифровой трансформации.

Слайд 7

УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ ПЛАТФОРМЕННЫХ СИСТЕМ

Слайд 8

Высокий уровень конкуренции заставляет компании снижать показатель time to market — время вывода нового продукта на

рынок.
Высокая стоимость временного ресурса. Платформа обеспечивает возможность быстрого вывода на рынок новых продуктов и услуг, достичь высокой адаптивности к нуждам клиентов.
Сетевой эффект двустороннего рынка, который возникает в ситуации, когда две группы пользователей (обычно создатели продукта и потребители) создают добавленную стоимость друг для друга, получая взаимовыгодные преимущества. Высокое развитие сетей дает возможность вовлечь большое количество разных рыночных игроков (пользователи, производители, сервисы и пр.), тем самым умножая возможности создания ценности.
Высокая степень развитости инфраструктур (транспорт, коммуникация, энергия) дает возможность платформе быть повсеместной,  экстерриториальной.

Слайд 9

Изучение мирового опыта развития цифровых платформ может быть разделено на три связанных блока:
 структуры

и этапы формирования цифровых платформ
аспекты бизнеса платформ
проблемы и возможности интегрирования в экосистему.

Слайд 11

Возникая и развиваясь как бизнес на уровне микроэкономики, 
цифровые платформы обладают гораздо большим эффектом, 
оказывая существенное влияние на макроуровень. 
Однако с позиции государственного регулирования, до определенного 
времени, степень проникновения и возрастающая зависимость от 
цифровых платформ не заметны и не очевидны. Но уже сегодня 
цифровые платформы, «облачные» решения и программное 
обеспечение, постепенно переходящие к платформенному принципу,
 превалируют во всех отраслях.

Слайд 13

Цифровая платформа – это подрывная инновация, представляющая собой интегрированную информационную систему, обеспечивающую многосторонние

взаимодействия пользователей по обмену информацией и ценностями, приводящие к снижению общих транзакционных издержек, оптимизации бизнес-процессов, повышению эффективности цепочки поставок товаров и услуг.

Слайд 17

КЛАССИФИКАЦИЯ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ 

Слайд 18

ПРЕИМУЩЕСТВА ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ

Слайд 19

ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ВАЖНО УЧЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ НЕСУТ ЗА СОБОЙ ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЕННЫЕ РЕШЕНИЯ:

Одной из

главных угроз, связанных с деятельностью ЦП, является проблема конфиденциальности персональных данных. ЦП собирают и обрабатывают большие данные об участниках, отслеживая все их действия и личную информацию, и могут использовать их, например, для продажи в целях рекламы, недобросовестной конкуренции, манипулирования участниками, рынками и даже государствами. 

Слайд 20

Кроме того, можно отметить и ряд других немаловажных проблем: 
– отсутствие четкого и гибкого

международного и национального законодательного регулирования деятельности платформенных компаний и неоднозначность судебной практики; 
– использование платформами в целях максимизации своей прибыли как механизмов хищнического ценообразования по отношению к потребителям, так и повышенных комиссионных сборов с поставщиков;
 – отсутствие у участников платформы таких же прав, льгот и преференций (пенсии, оплачиваемые отпуска и т. п.), как у наемных работников, в силу того, что участники платформы не являются штатными сотрудниками ЦП и выступают в качестве независимых исполнителей;
 – проблема нестабильности доходов поставщиков из-за непредсказуемости и (или) волатильности цен в случаях, когда платформа сама устанавливает тарифы на продукты и услуги поставщиков; 
– необходимость осуществления поставщиками расходов на техническое обслуживание и капитальных затрат за счет собственных средств (например, таксисты Uber сами несут ответственность за расходы на эксплуатацию автомобиля, топливо, амортизацию и страховое покрытие); 
– проблемы обеспечения безопасности трансакций и другие

Слайд 21

Цифровые корпорации Кремниевой долины – Apple, Google, Facebook, Netflix и Uber – радикально

изменили нашу жизнь. Но дигитализация развивается стремительно и стабильно во всем мире, поэтому компании, бизнес-модели которых связаны с цифровыми технологиями, могут рассчитывать высокий процент мировой экономики.

1I

Слайд 22

РЕЙТИНГ САМЫХ БОГАТЫХ КОМПАНИЙ МИРА ПО ВЕРСИИ FORBES 2018

Слайд 24

Google Inc. — американская транснациональная корпорация, инвестирующая в интернет-поиск, облачные вычисления и рекламные технологии. Google поддерживает

и разрабатывает ряд интернет-сервисов и продуктов и получает прибыль в первую очередь от рекламы через свою программу AdWords. 
Имеет более 49,829 сотрудников во всём мире.

Слайд 25

Google управляет более чем миллионом серверов в центрах обработки данных по всему миру и

обрабатывает более одного миллиарда поисковых запросов и 24 петабайт пользовательских данных каждый день. 
Шесть из десяти находящихся в сети людей пользуются Googlesearch; Быстрый рост Google с момента её основания привёл к появлению большого числа продуктов, не связанных непосредственно с главным продуктом компании — поисковой системой. 
У Google есть такие онлайн-продукты как почтовый сервис Gmail, социальная сеть Google+ и большое количество других сервисов. 

Слайд 26

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ GOOGLE INC/ 

Слайд 28

СЕРВИСЫ И ИНСТРУМЕНТЫ GOOGLE INC.

Слайд 29

СВОДНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ

Слайд 31

СТРУКТУРА МИРОВОГО РЫНКА ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМЕННЫХ РЕШЕНИЙ

Слайд 32

Правительство Узбекистана включило в план стратегического развития государства программу цифровой экономики, целью которой

является формирование полноценной цифровой среды и цифрового поля в Республике. 
Цифровая экономика, функционирующая на информационно-технологических платформах, развивается с интенсивной скоростью, что обуславливает необходимость создания новых моделей таких платформ.
В послании Президента Республики Узбекистан Ш. Мирзиёева Олий Мажлису от 28 декабря 2018 года отмечается: «…нам следует начать разработку в 2019 году Национальной концепции цифровой экономики, предусмат­ривающей обновление всех сфер экономики на базе цифровых технологий, и на этой основе внедрить программу «Цифровой Узбекистан-2030».

1II

Слайд 34

Значительным шагом при переходе на цифровую экономику послужило внедрение цифровых технологий и платформенных решений в

сферах государственного управления и оказания государственных услуг, в том числе в интересах населения и субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей:

Слайд 35

1. развитие системы предоставления государственных  услуг, внедрения новых принципов их оказания, ориентированных на максимальное удобство граждан и организаций в процессе получения услуг;
2. создание Национальной системы управления данными в  Республике;
3.  создания платформы цифровых сервисов для перевода деятельности, документооборота и механизмов взаимодействия органов государственной власти в цифровой формат, реализации на базе единого платформенного решения цифровых механизмов и инструментов стратегического планирования, формирования компактного комплекса взаимоувязанных документов стратегического планирования и внедрения цифровой отчетности;
5. обеспечения цифровой трансформации государственной  службы посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений.

Слайд 36

Индекс электронного правительства ООН отражает то, как страна использует информационные технологии для обеспечения

доступа и интеграции своих людей. В 2018 году показатели по Узбекистану практически равны средним показателям по СНГ и превышают среднемировые показатели. Среди 193 стран в рейтинге Узбекистан занимает 81 место.

Слайд 37

При этом за последние годы в Республике было создано несколько программ по внедрению

цифровых платформ, в том числе:
Первая цифровая платформа рецензируемых научных журналов Узбекистана – Uzbekistan Research Online
Цифровая платформа Huawei Enterprise
Новой цифровая платформа для вовлечения молодежи – U-Report, запущенная в Узбекистане ЮНИСЕФ и Союзом молодежи Узбекистана, в сотрудничестве с Сенатом Олий Мажлиса и Министерством народного образования Республики Узбекистан, при поддержке компании Ucell
И  др.

Слайд 38

Важно отметить, что для стимулирования  цифровой экономики потребуется устранение барьеров, которые препятствуют развитию дижитализации и

цифровой коммерции. По индексу развития ИКТ Узбекистан занимает 103 место из более чем 170 стран, опережая, например, Египет, но уступая Турции и Бразилии.

Слайд 40

Несмотря на существующие платежные системы (Click, Payme, M-bank, Upay, Humo, Oson и т.д.),

которые позволяют осуществлять онлайн-платежи за мобильную связь, интернет, государственные услуги, налоги и сборы и т.д., только 34% владельцев счетов сделали или получили цифровые платежи в 2017 году.

Слайд 41

Таким образом, исходя из мировых тенденций и поставленных целей перед национальной экономикой, можно

прийти к выводу, что переход на цифровые платформы является важной составляющей цифровизации экономики, дальнейшего укрепления позиций Республики в мировом сообществе и диверсификации деятельности хозяйствующих субъектов как в Республике, так и за её границами. 
Необходимо всесторонее продвижение платформенных решений как драйверов цифровизации эконономики не только на государственном уровне, также совместно на частном и государсвенно-частном партнерстве.
Имя файла: Платформенные-цифровые-решения.-Мировой-опыт-и-его-адаптированное-применение-в-Узбекистане.pptx
Количество просмотров: 151
Количество скачиваний: 3