Содержание
- 2. Любая структура нуждается в «дирижёре», т.е. в управлении
- 3. Организация ( лат. Придавать стройный вид) – это форма объединения людей для их совместной деятельности, которая
- 4. Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям (иметь определенные признаки), чтобы считаться организацией. К ним относятся:
- 5. Характеристики организации: 1) Ресурсы: в общих чертах цели всякой организации включают преобразование ресурсов, для достижения результатов.
- 6. Классификация организаций
- 7. Формальные организации Формальная организация - это предварительно спланированная структура полномочий и функций, которая устанавливается на основе
- 8. Примеры формальных организаций: Акционерные общества( открытого или закрытого типа, например Агрохолдинг) Государственные унитарные организации Фермерские хозяйства,
- 9. Неформальные организации Неформальная группа — спонтанно возникшая группа людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения
- 10. Примеры неформальных организаций 1. бабушки у подъезда 2. группа курильщиков 3. работники, посещающие близлежащую кофейню в
- 11. Любая организация имеет: Устав предприятия(главный регламентирующий документ), Учредительный договор, юридический адрес предприятия, расчетный счет банка, печать
- 12. Внешняя среда организации Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде,
- 13. Макросреда — факторы косвенного воздействия оказывают влияние в целом на все организации, действующие в той или
- 14. Микросреда — факторы, оказывающие влияние на деятельность конкретной организации и определяющие ее конкурентоспособность в сравнении с
- 15. Внутренняя среда организации Внутренняя среда организации – это среда, которая определяет технические и организационные условия работы
- 16. Разделение труда 1) Горизонтальное разделение труда- это разделение всей работы на составляющие компоненты, то есть расчленение
- 17. Цель организации ЭТО желаемое состояние организации, в действующих условиях внешней среды и внутренних ограничений(финансы) , на
- 18. Стратегия организации Слово «стратегия» происходит от греческого strategos («искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала»),
- 19. Стратегия организации Слово «стратегия» происходит от греческого strategos («искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала»),
- 20. Виды стратегий стратегии роста предполагают расширение предприятия и требуют достаточное количество ресурсов; стабильности – предприятие сосредотачивается
- 21. Цель и стратегия едины, как невозможное определить стратегию без цели , так и невозможно правильно сформулировать
- 22. Миссия организации Миссия организации отвечает на вопрос какова главная цель функционирования организации? Миссия – это предназначение
- 23. Аспекты миссии организации 1) Сфера деятельности (продукт) 2) Рынок (зерновой, молочный) 3) Целевые ориентиры ( к
- 24. Удачная формулировка миссии – это краткое и ясное определение основных направлений деятельности организации, которые мотивируют её
- 25. Древо целей
- 26. Коммерческие организации Под коммерческой организацией следует понимать такие организации, главной целью которых является извлечение прибыли, на
- 27. Признаки коммерческих организаций: Основные цели деятельности таких юридических лиц заключаются в извлечении прибыли. Это означает, что
- 28. Перечень видов коммерческих организаций приведен в ч. 2 ст. 50 ГК. К ним относят: Хозяйственные общества.
- 29. Некоммерческие организации Под некоммерческими организациями следует понимать зарегистрированные в установленном порядке юридические лица определенных организационно-правовых форм,
- 30. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения следующих целей: социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих, а
- 31. Некоммерческие организации могут создаваться в форме: общественных или религиозных организаций (объединений), некоммерческих партнерств, учреждений, автономных некоммерческих
- 32. Различие коммерческих и некоммерческих организаций
- 34. Скачать презентацию