Содержание
- 2. Перелік питань: Сутність стратегічного аналізу підприємства Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства Особливості проміжного середовища підприємства
- 3. Стратегічний аналіз - це комплексне дослідження факторів зовнішнього і внутрішнього середовища, які можуть вплинути на економічне
- 4. Концепція підприємства як відкритої системи
- 6. Стратегічний аналіз виконує такі функції: описову, роз’яснювальну та прогнозну. Описова функція реалізується у вигляді побудови моделей
- 7. Джерела інформації для здійснення стратегічного аналізу
- 8. Середовище підприємства: Зовнішнє середовище — це сукупність факторів, що формують довгострокову прибутковість (збитковість) підприємства і на
- 9. Модель середовища організації (за Діллом та Томпсоном)
- 10. Ієрархічна модель середовища БКГ (ВСG)
- 11. Тема 5. Стратегічний аналіз підприємства 5.2. Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємства
- 12. Фактори зовнішнього середовища: 1. Економічні — фактори, що пов’язані з обігом грошей, товарів, інформації та енергії.
- 13. Фактори зовнішнього середовища: 1. Стан економіки та ринків 2. Діяльність уряду 3. Структурні тенденції 4. Науково-технічні
- 14. Будуючи систему факторів для аналізу зовнішнього середовища, потрібно враховувати: взаємозв’язок факторів, що характеризується силою, з якою
- 15. Загрози та можливості зовнішнього середовища і можливі «відповіді» підприємства
- 16. Загальна характеристика галузі Споживачі Постачальники Конкуренти Потенційні конкуренти Партнери Тема 5. Стратегічний аналіз підприємства 5.3. Особливості
- 17. Привабливість галузі (згідно з переліком Харрісона)
- 18. Привабливість галузі (згідно з переліком Дж. Томпсона)
- 19. Виробничий потенціал підприємства — це система взаємозв’язаних та до певних меж взаємозамінних, у певний спосіб організованих
- 20. Основні підходи до визначення виробничого потенціалу: ресурсний (або обліково-звітний); структурний (функціональний); та цільовий (проблемно-орієнтований).
- 21. Напрямки аналізу внутрішнього середовища підприємства
- 22. Фактори внутрішнього середовища підприємства
- 23. Тема 5. Стратегічний аналіз підприємства 5.5. Методи стратегічного аналізу підприємства
- 24. Об’єкти дослідження в стратегічному аналізі та підходи до його здійснення
- 25. РЕST-аналіз
- 26. SWOT-аналіз
- 27. Матриця SWOT-аналізу для вибору варіантів стратегічного розвитку підприємства
- 29. Скачать презентацию