Зарубежные методы и инструменты стратегического государственного управления на примере Республики Корея презентация

О стране
Республика Корея — государство в Восточной Азии, расположенное на Корейском полуострове.
Столица — Сеул.
Неофициальное название страны, широко употребляемое в СМИ, — Южная Корея.
Национальная валюта- Южнокорейская вона
Площадь - 100 210 км²
Население - 51,47 миллиона

Государственное устройство
Южная Корея — республика с сильной центральной властью. Глава государства — президент, глава правительства — премьер-министр. Законодательный орган — однопалатное Национальное собрание. Действующая конституция Республики Корея принята на общенациональном референдуме 27 октября 1987 года

Стратегическое планирование социально-экономического развития страны
Исполнительная власть – Президент, премьер министр, министерства.
Законодательная власть- Парламент, Спикер, Национальная ассамблея
Мун Джэин-президент
Ли Нак Ён-премьер министр
Чон Уи Хва-спикер

Министерства, осуществлявшие СЭР
Министерство экономики и финансов.
Министерство науки и технологии
Министерство культуры и туризма
Министерство торговли, промышленности и энергетики
Министерство информации и коммуникаций
Министерство здравоохранения и соцобеспечения.
Министерство окружающей среды
Министерство труда

Научные методы и инструменты, применяемые в стратегическом управлении Южной Кореи
метод управления путем ранжирования стратегических задач
метод управление в условиях стратегических неожиданностей
Swot-анализ
SNW-анализ
SNW-анализ
Количественные расчеты с помощью методов моделирования( при помощи США)

План Натана
В начале 1960-х гг. экспертами Американского агентства международного развития была разработана долгосрочная программа развития экономики Южной Кореи сроком на 20 лет. Эта стратегия ставила перед собой задачи достичь высоких темпов экономического роста и повысить эффективность общественного производства. Программой предусматривалось последовательно выполнить четыре пятилетних плана, каждый из которых был нацелен на реализацию определенных приоритетов
Пятилетнее планирование применялось в Южной Корее также в 1980—1990-е гг
В настоящее время в Южной Корее применяется централизованное планирование с использованием среднесрочных, долгосрочных планов и целевых программ. Плановая экономика позволила стране достичь впечатляющих результатов.

Swot Анализ экономики южной Кореи

SNW анализ
ОСНОВНЫЕ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
Диверсифицированная производственная база
Лидер в элитной электронике
Высоко успешная образовательная система
Высокие государственные расходы на НИОКР
Увеличение инвестиций в Азии
НЕДОСТАТКИ
Усиление конкуренции со стороны Китая (сталь, судостроение, текстиль)
Вес импорта товаров
Высокий уровень задолженности домохозяйств
Стареющее население
Высокая безработица среди молодежи, несмотря на успешную систему образования
Непредсказуемость северокорейского режима

Метод управление в условиях стратегических неожиданностей
Главной стратегической неожиданностью для Южной Кореи является деятельность её соседа- Северной Кореи

Показатели используемые для мониторинга и прогнозирования социально экономического развития Южной Кореи
https://atlas.media.mit.edu/ru/profile/country/kor/

Положительный опыт Южной Кореи
Со времен своего основания Южная Корея прошла большой путь в развитии своего образования, экономики и культуры. В 1960-х годах страна была одной из беднейших в регионе, тогда как сейчас представляет собой развитое промышленное государство. Начиная с 1990-х годов корейская популярная музыка, телевизионные сериалы и кинематограф становятся всё более популярными в других странах мира, особенно в Юго-Восточной Азии — феномен, известный как «корейская волна».

Экономическое чудо Южной Кореи
Масштабная национализация. Банковская система полностью перешла под контроль государства. Также правительство сохранило полный контроль за транспортной инфраструктурой, энергетикой, водоснабжением.
Жесткое государственное управление экономикой. Государственное планирование. Национализация транспорта и банковской системы.
Ставка на крупные промышленные группы. Причем эти группы получаются не в результате преступной приватизации, а создаются почти с нуля.
Дружба с США. Корея вытянула счастливый билет, так как здесь пересеклись геополитические интересы сверхдержав. В результате иностранные капиталы текли рекой.
В декабре 1989 г. был приватизирован Корейский валютный банк

Выводы
Южная Корея Является крайне интересным объектом для изучения. РФ может почерпнуть положительный опыт Южной Кореи в целях улучшения стратегического государственного планирования. В частности, Россия может перенять такие черты как : сильная центральная власть, ставка на крупные промышленные группы, увеличение финансирования науки. Так, по данным ЮНЕСКО, в 2014 году доля общих затрат на исследование и развитие науки составила 1,19% от ВВП, что значительно меньше доли Южной Кореи в своем ВВП.
Умелое использование планового и свободного рыночного развития позволило Южной Корее в сжатые сроки преодолеть барьер слаборазвитости. Любые хозяйственные решения в стране подчиняются общей цели. Планы социально-экономического развития Южной Кореи и на перспективу предусматривают дальнейшее масштабное и активное участие государства в процессе экономического развития.

Список источников
Конституция Южной Кореи - https://worldconstitutions.ru/?p=35&attempt=1
Правительство Южной Кореи - http://russian.korea.net/
Комерсант - https://www.kommersant.ru
Экономический Атлас -https://atlas.media.mit.edu/ru/profile/country/kor/
Голиков Д.В. Экономическая стабилизация и структурные реформы в Южной Корее // Сравнительный анализстабилизационных программ 90-х годов / Р. Анчак и др. Подред. С. Васильева;