Организация разработки стратегии муниципального развития презентация

Содержание

Слайд 2

Мобилизация сил сообщества. Задачи: Привлечение внимания местного сообщества к разработке

Мобилизация сил сообщества.

Задачи:
     Привлечение внимания местного сообщества к разработке стратегии.
      Формирование

коллектива активных конструктивных представителей местного сообщества для участия в разработке стратегии.
Слайд 3

Мобилизация сил сообщества. 1 Вовлечение местных СМИ ∙ специализированные рубрики,

Мобилизация сил сообщества.

1 Вовлечение местных СМИ
∙        специализированные рубрики, посвященные разработке

стратегии
∙        конкурсы проектов
∙        сбор писем с предложениями по участию в разработке стратегии
Слайд 4

Мобилизация сил сообщества. 2. Активное вовлечение депутатов представительного органа власти.

Мобилизация сил сообщества.

2. Активное вовлечение депутатов представительного органа власти.
3. Работа с

действующими общественными и профессиональными сообществами (союз предпринимателей, совет ветеранов, педагоги, молодежные организации и т.д.)
4. Круглые столы с различными кругами сообщества.
Слайд 5

Формирование группы стратегического планирования.

Формирование группы стратегического планирования.

Слайд 6

Принципы организации работы ГСП Официальный статус (положение о ГСП, оговоренные

Принципы организации работы ГСП

Официальный статус (положение о ГСП, оговоренные дни отчетов,

план – график работы).
Оптимальное распределение нагрузки (выделенное рабочее время для реализации своих функций, достаточный численный состав)
Достаточное ресурсное обеспечение (техника ИОО, помещения, доступ к информационным ресурсам администрации, связь с местными СМИ).
Лидерство мэра (публичная поддержка, утверждение планов работы, прием отчетов, участие в контактах с сообществом).
Включение представителей сообщества (организация работы через тематические рабочие группы).
Слайд 7

Формирование общественных структур разработки стратегии

Формирование общественных структур разработки стратегии

Слайд 8

Формирование общественных структур разработки стратегии муниципального развития

Формирование общественных структур разработки стратегии муниципального развития

Слайд 9

Распределение обязанностей при разработке стратегии.

Распределение обязанностей при разработке стратегии.

Слайд 10

Распределение ответственности при разработке стратегии

Распределение ответственности при разработке стратегии

Слайд 11

Функции координационного совета Обеспечение учета в стратегии интересов всех значимых

Функции координационного совета

Обеспечение учета в стратегии интересов всех значимых элементов местного

сообщества
Придание стратегии статуса документа общественного согласия
Слайд 12

Состав координационного совета Лидеры общественных объединений Лидеры профессиональных сообществ Руководители

Состав координационного совета

Лидеры общественных объединений
Лидеры профессиональных сообществ
Руководители крупных предприятий и организаций
Авторитетные

люди, лидеры неформальных сообществ
Представители региональных и федеральных структур
Слайд 13

Функции тематической группы Выработка стратегических приоритетов по своей теме Сбор

Функции тематической группы

Выработка стратегических приоритетов по своей теме
Сбор идей и сведений

по своей теме
Взаимодействие с консультантами по разработке тематического раздела
Внесение предложений в координационный комитет
Слайд 14

Состав тематической группы Специалисты организаций данной тематической направленности Заинтересованные добровольцы

Состав тематической группы

Специалисты организаций данной тематической направленности
Заинтересованные добровольцы

Слайд 15

Принципы организации тематической группы Добровольность участия Придание официального статуса (положение

Принципы организации тематической группы

Добровольность участия
Придание официального статуса (положение о тематических группах,

официальное приглашение от Главы, распоряжение руководителя организации)
Слайд 16

Взаимодействие с консультантами Чего хотим добиться Как организовать работу Как этого можно достичь

Взаимодействие с консультантами

Чего хотим добиться

Как организовать работу

Как этого можно достичь

Слайд 17

Вовлечение сообщества. Организация работы тематических групп (Во главе группы –

Вовлечение сообщества.

Организация работы тематических групп (Во главе группы – работник администрации,

члены группы – авторитетные инициативные представители местного сообщества)
Организация непрерывной системы обеспечения обратной связи со стороны сообщества. (Функционирование специализированной рубрики в газете, встречи ГСП с представителями сообщества, проведение круглых столов)
Анализ ситуации. Предоставление ГСП полномочий по сбору информации.
Слайд 18

Утверждение стратегии. Опубликование текста стратегии и представление его на конференции

Утверждение стратегии.

Опубликование текста стратегии и представление его на конференции сообщества.
Широкое

обсуждение текста стратегии.
Утверждение стратегии мэром.
Утверждение стратегии законодательным органом.
Защита стратегии в вышестоящих органах власти
Слайд 19

Итог работы над стратегией – появление у муниципальной власти новых ресурсов

Итог работы над стратегией – появление у муниципальной власти новых ресурсов

Слайд 20

Новые ресурсы муниципальной власти Избиратель нового типа, готовый воспринять от местной власти более широкую повестку дня

Новые ресурсы муниципальной власти
Избиратель нового типа, готовый воспринять от местной власти

более широкую повестку дня
Слайд 21

Новые ресурсы муниципальной власти Консолидация активной части сообщества, осознание общих интересов

Новые ресурсы муниципальной власти
Консолидация активной части сообщества, осознание общих интересов

Слайд 22

Новые ресурсы муниципальной власти Группировка сообщества по реальным интересам Интеллектуальный

Новые ресурсы муниципальной власти

Группировка сообщества по реальным интересам
Интеллектуальный и деятельный ресурс

Возможность адресной работы при разрешении проблем
Слайд 23

Новые ресурсы муниципальной власти Открытость власти: обеспечение ее устойчивости при

Новые ресурсы муниципальной власти
Открытость власти:
обеспечение ее устойчивости при взаимодействии с

внешним миром
иммунитет избирателя против «черного PR»
Слайд 24

Важные составляющие успеха Готовность власти быть лидером меняющегося сообщества Способность

Важные составляющие успеха

Готовность власти быть лидером меняющегося сообщества
Способность власти обобщать

и консолидировать интересы сообщества
Активное посредничество между сообществом и изменяющейся внешней средой
Имя файла: Организация-разработки-стратегии-муниципального-развития.pptx
Количество просмотров: 76
Количество скачиваний: 0