Шаблон для проекта ШПС презентация

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
Что побудило сделать проект?
Анализ, разъясняется актуальность и новизна данного проекта по сравнению с аналогами, чьи интересы затрагивает эта проблема, каковы ее масштабы и что может произойти, если она не найдет решения

АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ
проблема выглядит значимой для вашей территории, в целом для общества;
масштабы проекта разумны, он не делает попытки решить все мировые проблемы сразу;
проект поддерживается статистическими и аналитическими данными, ссылками на экспертов;
проблема сформулирована с точки зрения того, чьим нуждам служит проект, а не с точки зрения «удобства» исполнителя;
четко определен способ решения проблемы

АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ

ОСНОВНАЯ ИДЕЯ ПРОЕКТА
Что уникального, интересного, важного Вы собираетесь сделать?
Стратегия достижения изменений, с обоснованием выбора

ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ
описание по SMART:
S(specific) – конкретные
M(measurable) - измеримые
A(attainable) - достижимые
R(relevant, result-oriented) – обоснованные
T(time framed) – ограниченные по времени
1-2 слайда

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Содержание и механизм реализации: модули, этапы, формы и методы, организационную структуру, план конкретных действий
Сроки выполнения – если проект проходит по этапам, указываются сроки выполнения каждой его стадии

РЕСУРСЫ
Какие ресурсы Вам необходимы для реализации каждого этапа проекта?

БЮДЖЕТ
Сколько в целом необходимо средств на осуществление проекта?
На какие цели будут израсходованы средства?
Какие средства есть в наличии у организаторов проекта? Источники получения средств?
Какая есть материально-техническая база?
Какие дополнительные источники финансирования можно найти?
На какие цели будут израсходованы средства, собранные для реализации проекта?

РИСКИ ПРОЕКТА
Качественный анализ рисков
Количественный анализ рисков
Разработка возможностей и уменьшения угроз для целей проекта

КОМАНДА ПРОЕКТА
Описать схему или механизм управления проектом и квалификацию основного персонала, обеспечивающего его реализацию.
Кто кому подчиняется, и кто несет ответственность за определенные виды работы

ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОЕКТА
Спрогнозировать возможный дальнейший путь развития проекта.
Возможно, в дальнейшем будет расширение географии проекта, освоение новых видов деятельности.
При этом важно предусмотреть социальные и ресурсные стороны продолжения развития проекта