Distribuţie şi logistică : integrare geografică презентация

Integrarea geografică a logisticii şi consecinţe organizaţionale
Pe măsură ce firmele se internaționalizează și se transformă în rețele de întreprinderi extinse în plan teritorial se impune reorganizarea sistemelor logistice (integrarea geografică a proceselor logistice) care sa vizeze:
O mai mare flexibilitate
Reactivitate mai bună la evoluțiile pieței.
Integrarea geografică a logisticii presupune gestiunea simultană și eficace pe două niveluri:
un pilotaj simultan al fluxurilor la nivelul mai multor ţări;
asigurarea distribuţiei capilare.

Structurarea infrastructurii logistice:
logistica la nivel naţional sau local - serveşte ca suport unei distribuţii capilare;
logistica la nivel internaţional sau supranaţional - are în vedere gestiunea unor fluxuri aparţinând în acelaşi timp mai multor ţări.
Sistemul de distribuţie Michelin pentru Europa: crearea unui sistem logistic integrat la nivel continental al cărui scop era optimizarea şi corelarea fluxurilor aval (distribuţia finală) cu cele amonte (fluxuri de import).
Principii care au stat la baza realizării rețelei de distribuție fizică pentru Michelin:
gestiunea fluxurilor fizice pornind de la noţiunea de familie logistică
crearea unei reţele de magazine generale (30 de magazine în Europa)- o infrastructură cu o suprafaţă între 10.000 şi 30.000 mp creată cu scopul de a reconcilia constrângerile geografice între fluxurile amonte şi cele aval.
crearea unor platforme logistice care au drept rol descompunerea şi recompunerea fluxurilor de transport (nu stocarea).
Integrarea geografică a logisticii şi consecinţe organizaţionale

6.2. Rolul depozitelor regionale în distribuţia business to business
engros
Aprox. 1000 de referinţe în punctele de vânzare
Nivel ridicat al stocurilor globale
Disponibilitate redusă a stocurilor cu slabă rotaţie
Dependenţă puternică de furnizori
Detailiști

6.2. Rolul depozitelor regionale în distribuţia business to business
Detailiști

Obiectivele acestui tip de organizare sunt:
8 CLR (centre logistice regionale) cu suprafaţă de 10.000 – 20.000m2
administrează stocurile
asigură reaprovizionările de la furnizori
pregăteşte comenzile pentru clienţi sau pentru punctele de vânzare
1 CLN (centru logistic naţional) care asigură:
produsele cu slabă rotaţie pe cele 8 CLR
stocuri speculative
gamă naţională de produse
asistenţă pentru cele 8 CLR în caz de ruptură de stoc