Интернет магазин одежды Fashion презентация

Содержание

Слайд 2

Мальцева Дарья Сергеевна 20 лет Ответственный за бизнес-составляющую, руководитель проекта

Мальцева Дарья Сергеевна
20 лет
Ответственный за бизнес-составляющую, руководитель проекта

Мартынова Анастасия,

19 лет
Генератор идей, новатор

Гончарова Елена
20 лет
Аналитик, исполнительное лицо

Слайд 3

Большинство людей сталкиваются с проблема отсутствия желаемого цвета одежды, фасона

Большинство людей сталкиваются с проблема отсутствия желаемого цвета одежды, фасона или

необходимого материала

Бизнес-возможность: создание инновационных инструментов на сайте, позволяющих самостоятельно моделировать одежду: выбирать цвет, фасон и материал

Слайд 4

Фото Купальник размер Материал Вид

Фото

Купальник

размер

Материал

Вид

Слайд 5

Бизнес-модель

Бизнес-модель

Слайд 6

Количество интернет магазинов одежды 4600 25 млн пользуются интернет магазинами

Количество интернет магазинов одежды 4600
25 млн пользуются интернет магазинами из них


31,8 % пользуются магазинами одежды=950тыс.

72% - доля больших
17% - доля средних
7% - доля малых
4% - доля микро

Брендовые и развивающие бизнес-класс

Слайд 7

SАM 53263*10,2=5432 потенциальных покупателя*2000(ср. чек)=9,212 млн*365=3,362 млрд. рублей

SАM

53263*10,2=5432 потенциальных покупателя*2000(ср. чек)=9,212 млн*365=3,362 млрд. рублей

Слайд 8

SОM 780млрд*26%: 2000 руб(ср. чек):365=267123 (в один день заказов) 267123*1,6%*3%=34250254

SОM

780млрд*26%: 2000 руб(ср. чек):365=267123 (в один день заказов)
267123*1,6%*3%=34250254

Слайд 9

Зачем нужны инвестиции? Инвестиции необходимы на реализацию и развитие производства:

Зачем нужны инвестиции?

Инвестиции необходимы на реализацию и развитие производства:
аренда помещений, закупка

материалов, затрат на IT-технологии, зарплата рабочим
реализация продукции
масштабирование производства
Слайд 10

описание подхода к управлению проектом; констатация целей; иерархические структуры работ

описание подхода к управлению проектом;
констатация целей;
иерархические структуры работ до уровня учета

и контроля;
оценки стоимости, плановые даты начала и завершения работ и распределение ответственности до уровня ИСР, на котором осуществляется контроль;
распределение стоимости проекта во времени;
методы оценки исполнения по срокам и стоимостям работ;
основные контрольные события и их плановые даты;
ключевой и необходимый персонал;
основные риски и плановая реакция на наступления каждого из событий риска;
планы управления составляющими проекта (целями, ресурсами, контрактами, рисками, взаимодействием, персоналом);
открытые вопросы и отложенные решения
Имя файла: Интернет-магазин-одежды-Fashion.pptx
Количество просмотров: 28
Количество скачиваний: 0