Содержание
- 2. McDonald'sCorporation - американская корпорация, работающая в сфере общественного питания , крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого
- 3. Брэнд «Макдоналдс» увековечил имена братьев Дика и Мака Макдоналд, которые первыми в мире предложили новую ресторанную
- 4. Подлинным «отцом» брэнда «Макдоналдс» стал 52-летний Рей Крок. Именно ему пришла в голову мысль заставить работать
- 5. Начиная с 2004 года, корпорация проводила программу по выкупу собственных акций, на 2019 год 54,3 %
- 7. Корпорация «Макдональдс» имеет свое видение цели, и оно звучит: «Быть лучшим в мире рестораном быстрого обслуживания».
- 8. Основным видом деятельности компании является предоставление впечатляющего обслуживания посетителей, посредством предложения широкой номенклатуры блюд, а также
- 9. Отрасль предприятия – общественное питание. Продукция фаст-фуд. В Макдаке вкусное блюдо для себя найдет гурман любого
- 10. Макдоналдс - ресторан быстрого питания. Марка ресторана находится вне конкуренции. В качестве реальных конкурентов ресторана выступают
- 11. Политико-правовые: 1. Вводится новая городская программа образовательной поддержки малого бизнеса 2. Ужесточаются санитарные нормы для пунктов
- 12. Факторы внутренней среды предприятия К факторам внутренней среды относятся функциональные структуры фирмы, обеспечивающие управление, разработку и
- 14. Скачать презентацию
Слайд 2McDonald'sCorporation - американская корпорация, работающая в сфере общественного питания , крупнейшая в мире сеть ресторанов
McDonald'sCorporation - американская корпорация, работающая в сфере общественного питания , крупнейшая в мире сеть ресторанов
Форма собственности: частная, собственность акционеров.
Организационно - правовая форма: транснациональная корпорация (акционерное общество открытого типа).
«Макдоналдс» – самая большая ресторанная компания в мире. В ее составе более 30 тыс. ресторанов, которые только за один день обслуживают 46 млн. человек в 110 странах.
Слайд 3Брэнд «Макдоналдс» увековечил имена братьев Дика и Мака Макдоналд, которые первыми в мире
Брэнд «Макдоналдс» увековечил имена братьев Дика и Мака Макдоналд, которые первыми в мире
История создания компании
Создатели: братья Мак и Дик Мак Дональд
Слайд 4Подлинным «отцом» брэнда «Макдоналдс» стал 52-летний Рей Крок. Именно ему пришла в голову
Подлинным «отцом» брэнда «Макдоналдс» стал 52-летний Рей Крок. Именно ему пришла в голову
История Рэя Крока
• Главную роль во
всемирном
распространении
компании
Макдональдс
сыграл Рэй Крок.
• В 1955 году он
основал McDonald’s
System, Inc.
Рэй Крок
Слайд 5Начиная с 2004 года, корпорация проводила программу по выкупу собственных акций, на 2019
Начиная с 2004 года, корпорация проводила программу по выкупу собственных акций, на 2019
TheVanguardGroup, Inc. — 8,51 %;
Capital Research & Management Co.— 8,48 %;
SSgA Funds Management, Inc. — 5,15 %;
Fidelity Management & Research Co. — 2,63 %;
BlackRock Fund Advisors — 2,28 %;
Wellington Management Group— 2,08 %;
T. Rowe Price Associates, Inc. — 1,95 %;
PutnamLLC — 1,69 %;
GeodeCapitalManagementLLC — 1,57 %
Энрике Эрнандес— независимый председатель совета директоров с 2016 года.
Стивен Джеймс Истербрук — президент и главный исполнительный директор с 2015 года, в компании с 1993 года.
Руководство
Слайд 7Корпорация «Макдональдс» имеет свое видение цели, и оно звучит: «Быть лучшим в мире
Корпорация «Макдональдс» имеет свое видение цели, и оно звучит: «Быть лучшим в мире
Миссия компании «Макдональдс» состоит в быстром, качественном обслуживании клиентов с помощью стандартного набора продуктов.
Цель компании - максимизация прибыли от деятельности ресторана. Для достижения данной цели руководство компании принимает решение усовершенствовать рекламу своей продукции, проводить определенные акции со скидками для привлечения покупателей. Периодически выпускаются новые виды продукции.
Цель и Миссия “Макдоналдс”
Слайд 8Основным видом деятельности компании является предоставление впечатляющего обслуживания посетителей, посредством предложения широкой номенклатуры
Основным видом деятельности компании является предоставление впечатляющего обслуживания посетителей, посредством предложения широкой номенклатуры
Компания разрабатывает еще не охваченные рынки, открывая ежегодно 1750 ресторанов, частично собственных, частично на условиях франчайзинга.
Компания хочет занять лидирующее положение на зарубежных рынках. Увеличивать посещаемость ресторанов компании, предлагая новые и недорогие фирменные блюда, увеличивая порции при сохранении прежней цены, организуя детские игровые площадки при ресторанах.
Основной вид деятельности”Макдоналдс”
Слайд 9Отрасль предприятия – общественное питание. Продукция фаст-фуд.
В Макдаке вкусное блюдо для себя найдет гурман любого
Отрасль предприятия – общественное питание. Продукция фаст-фуд.
В Макдаке вкусное блюдо для себя найдет гурман любого
Ассортимент ресторанов включает в себя:
МакКомбо. Это набор продуктов, который зачастую состоит из сэндвича, напитка и дополнительного блюда с большой скидкой.
Картофель и стартеры.
Салаты и Роллы.
Десерты и выпечка.
Напитки и коктейли.
Кофе, чай.
Соусы.
Ассортимент производимых товаров
Слайд 10Макдоналдс - ресторан быстрого питания. Марка ресторана находится вне конкуренции. В качестве реальных
Макдоналдс - ресторан быстрого питания. Марка ресторана находится вне конкуренции. В качестве реальных
McDonald's занимает на рынке ресторанного быстрого питания лидирующее положение. Оно реализует продукцию по средним ценам и имеет большой объем реализации продукции. Основной упор компания старается делать на качество продукции и профессиональное обслуживание клиента. Неудачное поведение конкурентов, как, например резкое снижение качества их продукции, может тоже стать крупным преимуществом. В то же время, снижение ими цен может стать угрозой компании.
Потенциальные конкуренты :McDonald’s напрямую конкурирует с такими фаст-фуд ресторанами, как BurgerKing, Wendy’s, TacoBell, KFC и Subway. Рестораны формата fast-casual также являются тесными конкурентами, эта группа включает в себя ChipotleMexicanGrillInc. и PaneraBreadCompany. StarbucksCorporation – это специализированный ресторан быстрого обслуживания с предложением, пересекающимся с McDonald’s. McDonald’s также конкурирует с фрагментированным рынком ресторанов с едой на вынос. В международном масштабе, McDonald’s конкурирует с некоторыми крупнейшими фаст-фуд сетями, в дополнение к региональным конкурентам и небольшим местным заведениям.
Косвенные конкуренты: кондитерские предприятия, хлебобулочные предприятия, ресторан BurgerKing.
Перспективы развития: Предприятия-конкуренты в массе своей имеют перспективы сохранения достигнутых позиций, тогда как перспективы развития проблематичны, а также возможен вариант тенденции угасания деятельности основной массы конкурентов.
Потребители - это отдельные лица и домохозяйств, приобретающие товары и услуги для собственного потребления. В данном случае для ресторана Макдоналдс потребителями являются посетители, покупающие тот или иной фаст-продукт. Это работники, студенты, дети, родители, пожилые люди, инвалиды и др.
Факторы прямого воздействия внешней среды
Слайд 11Политико-правовые:
1. Вводится новая городская программа образовательной поддержки малого бизнеса
2. Ужесточаются санитарные нормы
Политико-правовые:
1. Вводится новая городская программа образовательной поддержки малого бизнеса
2. Ужесточаются санитарные нормы
3. Выборы на всех уровнях власти
4. Предполагаемое изменение законодательства (по организации быстрого питания)
5. Поддержка правительствами среднего и малого бизнеса
6. Принятие законов, предусматривающих льготы для производителей такого вида услуг
Экономические:
1. Вводятся налоговые льготы для малого бизнеса
2. Мировой финансовый кризис
3. Курс национальной валюты. Уровень инфляции (снижение инфляции).
4. Уровень безработицы (Рост безработицы)
5. Стабилизация арендной платы.
Социальные:
1. Возрастает темп жизни, что увеличивает роль пунктов быстрого питания
2. Улучшение демографической ситуации
3. Улучшение жизненного уровня населения
Технологоческие:
1. Расширяется ассортимент оборудования для ресторанов
2. Использование новых технологий
3. Интернет позволяет повышать продажи путем информирования, онлайн продаж и т.д.
Факторы косвенного воздействия внешней среды
Слайд 12Факторы внутренней среды предприятия
К факторам внутренней среды относятся функциональные структуры фирмы, обеспечивающие
Факторы внутренней среды предприятия
К факторам внутренней среды относятся функциональные структуры фирмы, обеспечивающие
Таким образом, анализ внутренней среды представляет собой управленческое обследование функциональных зон организации с целью определения сильных и слабых сторон организации.
Для полного анализа внутренней среды компании McDonald's необходимо исследовать четыре функциональные зоны:
· маркетинг;
· финансы
· производство;
· управление персоналом и общее управление.
Одной из важных сильных сторон McDonald's является достоверный мониторинг рынка. Компания слушает своих посетителей и старается удовлетворить их потребности.
McDonald's экономит за счет роста масштаба.Также у McDonald's хорошо отлаженная сбытовая сеть.
Компания обладает одним из самых узнаваемых логотипов в мире. Ассортимент продукции в McDonald's довольно широк. Компания постоянно использует современные технологии производства и контроля качества продукции.
Главным недостатком продукции McDonald's является её вред для здоровья человека, подтвержденный различными исследованиями в области фаст-фуда.