Слайд 2
![Адаптация персонала взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367094/slide-1.jpg)
Адаптация персонала
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника
в процесс деятельности в новых для него условиях труда и отдыха.
Слайд 3
![Цели адаптации уменьшение издержек, связанных с невысокой эффективностью работы; снижение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367094/slide-2.jpg)
Цели адаптации
уменьшение издержек, связанных с невысокой эффективностью работы;
снижение степени неопределенности у
новых работников;
сокращение текучести кадров;
экономия времени руководителя и сотрудников;
формирование позитивного отношения к работе, удовлетворенности ею.
Слайд 4
![Формы адаптации 1. Социальная 2. Производственная 3. Профессиональная 4. Психофизиологическая](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367094/slide-3.jpg)
Формы адаптации
1. Социальная
2. Производственная
3. Профессиональная
4. Психофизиологическая
5. Социально-психологическая
6. Организационная
7. Экономическая
8. Непроизводственная
Слайд 5
![Виды адаптации Первичная – приспособление молодых кадров, не имеющих опыта](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367094/slide-4.jpg)
Виды адаптации
Первичная – приспособление молодых кадров, не имеющих опыта профессиональной деятельности.
Вторичная
– приспособление работников, имеющих опыт профессиональной деятельности.
Слайд 6
![Цели первичной адаптации включение молодежи в трудовую деятельность; распределение рабочей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367094/slide-5.jpg)
Цели первичной адаптации
включение молодежи в трудовую деятельность;
распределение рабочей силы;
социализация и профессионализация;
замещение
убывающих работников;
профессиональный отбор и ориентация.
Слайд 7
![Цели вторичной адаптации перераспределение кадров; приведение в соответствие качеств работников](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367094/slide-6.jpg)
Цели вторичной адаптации
перераспределение кадров;
приведение в соответствие качеств работников требованиям рабочих мест;
дальнейшая
социализация и профессионализация; повышение уровня стабильности и сплоченности коллектива;
совершенствование производственного климата.
Слайд 8
![Методы адаптации наставничество тренинги и семинары беседа специальная программа экскурсия анкетирование другие методы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367094/slide-7.jpg)
Методы адаптации
наставничество
тренинги и семинары
беседа
специальная программа
экскурсия
анкетирование
другие методы
Слайд 9
![Условия успешности адаптации 1. Качественный уровень работы по профориентации. 2.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367094/slide-8.jpg)
Условия успешности адаптации
1. Качественный уровень работы по профориентации.
2. Объективность деловой оценки.
3.
Престиж профессии, организации.
4. Особенности организации труда и мотивации.
5. Гибкость системы обучения.
6. Особенности социально-психологического климата.
7. Личностные свойства.
Слайд 10
![Этапы адаптации 1. Ознакомительный 2. Оценочный. 3. Интеграционный.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367094/slide-9.jpg)
Этапы адаптации
1. Ознакомительный
2. Оценочный.
3. Интеграционный.
Слайд 11
![Факторы, влияющие на адаптацию Характер и содержание труда. Уровень организации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/367094/slide-10.jpg)
Факторы, влияющие на адаптацию
Характер и содержание труда.
Уровень организации и условия труда.
Нормы
взаимоотношений в коллективе.
Система организации труда.
Организационная структура.
Профессиональная структура организации.