Слайд 2
![МЕТОД — это систематизированная совокупность шагов, действий, которые нацелены на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-1.jpg)
МЕТОД —
это систематизированная совокупность шагов, действий, которые нацелены на решение определённой
задачи или достижение определённой цели.
Слайд 3
![Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в переводе означает «способ достижения какой-либо цели».](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-2.jpg)
Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в переводе означает «способ достижения какой-либо цели».
Слайд 4
![это способ воздействия на объект управления для достижения поставленных перед ним целей. МЕТОД МЕНЕДЖМЕНТА–](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-3.jpg)
это способ воздействия на объект управления для достижения поставленных перед ним
целей.
МЕТОД МЕНЕДЖМЕНТА–
Слайд 5
![Методы менеджмента выполняют 2 функции: Исследование проблем функционирования организации; Управление организацией.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-4.jpg)
Методы менеджмента выполняют 2 функции:
Исследование проблем функционирования организации;
Управление организацией.
Слайд 6
![ВЫДЕЛЯЮТ СЛЕДУЮЩИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ: административные (организационно-правовые) экономические социально-психологические.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-5.jpg)
ВЫДЕЛЯЮТ СЛЕДУЮЩИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ:
административные (организационно-правовые)
экономические
социально-психологические.
Слайд 7
![ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ - это совокупность способов воздействия на экономические](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-6.jpg)
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- это совокупность способов воздействия на экономические интересы объекта
управления, основанных на сознательном использовании требований экономических законов.
Слайд 8
![ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ МОЖНО ПОДРАЗДЕЛИТЬ НА ДВЕ ГРУППЫ: методы используемые государственными органами; методы используемые предприятиями (организациями).](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-7.jpg)
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ МОЖНО ПОДРАЗДЕЛИТЬ НА ДВЕ ГРУППЫ:
методы используемые государственными органами;
методы используемые
предприятиями (организациями).
Слайд 9
![СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ направлены на управление социально-психологическими процессами в коллективе](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-8.jpg)
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
направлены на управление социально-психологическими процессами в коллективе для достижения
поставленной цели.
Сущность социально-психологических методов состоит в том, чтобы путём воздействия на неэкономические интересы работников создать эффективный механизм работы.
Эти методы воздействуют на человека через удовлетворение и убеждение, применяя различные методики: убеждения, внушения, «заражения идеей» и т. п.
Слайд 10
![АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ - это способ осуществления управленческих воздействий на персонал,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-9.jpg)
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ -
это способ осуществления управленческих воздействий на персонал, которые базируются
на власти, дисциплине и взысканиях.
Они ориентированы на прямое принуждение работников к действиям в интересах организации, или на создание условий к таким действиям.
Слайд 11
![СПОСОБЫ АДМИНИСТРАТИВНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ: организационное воздействие; распорядительное воздействие; материальная ответственность и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-10.jpg)
СПОСОБЫ АДМИНИСТРАТИВНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ:
организационное воздействие;
распорядительное воздействие;
материальная ответственность и взыскания;
дисциплинарная
ответственность и взыскания;
административная ответственность.
Слайд 12
![ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-11.jpg)
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ
основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих
деятельность персонала конкретного предприятия. Эти документы обязательны для всех сотрудников, и их несоблюдение влечёт за собой применение дисциплинарных взысканий.
Слайд 13
![К СПОСОБАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОТНОСЯТСЯ: устав предприятия или организации, коллективный](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-12.jpg)
К СПОСОБАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОТНОСЯТСЯ:
устав предприятия или организации,
коллективный договор между администрацией
и трудовым коллективом,
Правила внутреннего трудового распорядка,
организационная структура управления,
штатное расписание предприятия,
положения о структурных подразделениях,
должностные инструкции сотрудников и т.д.
Слайд 14
![РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ Направлено на достижение поставленных целей управления, соблюдение внутренних](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-13.jpg)
РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
Направлено на достижение поставленных целей управления, соблюдение внутренних нормативных
документов или поддержание системы управления предприятием путём прямого административного регулирования.
Слайд 15
![К СПОСОБАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОТНОСЯТСЯ: приказы, распоряжения, указания, инструкции, целевое](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-14.jpg)
К СПОСОБАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОТНОСЯТСЯ:
приказы,
распоряжения,
указания,
инструкции,
целевое планирование,
нормирование
труда,
координацию работ
контроль исполнения.
Слайд 16
![МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯ выражается в их обязанности возместить ущерб,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-15.jpg)
МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯ
выражается в их обязанности возместить ущерб, причинённый предприятию,
на котором они работают.
Материальная ответственность возлагается на работников за ущерб, причиненный организации, с которой они состоят в трудовых отношениях, а также за ущерб, который возмещен предприятием за ущерб, причиненный работниками третьим лицам.
Слайд 17
![ДИСЦИПЛИНАРНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯ используются в случае нарушения трудового законодательства,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-16.jpg)
ДИСЦИПЛИНАРНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯ
используются в случае нарушения трудового законодательства, когда возникает
дисциплинарный проступок.
Дисциплинарный проступок – это противоправное виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей работником.
Слайд 18
![АДМИНИСТРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯ применяются в случаях совершения административных правонарушений.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-17.jpg)
АДМИНИСТРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯ
применяются в случаях совершения административных правонарушений.
Виды административных взысканий
в соответствии с Кодексом Республики Беларусь об административных правонарушениях:
1) предупреждение;
2) штраф;
3) исправительные работы;
4) административный арест;
5) лишение специального права;
6) лишение права заниматься определенной деятельностью;
7) конфискация;
8) депортация;
9) взыскание стоимости.
Слайд 19
![ПРЕИМУЩЕСТВА АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ: строгая дисциплина производственного и управленческого персонала; обеспечение выбранной технологии производства и управления.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-18.jpg)
ПРЕИМУЩЕСТВА АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ:
строгая дисциплина производственного и управленческого персонала;
обеспечение выбранной
технологии производства и управления.
Слайд 20
![НЕДОСТАТКИ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ: они не способствуют развитию творческого начала](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/212237/slide-19.jpg)
НЕДОСТАТКИ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ:
они не способствуют развитию творческого начала личности;
приводят
к концентрации власти;
требуют обязательного оформления всех принимаемых решений, что отрицательно влияет на время их реализации.