АО Сибур-Нефтехим ИСМ. Интегрированная система менеджмента презентация

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) АО «Сибур-Нефтехим»
Система менеджмента качества
ISO 9001
Система энергетического менеджмента
ISO 50001
Система экологического менеджмента
ISO 14001
Интегрированная система менеджмента
Система менеджмента профессионального здоровья и безопасности
OHSAS 18001
Интегрированная система менеджмента –
это часть общей системы менеджмента предприятия, объединяющая требования к управлению качеством процессов и продукции, охране окружающей среды, охране труда и профессионального здоровья, промышленной безопасности и энергетической результативности.
ИСМ Сибур-Нефтехим направлена на безаварийный выпуск качественной продукции без вреда для человека и экологии при эффективном использовании энергетических ресурсов.

Интегрированная система менеджмента (ИСМ)
В СИБУР внедрена, сертифицирована, развивается и совершенствуется интегрированная система менеджмента (ИСМ), соответствующая требованиям международных стандартов. Каждый работник предприятия является участником ИСМ.
Политика ИСМ, лежащая в основе системы менеджмента, выражает позицию руководства Компании и объединяет в себе намерения и обязательства Общества по отношению к показателям деятельности в области охраны труда и окружающей среды, промышленной безопасности, качества и энергоэффективности, а также создает основу для целей и действий в перечисленных областях.

СЕРТИФИКАТЫ

Миссия СИБУР
Масштаб СИБУР
Стратегические цели
Обязательства
В марте 2016г. утвержден основополагающий документ –
ПОЛИТИКА ИСМ
В Политике ИСМ отражены:

МИССИЯ КОМПАНИИ - «Искусство преобразований»
ПАО «СИБУР Холдинг» является газоперерабатывающей и нефтехимической компанией с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух основных сегментов - топливно-сырьевого и нефтехимического.

МАСШТАБ СИБУР
В ПАО «СИБУР Холдинг» входят предприятия, расположенные в разных регионах России, деятельность которых сопряжена с эксплуатацией энергоемких производств, наличием вредных и опасных производственных факторов, воздействием на окружающую природную среду.

Стратегические цели ИСМ

Каждый работающий в Сибур-Нефтехим должен следовать Политике ИСМ!
Мы также требуем этого от подрядчиков!
Обязательства Сибур-Нефтехим

Связанные с:
Интегрированная система менеджмента
Готовая продукция
Опасности и риски
Экологические аспекты
Управление качеством производства и продукции
Эффективное потребление энергоресурсов
ISO 50001
ISO 14001
ISO 9001
Запрос потребителя
OHSAS 18001

Система менеджмента качества, система управления охраной труда, система экологического менеджмента основаны на непрерывном улучшении, которое осуществляется в соответствии с циклом PDCA (Планируй-Осуществляй-Контролируй-Действуй).
Этапы цикла PDCA выполняются идентично во всех вышеуказанных системах менеджмента. Данный цикл может применяться при выполнении любых процессов.
Сходства стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
4. Действия для улучшения показателей
1. Определение целей и задач. Планирование работ, определение способов достижения целей
3. Проверка и изучение результатов выполнения работ
2. Выполнение работ

ПРОЦЕССЫ ИСМ (см. Положение по ИСМ, приложение 3)

Система экологического менеджмента
Важным требованием стандарта ISO 14001 является управление экологическими аспектами в целях снижения негативного воздействия производственной деятельности на окружающую среду. Стандарт предусматривает контроль и управление идентифицированными существенными (значимыми) экологическими аспектами.
Потребление энергоресурсов
Водопотребление
Отходы
Выбросы
Невозвратная тара, упаковка
Водоотведение

Система менеджмента охраны труда и промышленной безопасности
Одним из основных требований стандарта OHSAS 18001 является деятельность по управлению рисками. Выполнение данных требований лежит в основе функционирования системы менеджмента охраны труда и промышленной безопасности.
Оценка рисков – систематический и структурированный процесс, при котором определяются источники опасности, имеющиеся на рабочем месте или возникающие в процессе выполнения работы. Результатом оценки рисков является решение о том, можно ли выполнять работу, или нет.
При управлении рисками при ведении процессов должны учитываться:
- стандартные и нестандартные виды деятельности;
- деятельность всего персонала, имеющего доступ к рабочему месту (включая подрядчиков и посетителей);
- опасности, возникающие вне рабочего места и способные повлиять на здоровье и безопасность персонала;
опасности, возникающие в непосредственной близости от рабочего места;
инфраструктура, оборудование и материалы на рабочем месте;
и другое.
Этапы управления рисками

Для чего проводить оценку рисков?
ДО
ПОСЛЕ

Интегрированная система менеджмента - Вклад каждого
Знает и понимает Политику Интегрированной системы менеджмента
Приступая к работе, убеждается в наличии и исправности оборудования и инструмента
Знает и соблюдает требования документации, регламентирующей его работу
Сообщает обо всех обнаруженных несоответствиях, выявленных опасностях и нарушениях
Понимает и соблюдает все требования по охране труда и промышленной безопасности, охране окружающей среды
Знает и соблюдает Ключевые Правила Безопасности
Качественно выполняет свои должностные обязанности и работу
Бережно относится к использованию и потреблению энергетических ресурсов, которые использует для производственных и бытовых нужд
Каждый работник подрядной организации принимает участие в функционировании ИСМ:
Сибур-Нефтехим требует неукоснительного выполнения установленных на Предприятии требований!