Слайд 2
![История Платформы TurboFly ERP создана на платформе Турбо9/Турбо Бухгалтер от](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-1.jpg)
История Платформы
TurboFly ERP создана на платформе Турбо9/Турбо Бухгалтер от компании ДИЦ
Первая
версия ТБ вышла в 1991 году
Клиентами программы являются 16 тыс клиентов
Текущая версия платформы вышла в 2007
Первая версия вышла TF ERP в 2002 году
Слайд 3
![Компания и Клиенты О.Ф.С.Т. создан на базе корпоративного отдела холдинга](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-2.jpg)
Компания и Клиенты
О.Ф.С.Т. создан на базе корпоративного отдела холдинга «Гольдберг-Групп», который
существует с 1996 года
О.Ф.С.Т. выведен как независимый бренд в 2010 году
Клиентами платформы Турбо Бухгалтер/Турбо9 являются 16000 клиентов в России, СНГ и зарубежом
Клиентами TurboFly ERP являются крупные холдинги «Электрозавод», «Ресторация», «Тензор», ВТИ
Слайд 4
![Назначение Платформы НИОКР – сложное управление договорами и проектами с](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-3.jpg)
Назначение Платформы
НИОКР – сложное управление договорами и проектами с экспериментальным производством
Позаказное
производство – гибкое производство под заказ клиента или мелкосерийное с меняющимися ресурсами (машиностроение, мебельное производство, одежда)
Строительство – управление проектами в строительстве в разрезах объектов строительства
Управление услугами – компании со сложными запросами от клиентов
Торговые компании – компании, работающие от заказа клиента
Слайд 5
![Решение проблем Прозрачность деятельности компании Прозрачность управления производственными процессами Прогнозирование](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-4.jpg)
Решение проблем
Прозрачность деятельности компании
Прозрачность управления производственными процессами
Прогнозирование деятельности как по финансовой
части, так и Планирование работ на определенный период
Уменьшение сроков выполнения работ
Снижение себестоимости работ
Оптимизация использования ресурсов и снижения складских запасов
Полный учет потребностей клиентов
Выявление узких мест (авралов)
Слайд 6
![Модули Производства Продажи/CRM/Маркетинг Управление Производством Управление Договорами и Проектами Поставки/Импорт](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-5.jpg)
Модули Производства
Продажи/CRM/Маркетинг
Управление Производством
Управление Договорами и Проектами
Поставки/Импорт
Комиссия
Склад
Ценообразование
Делопроизводство
Бюджетирование
Транспортная Логистика
Слайд 7
![Модули Платформы ERP CRM Бухгалтерия Зарплаты и Кадры Показатели бизнеса](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-6.jpg)
Модули Платформы
ERP
CRM
Бухгалтерия
Зарплаты и Кадры
Показатели бизнеса
Слайд 8
![Модули ERP](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-7.jpg)
Слайд 9
![Преимущества Платформы Высокая готовая функциональность и быстрая настройка рабочего места](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-8.jpg)
Преимущества Платформы
Высокая готовая функциональность и быстрая настройка рабочего места (в т.ч.
при внедрении)
Конструктор желаний клиентов — максимальная клиентоориентированность программы за счет массового создания уникальных товаров под уникального клиента
Параметрическая адаптация программы под клиента, не требущая программирования — меню, вид документов, карта бизнес-процессов, набор первички.
Разграничение прав доступа вплоть до каждого поля документа, логирование всех действий пользователя
Мощная OLAP (аналитическая) модель и Мощный генератор отчетов. Мощная аналитическая модель и более развитые средства формирования отчетов. Легкое добавление новых разрезов аналитики.
Полная поддержка Объектно-Ориентированного программирования, более быстрая и гибкая система программирования, масштабируемость производительности в зависимости от версий и создание нескольких серверов расчетов, поддержка большого количества СУБД, работа с внешними СУБД
Современный «мультяшний» интерфейс
Слайд 10
![Управление Производством Вход: заказ клиента или план производства Использование ресурсов:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-9.jpg)
Управление Производством
Вход: заказ клиента или план производства
Использование ресурсов: Процессор Спецификаций –
Экземпляр Изделия – Технологическая Карта – Передача в Производство – Списание
Производственное Задание и автоматическое создание Заданий в подготовительные участки
Планирование загрузки производства
План-фактный анализ себестоимости
Оценка потребности в ресурсах
Слайд 11
![Управление Производством](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-10.jpg)
Слайд 12
![Загрузка производства (план) в условных единицах](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-11.jpg)
Загрузка производства (план) в условных единицах
Слайд 13
![Календарь Производства](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-12.jpg)
Слайд 14
![Планирование производства Согласование сроков между менеджерами и производством путем оповещений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-13.jpg)
Планирование производства
Согласование сроков между менеджерами и производством путем оповещений
Загрузка производства в
условных единицах
План производства в разрезе заказов
Оценка загрузки сотрудников в разрезе техопераций
Формирование техпроцессов как задач
Календарное планирование техпроцессов
Слайд 15
![План производства на основе прогноза продаж](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-14.jpg)
План производства на основе прогноза продаж
Слайд 16
![Загрузка ресурсов по прогнозу производства](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-15.jpg)
Загрузка ресурсов по прогнозу производства
Слайд 17
![План-факт выполнения техпроцессов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-16.jpg)
План-факт выполнения техпроцессов
Слайд 18
![План-факт загрузки людей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-17.jpg)
Слайд 19
![Преимущества Производства Реализовано на основе стандартов ERP и MRP II.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-18.jpg)
Преимущества Производства
Реализовано на основе стандартов ERP и MRP II.
Адаптировано
под мелкосерийное и позаказное производство, когда каждый заказ клиента уникален. Реализован конструктор изделий (не спецификация) , позволяющий наделять ТМЦ любыми качествами.
Параметрическая адаптация программы под клиента, не требующая программирования — меню, вид документов, карта бизнес-процессов, набор первички. Мощная OLAP (аналитическая) модель и Мощный генератор отчетов.
Гибкая система использования ресурсов: спецификации, технологические карты, фактическое списания материалов. Контроль плановой и фактической себестоимости, Расчет плановой и фактической себестоимости каждого экземпляра (заказа) изделия. Система согласования плана производства.
Производство полуфабрикатов на склад. Прохождение производства изделия через несколько цехов. Контроль материалов на складе, в участке и оценка потребностей на основе производства, минимальных остатков, заявок на закупку.
Разграничение прав доступа вплоть до каждого поля документа. Единое информационное производство с системой продаж (CRM, складской учет, Маркетинг), Бухгалтерией, Транспортной логистики.
Бюджетирование производства (прогнозы производства на длительный срок, статьи затрат и т.д.). Гибкий алгоритм распределения зарплаты рабочих, общепроизводственных и общехозяйственных затрат
Слайд 20
![Система Контроля Качества Постановка входящей, исходящей, внутренней документации на контроль](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-19.jpg)
Система Контроля Качества
Постановка входящей, исходящей, внутренней документации на контроль
Постановка электронных писем
на контроль
Регистрация и контроль обращений клиентов
Контроль решений совещаний и планов работ
Контроль принятий решений в произвольных разрезах аналитики (категория, важность, состояния, исполнители, заказчики и т.д.)
Календарное планирование и выгрузка в MS Projects
Слайд 21
![Управление Поставками Анализ Потребностей в разных разрезах Заказы клиентов Заявки](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-20.jpg)
Управление Поставками
Анализ Потребностей в разных разрезах
Заказы клиентов
Заявки на закупку
Потребность производства
Прогнозы закупок
Минимальный
Запас
Слайд 22
![Управление Поставками](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-21.jpg)
Слайд 23
![Управление Поставками Гибкая цепочка поставок Потребность в ресурсах Заявки на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-22.jpg)
Управление Поставками
Гибкая цепочка поставок
Потребность в ресурсах
Заявки на закупку
Заказ поставщику
Счет поставщика
Рейс
ДопРасходы
Получение ТМЦ
Слайд 24
![ЦеноОбразование Автоматический расчет цены Нормирование цены по расходам и прибыли](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-23.jpg)
ЦеноОбразование
Автоматический расчет цены
Нормирование цены по расходам и прибыли
Сравнение с ценами конкурентов
Управление
скидками
Контроль базовой (управленческой) себестоимости
Слайд 25
![CRM/Продажи Ведение Кандидатов Регистрация контактов с клиентами Call-Центр Маркетинговые акции](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-24.jpg)
CRM/Продажи
Ведение Кандидатов
Регистрация контактов с клиентами
Call-Центр
Маркетинговые акции
Сценарий формирования оплат
Маркетинговая поддержка продаж
CRM-анализ: ABC,
виды бизнеса и т.д.
Слайд 26
![Бюджетирование Бюджет на основе портфеля заказов Бюджет на основе заявок](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-25.jpg)
Бюджетирование
Бюджет на основе портфеля заказов
Бюджет на основе заявок
Операционный план производства
План-Фактный Анализ
Управленческий
Баланс
Прогноз продаж и закупок
Слайд 27
![TurboFly Web Веб-клиент к TurboFly ERP Интеграция с сайтом Работа](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-26.jpg)
TurboFly Web
Веб-клиент к TurboFly ERP
Интеграция с сайтом
Работа на медленных линиях
Организация поддержки
пользователей и продаж
Личные кабинет пользователя
Слайд 28
![TurboFly Web](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-27.jpg)
Слайд 29
![Сравнение с конкурентами](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-28.jpg)
Слайд 30
![Сравнение с конкурентами](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-29.jpg)
Слайд 31
![Сравнение с конкурентами](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-30.jpg)
Слайд 32
![Ценовая Политика](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-31.jpg)
Слайд 33
![Сроки Внедрения От трех месяцев до года. Сроки прогнозируется на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-32.jpg)
Сроки Внедрения
От трех месяцев до года. Сроки прогнозируется на этапе обследования
и написании Технического Задания или Технических Требований.
Слайд 34
![Сопровождение Для поддержки 70 конкурентных пользователей требуется 1 администратор и 1 внешний консультант](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-33.jpg)
Сопровождение
Для поддержки 70 конкурентных пользователей требуется 1 администратор и 1 внешний
консультант
Слайд 35
![Отдача от проекта Прозрачность бизнеса Системы показателей, спроектированные/адаптированные под данный](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/239217/slide-34.jpg)
Отдача от проекта
Прозрачность бизнеса
Системы показателей, спроектированные/адаптированные под данный конкретный бизнес, их
динамика, позволяющие руководству принимать стратегические и тактические решения
Детализация производства до техпроцессов
Снижение стоимости сопровождения
Увеличение гибкости и быстрая адаптация под изменения бизнеса