Філософія бізнесу. (Тема 1) презентация

ПЛАН
1. Бізнес як вид економічної діяльності
2. Середовище та принципи ведення бізнесу
3. Філософія управління та культура бізнесу
4. Конкуренція в бізнесі

1. БІЗНЕС ЯК ВИД ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Поширення ринкових принципів господарювання зумовлює необхідність активної участі людини в суспільному виробництві шляхом реалізації своїх розумових (в тому чисті організаційних та управлінських) та фізичних здібностей з метою отримання доходу або покращення середовища існування.

Ринковий динамізм зумовлює високу функціональність суб’єктів, тому людина в економічній системі може діяти в наступних формах:

НАЙАКТИВНІШОЮ ФОРМОЮ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЛЮДИНИ Є БІЗНЕС, ЯКИЙ В ПЕРЕКЛАДІ З АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ ОЗНАЧАЄ «ДІЯЛЬНІСТЬ, СПРАВУ, ЗАНЯТТЯ». ОДНАК, НЕ ЗВАЖАЮЧИ НА ПРОСТОТУ ТА ЗРОЗУМІЛІСТЬ ДАНОГО ПОНЯТТЯ, ТРАКТУВАННЯ БІЗНЕСУ РІЗНИТЬСЯ ЗА ЧАСОВИМИ ТА НАЦІОНАЛЬНИМИ ОЗНАКАМИ.

ВІДМІННОСТІ В ПОНЯТТЯХ «ПІДПРИЄМНИЦТВО» ТА «БІЗНЕС»

Отже, в подальшому будемо використовувати наступні визначення:

2. Середовище та принципи ведення бізнесу

ФАКТОРИ ПРЯМОГО ТА НЕПРЯМОГО ВПЛИВУ З ТОЧКИ ЗОРУ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

Дії бізнесу, що визначають результати всієї справи, мають відповідати набору принципів:

ПРИНЦИПИ ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ ВИЗНАЧАЮТЬ ПОШУК ІДЕЇ – ПЕРШОГО ЕТАПУ СТАНОВЛЕННЯ БІЗНЕСУ.
Для того, щоб ідея була реалізована та приносила успіх необхідно використовувати наступні методи її генерування:

НА ДРУГОМУ ЕТАПІ ЗАДАЧЕЮ ПІДПРИЄМЦЯ Є ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ СТОСОВНО ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ІДЕЇ - ПРИСТУПАТИ АБО НЕ ПРИСТУПАТИ ДО ЇЇ ПРАКТИЧНОЇ РЕАЛІЗАЦІЇ.
Аналіз ринку необхідний для отримання потрібної інформації. У загальному виді таку інформацію можна визначити як сукупність об’єктивних даних, що дозволяють виявити можливі фінансові результати реалізації підприємницької ідеї.

ПРОЦЕС ОДЕРЖАННЯ ОБ’ЄКТИВНИХ ДАНИХ ПРО РИНОК СКЛАДАЄТЬСЯ ІЗ П'ЯТИ ОБОВ’ЯЗКОВИХ ПОСЛІДОВНИХ ДІЙ:

ДЛЯ ПІДПРИЄМЦЯ-ПОЧАТКІВЦЯ Є ТРИ СПОСОБИ ВВІЙТИ У СВІТ БІЗНЕСУ:

3. ФІЛОСОФІЯ УПРАВЛІННЯ ТА КУЛЬТУРА БІЗНЕСУ
Місце та роль людини в управлінській структурі відповідає баченню майбутніх цілей організації, адже в умовах невизначеності стратегія діяльності часто розмивається і потребує коригування відповідно до поточних завдань розвитку, адже чіткий план дій в довгостроковій перспективі в динамічному середовищі зводиться лише до філософської ідеалізованої картини майбутнього бізнесу.

В сучасному світі поруч з ринковими нормами в противагу вступають норми культури, адже процес ведення бізнесу часто суперечить останнім в процесі отримання прибутку.

СТРУКТУРА
БІЗНЕС-КУЛЬТУРИ

1.4 КОНКУРЕНЦІЯ В БІЗНЕСІ
1.4.1. ПОНЯТТЯ І ВИДИ КОНКУРЕНЦІЇ

ПОЗИТИВНІ МОМЕНТИ КОНКУРЕНЦІЇ:

НЕГАТИВНІ МОМЕНТИ КОНКУРЕНЦІЇ:

СУБ'ЄКТАМИ КОНКУРЕНЦІЇ Є:

ВИДИ КОНКУРЕНЦІЇ

ТИПИ КОНКУРЕНЦІЇ

4.2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ТА КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ ФІРМИ

ДЕТЕРМІНАНТИ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ (ЗА М. ПОРТЕРОМ):

П'ЯТЬ СИЛ, ЩО ВИЗНАЧАЮТЬ КОНКУРЕНЦІЮ В ГАЛУЗІ

СХЕМА ТРИКУТНИКА КОНКУРЕНЦІЇ

ТРИ ЧИННИКИ УТРИМАННЯ КОНКУРЕНТНОЇ ПЕРЕВАГИ (ЗА М. ПОРТЕРОМ):

ДЕТЕРМІНАНТИ КОНКУРЕНТНОЇ ПЕРЕВАГИ ("НАЦІОНАЛЬНИЙ РОМБ")
"Національний ромб" - це система, компоненти якої взаємно підсилюються, кожна детермінанта впливає на всі інші. Конкурентна перевага на основі тільки одної-двох детермінант можлива тільки в галузях з сильною залежністю від природних ресурсів, або в галузях, де слабо використовуються складні технології. Перевага на одній з детермінант не є основою для переваги на галузі.

1.4.3. ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТНОГО СТАТУСУ ФІРМИ

ЕТАПИ SWOT- АНАЛІЗУ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ ФІРМИ:

ОЦІНКА СТРАТЕГІЧНОГО СТАНОВИЩА ФІРМИ:

ТРИ ПРАВИЛА ПОВЕДІНКИ В КОНКУРЕНТНІЙ БОРОТЬБІ:

ОСНОВНІ ПРИЧИНИ ВТРАТИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ

КОМПЛЕКС КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВАРІВ СКЛАДАЄТЬСЯ З ТРЬОХ ГРУП ХАРАКТЕРИСТИК:

НА СВІТОВОМУ РИНКУ ЗНАЧНИМИ ФАКТОРАМИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ Є:

Отже, в умовах розвитку ринку саме культурі належить місце головного елемента системи управління, який визначає ступінь розвитку та ефективність діяльності бізнесу. Бізнес-культура також є джерелом мотивації та формування спільних ідеалів в працівників, які не суперечать ідеалам та принципам розвитку фірми. В межах національного господарства культура бізнесу сприяє формуванню культури економічної діяльності та розвитку держави, на наднаціональному рівні – дозволяє уникати бар’єрів в співпраці, що в умовах глобалізації є основною передумовою спільної діяльності.