Организация процесса продажи товаров и инфраструктура сервиса обслуживания покупателей в сфере розничной торговли презентация

Содержание

Слайд 2

Цель работы - анализ ассортимента услуг розничных торговых организаций и

Цель работы - анализ ассортимента услуг розничных торговых организаций и их

влияние на культуру торгового обслуживания
Задачи:
ознакомится с теоретическими аспектами организации обслуживания в розничных торговых организациях;
исследовать ассортимент услуг, предлагаемых розничными торговыми организациями;
дать характеристику магазину «Детский мир»;
произвести анализ услуг и качества обслуживания в магазине «Детский мир»;
дать рекомендации по повышению уровня эффективности торгового обслуживания в магазине «Детский мир»
Слайд 3

Объект исследования

Объект исследования

Слайд 4

Состав и численность работников: 1-директор; 2-зам. директора; 1-старший менеджер; 2-менеджера; 4-кассира; 11-продавцов - консультантов

Состав и численность работников:
1-директор;
2-зам. директора;
1-старший менеджер;
2-менеджера;
4-кассира;
11-продавцов - консультантов

Слайд 5

Организационная структура управления магазина «Детский мир»

Организационная структура управления магазина «Детский мир»

Слайд 6

Показатели эффективности коммерческой деятельности магазина «Детский мир» за 2015 – 2016 г.г.

Показатели эффективности коммерческой деятельности магазина «Детский мир» за 2015 – 2016

г.г.
Слайд 7

Услуги магазина «Детский мир» 1 Услуги, которые оказываются покупателям непосредственно в процессе осуществления ими приобретения товара

Услуги магазина «Детский мир»

1 Услуги, которые оказываются покупателям непосредственно в процессе

осуществления ими приобретения товара
Слайд 8

Размещение товаров в торговом зале магазина «Детский мир»

Размещение товаров в торговом зале магазина «Детский мир»

Слайд 9

2. Услуги, которые оказываются покупателям в процессе послепродажного обслуживания: -

2. Услуги, которые оказываются покупателям в процессе послепродажного обслуживания: - доставка на

дом приобретенных товаров; -установка и техническое обслуживание приобретенных товаров на дому у покупателей
Слайд 10

3 Услуги, которые не связаны непосредственно с продажей товаров: -

3 Услуги, которые не связаны непосредственно с продажей товаров: - автостоянка

возле торгового центра, - организация торговой рекламы и информации для потенциальных покупателей, - предоставление достоверной информации о товарах и услугах магазина «Детский мир»
Слайд 11

Комплекс услуг, предоставляемых магазином «Детский мир»

Комплекс услуг, предоставляемых магазином «Детский мир»

Слайд 12

Интернет – магазин «Детский мир»

Интернет – магазин «Детский мир»

Слайд 13

Модель качества процесса обслуживания в магазине «Детский мир»

Модель качества процесса обслуживания в магазине «Детский мир»

Слайд 14

Результаты опроса реальных потребителей услуг магазина «Детский мир»

Результаты опроса реальных потребителей услуг магазина «Детский мир»

Слайд 15

Структура опрошенных респондентов по роду деятельности

Структура опрошенных респондентов по роду деятельности

Слайд 16

Оценка критериев качества обслуживания в магазине «Детский мир»

Оценка критериев качества обслуживания в магазине «Детский мир»

Слайд 17

Время работы продавцов с покупателем

Время работы продавцов с покупателем

Слайд 18

Отзывы покупателей о работе персонала

Отзывы покупателей о работе персонала

Слайд 19

Коэффициенты уровня обслуживания в магазине «Детский мир» Коэффициент устойчивости ассортиментного

Коэффициенты уровня обслуживания в магазине «Детский мир»

Коэффициент устойчивости ассортиментного перечня –

1,2
Коэффициент дополнительного обслуживания покупателей – 0,2
Коэффициент затрат времени на ожидание обслуживании – 0,6
Коэффициент культуры обслуживания по мнению покупателей – 0,9
Слайд 20

Обобщающий коэффициент культуры обслуживания – 0,815 магазин «Детский мир» по

Обобщающий коэффициент культуры обслуживания – 0,815

магазин «Детский мир» по организации торгового

обслуживания относится к категории –
средний уровень культуры торгового обслуживания
Слайд 21

Рекомендации - разработка и внедрение системы заработной платы персонала, основанной

Рекомендации

- разработка и внедрение системы заработной платы персонала, основанной на принципе

материальной заинтересованности работников;
- внедрить систему контроля за временем обслуживания покупателей и ввести систему премирования за улучшение показателей, т.е. за увеличение скорости обслуживания;
- внедрить «Услуги в подарок», например при покупке на определенную сумму – подарочная упаковка в подарок;
- рекомендуется для совершенствования торгового обслуживания расширить ряд дополнительных услуг;
- проводить тренинги с персоналом, работающим в торговом зале, посвященные обслуживанию «трудных покупателей»;
- старшему менеджеру и менеджерам, через введение премий или добавление функциональных обязанностей в должностную инструкцию, усилить контроль за работниками в торговом зале
Имя файла: Организация-процесса-продажи-товаров-и-инфраструктура-сервиса-обслуживания-покупателей-в-сфере-розничной-торговли.pptx
Количество просмотров: 93
Количество скачиваний: 0