Содержание
- 2. Исполнение плана проекта – процесс координации людей и других ресурсов для выполнения плана
- 3. Распределение функциональных обязанностей и ответственности Полномочия - право принимать ответственные решения по ресурсам, расписаниям и назначениям
- 4. Функциональные обязанности и полномочия отдельных участников проекта
- 5. Функциональные обязанности и полномочия отдельных участников проекта
- 6. Функциональные обязанности и полномочия отдельных участников проекта
- 7. Взаимодействие участников проекта
- 8. Система отчетности по исполнению проекта включает сбор и распространение информации о том, как используются ресурсы для
- 9. Под распространением информации подразумевается обеспечение своевременного доступа участников проекта к нужной им информации Распространение информации также
- 10. Организация контроля выполнения расписания проекта осуществляется в целях: определения фактического состояния работ в проекте; выявления отклонений
- 11. Информация, используемая при контроле выполнения расписания работ проекта Календарный план проекта План управления расписанием Отчеты об
- 12. Методы и средства контроля выполнения расписания работ проекта Система контроля изменений расписания (определяет процедуры изменения календарного
- 13. Оперативное управление рисками проекта
- 14. Риск проекта — это неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях
- 15. Процессы управления рисками (согласно PMBOK)
- 16. Методы реагирования на риски (согласно PMBOK) Уклонение от риска Передача риска Снижение рисков Принятие риска
- 18. Скачать презентацию