Содержание
- 2. Зам. Генерального директора, АНО «Развитие человеческого капитала», Правительство Москвы Профессор, Сколковский институт науки и технологий (Сколтех)
- 3. СТРУКТУРА КУРСА 1 Введение в управление компанией 2 Управление компанией: ключевые понятия и определения 3 Внутренние
- 4. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ Питер Друкер: «Нет бедных и богатых стран – есть плохо и хорошо управляемые
- 5. Термин «управление» шире, чем термин «менеджмент», т.к. применяется к разным видам человеческой деятельности Понятие «менеджмент» применяется
- 6. Бизнес – это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг.
- 7. Менеджмент – это умение достичь поставленной цели, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей Менеджмент
- 8. Управленческий труд и его специфика Английский термин "manager" подразумевает наемных профессиональных управляющих. Менеджер – наемный управляющий,
- 9. МЕНЕДЖЕР тот, кто добивается целей организации вместе с остальными, координируя и направляя их деятельность тот, кто
- 10. УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ Нижний уровень управления Управленцы среднего звена Высший менеджмент – ответственны за принятие решений в
- 11. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ УРОВНИ 1-
- 12. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОТКРЫТАЯ СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНОСТЬ – обеспечение наилучшего результата в процессе достижения целей организации
- 13. Эффективность управления Результат: высокая эффективность Минимальные потери Целеустремленность 1-
- 14. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯ МОТИВАЦИЯ КОНТРОЛЬ РОЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ Управление отношениями между сотрудниками Управление информационными потоками –
- 15. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ Технические (профессиональные) Личностные - способность эффективно работать с людьми Концептуальные - способность генерировать решения,
- 16. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОТКРЫТАЯ СИСТЕМА ПРОВЕРКА РЕЗУЛЬТАТА 1-
- 17. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ Координация деятельности подразделений и координация задач Учет влияния факторов внешней среды СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ Требует
- 18. ФАКТОРЫ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ Размер организации Факторы внешней среды Индивидуальные различия Различия, связанные с профессональной ориентацией 1-
- 19. ОРГАНИЗАЦИЯ Коллектив людей, нацеленных на достижение определенных целей Составляющие определения: Четко сформулированная и хорошо известная каждому
- 20. МЕНЕДЖМЕНТ ВЧЕРА И СЕГОДНЯ
- 21. Связь менеджмента с другими сферами Академические дисциплины Культурология – работа в различной социально-культурной среде Экономика –
- 22. ИСТОРИЧЕСКИЙ РАКУРС Организации существуют тысячи лет Подтверждения накоплению управленческого опыта Пирамиды Египта; Великая Китайская Стена Наиважнейшие
- 23. Научный менеджмент Фредерик Тейлор – «Принципы научного менеджмента» Оптимизация работ по времени (нормы) Повышение эффективности труда
- 24. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ Ф. ТЕЙЛОРА
- 25. Общие административные теории Анри Файоль Как повысить эффективность организации в целом? Теория эффективного менеджмента Предложил универсальный
- 26. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ А. ФАЙОЛЯ
- 27. Общие административные теории Макс Вебер Теория функционирования властных структур и отношений власти Бюрократия – идеальный тип
- 28. ПРИНЦИПЫ ИДЕАЛЬНОЙ БЮРОКРАТИИ МАКСА ВЕБЕРА
- 29. Количественный подход Исследование операций Использование количественных методов для совершенствования процесса принятия решения Применение статистики Методы оптимизации
- 30. НАУКИ О ПОВЕДЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ И В ОРГАНИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Изучает поведение людей на работе «ранние адвокаты»
- 31. Исследования Хоторна Начаты в 1924 в «Western Electric Company» Изучение освещенности Интенсивность освещения не связана с
- 32. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ Глобализация рынка, экономической и социальной среды; Национальные границы – не преграда Изменение стратегии
- 33. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ Предпринимательство Три основных направления Использование всех возможностей – использование изменений окружающей социальной, культурной, экономической,
- 34. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ Новаторство и мобильность Банк новых идей ведения бизнеса Адаптация и проактивный подход Управление качеством
- 35. КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 36. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ Обучающаяся организация и управление знанием Обучающаяся организация – создание благоприятной для обучения, адаптации и
- 37. ОБУЧАЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
- 39. Скачать презентацию