Методы анализа в разработке и принятии управленческих решений презентация

Слайд 2

Виды анализа в процессе принятия решений
Матрица SWOT-анализа
strengths – силы; weaknesses – слабости; opportunities

– возможности; threats – угрозы

Слайд 3

Виды анализа в процессе принятия решений
Модель GETS
Четыре группы внешних сил давления:
• government –

правительство;
• economy – экономика;
• technology – технология;
• society – общество.

Слайд 4

Виды анализа в процессе принятия решений

Дерево решений состоит из следующих элементов: дуг, узлов

решений, узлов событий и конечных узлов (исходов).

Слайд 7

| Тема презентации | xx/xx/xx

Интеллект-карта

Автором интеллект-карт является
Тони Бьюзен,
известный деятель в

области психологии обучения и развитии интеллекта

Интеллект-карта — это особый вид записи материалов в виде радиантной структуры, то есть структуры, исходящей от центра к краям, постепенно разветвляющейся на более мелкие части.

Слайд 8

| Тема презентации | xx/xx/xx

Как составить интеллект-карту.

Слайд 9

| Тема презентации | xx/xx/xx

Алгоритм беседы
по постановке целей и задач

Действия руководителя:


Кратко описать то, о чем сейчас будет вестись речь (цель).
2. Сформулировать задачу по критериям SMART.
3. Проверить понимание поставленной задачи.
4. Определить промежуточные сроки контроля.
5. Обсудить ресурсы, необходимые для выполнения задачи
6. Мотивация.
Имя файла: Методы-анализа-в-разработке-и-принятии-управленческих-решений.pptx
Количество просмотров: 105
Количество скачиваний: 0