Содержание
- 2. Руководство и лидерство Постановка задач Обратная связь Планирование Мотивация Конструктивное поведение Темы вебинаров
- 3. 4. Планирование Как перестать откладывать на потом? Как грамотно ставить себе цели? Как составить список дел
- 4. Как перестать откладывать на потом? Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня. Делу время,
- 5. Прокрастинация 3 критерия: Контрпродуктивность Бесполезность Постоянная отсрочка Причины? Низкая мотивация Дефицит информации Страх неудачи Предчувствие катастрофического
- 6. Лягушка Уничтожение мелких неприятных дел: Вычислите всех своих лягушек Съедайте лягушку каждое утро Игнорируйте всё постороннее
- 7. Слон и бифштексы Разглобализация крупных задач: Дробите слона на бифштексы, приближающие вас к достижению слона Съедайте
- 8. Швейцарский сыр Раскачка при выполнение сложных задач: Начинайте с того, что вам кажется наиболее простым. «Выедайте
- 9. Якорь - материальная привязка (музыка, цвет, слово, движение, ритуал), психологически связанная с определенным эмоциональным состоянием. «Включайте»
- 10. Как грамотно ставить себе цели? Вам следует знать, куда Вы направляетесь, иначе, как Вы знаете, что
- 11. Хочу больше путешествовать!
- 12. Метод SMART Specific - Конкретная Measurable - Измеримая Achievable - Достижимая Relevant - Согласованная Timed -
- 13. Пирамида личной эффективности
- 14. Пирамида личной эффективности Стратегические цели Компании Ценности Компании
- 15. Планы на день
- 16. Планы на день План дня должен быть!
- 17. Планы на день План дня должен быть! План дня должен быть в одном месте!
- 18. Планы на день План дня должен быть! План дня должен быть в одном месте! План дня
- 19. Планы на день План дня должен быть! План дня должен быть в одном месте! План дня
- 20. Фильм
- 21. Как расставить приоритеты? Матрица Эйзенхауэра. Важность С р о ч н о с т ь Несрочные
- 22. Как расставить приоритеты? Матрица Эйзенхауэра. Важность С р о ч н о с т ь Несрочные
- 23. Еще одно важное правило! Зеленые зоны Правило 60 на 40 резерв
- 24. 3 типа задач
- 25. 3 типа задач жесткие гибкие бюджетируемые
- 26. Жесткие задачи - запланированы на четко определенное время начала и окончания (встречи, совещания, собеседования, обучение) или
- 27. Бюджетируемые задачи - не закреплены на определенное время, но требующие некоторого количества времени, при выполнении которых
- 28. Гибкие задачи Гибкие задачи - выполнение привязано к какому-либо удобному моменту или не требует длительного времени
- 29. Страница ежедневника
- 30. Алгоритм ежедневного планирования
- 31. Домашнее задание Задание 1. Выполните следующее задание: Выберете наиболее насыщенный и загруженный рабочий день. Составьте на
- 32. Завершите предложения Большинство подчинённых ожидают, что их руководитель обязательно …. Многие сотрудники не хотят работать в
- 33. Эффективный отдых Запомни, товарищ, правило простое: Работаешь сидя, отдыхай стоя. Запланированность – отдых и перерывы необходимо
- 34. Какие дела Срочные задачи от руководителя Задачи-пробки, тормозящие весь процесс Форс-мажорные дела Проекты с «горящими» сроками
- 35. Какие дела Планирование и подготовка Работа с персоналом и коллегами Профилактические действия Поиск ресурсов Что делать
- 36. Какие дела Работа с почтой Некоторые телефонные звонки Мелкие регулярные дела Некоторые встречи и совещания Что
- 37. Какие дела Спам Потерявшие актуальность задачи Праздное времяпрепровождение Что делать Отправить в корзину Выполнять, если образуются
- 38. а вдруг....
- 39. Алгоритм планирования дня Составить список дел на день Распределить дела на группы по матрице Эйзенхауэра (задачи-пробки,
- 40. Диаграмма Ганта
- 41. Диаграмма Ганта
- 43. Скачать презентацию