Термины и определения. Эволюция и содержание стандартов исо серии 9000. Восемь принципов менеджмента качества презентация
Содержание
- 2. Эволюция термина «качество» Качество - это существенная определенность объекта, в силу которой он является данным, а
- 3. Эволюция стандартов ИСО серии 9000 Первая версия стандартов ИСО серии 9000 В 1985 г. был разработан
- 4. ЭТИ ЧЕТЫРЕ ДОКУМЕНТА ОБРАЗУЮТ СОГЛАСОВАННЫЙ КОМПЛЕКС СТАНДАРТОВ НА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА, СОДЕЙСТВУЮЩИЙ ДОСТИЖЕНИЮ ВЗАИМОПОНИМАНИЯ В НАЦИОНАЛЬНОЙ
- 5. ГОСТ Р ИСО 9000-2001 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь Описывает основные положения систем менеджмента
- 6. ГОСТ Р ИСО 9004-2001 Системы менеджмента. Рекомендации по улучшению деятельности Целью этого стандарта является улучшение деятельности
- 7. Ориентация на потребителя ВОСЕМЬ ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА, ПОЛОЖЕННЫЕ В ОСНОВУ МС ИСО серии 9000:2000
- 8. Принцип I - Ориентация на потребителя Организации зависят от своих потребителей, и поэтому должны понимать их
- 9. Лидерство руководителя
- 10. Принцип 2 - Лидерство руководителя Руководители обеспечивают единство цели и направления деятельности организации. Им следует создавать
- 11. умение прогнозировать ситуации и осуществлять руководство, принимая во внимание накопленный опыт понимание изменений во внешнем окружении
- 12. Вовлечение работников
- 13. Принцип 3 - Вовлечение работников Работники всех уровней составляют основу организации, и их полное вовлечение дает
- 14. Применение этого принципа предполагает следующие действия со стороны сотрудников: принятие ответственности за определенный круг задач и
- 15. Процессный подход
- 16. Принцип 4 - Процессный подход Результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом
- 17. определить внутренних и внешних потребителей, поставщиков каждого процесса определить и измерить входы и выходы процесса установить
- 18. Системный подход к менеджменту
- 19. Принцип 5 - Системный подход к менеджменту Выявление, понимание и менеджмент взаимосвязанных процессов как системы содействуют
- 20. Постоянное улучшение
- 21. Принцип 6 - Постоянное улучшение Постоянное улучшение деятельности организации в целом следует рассматривать как ее неизменную
- 22. Применение этого принципа предполагает: постоянное улучшение образовательной услуги, процессов и системы – цель всех сотрудников вуза
- 23. Принятие решений, основанное на фактах
- 24. Принцип 7 - Принятие решений, основанное на фактах Эффективные решения основываются на анализе данных и информации
- 25. Взаимовыгодные отношения с поставщиками
- 27. Скачать презентацию