Слайд 2
![Кризис классической политико-административной модели управления был обусловлен следующими причинами: –](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-1.jpg)
Кризис классической политико-административной модели управления был обусловлен следующими причинами:
– слабая мотивация
труда госслужащих и нехватка квалифицированного персонала
– развитие протекционизма и коррупции
– неспособность госаппарата реагировать на изменения
Слайд 3
![Особенности перехода к государственному менеджменту находят выражение: – в приверженности](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-2.jpg)
Особенности перехода к государственному менеджменту находят выражение:
– в приверженности действию и
изменению, а не устойчивости, определенной норме;
– в принципе субсидиарности современной организации управления;
– в новом критерии эффективности деятельности системы государственного управления, ориентированного на качество услуг и рентабельность.
Слайд 4
![Д. Осборн и Т. Геблер «Переосмысливая управление. Как дух предпринимательства](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-3.jpg)
Д. Осборн и Т. Геблер «Переосмысливая управление. Как дух предпринимательства трансформирует публичный сектор»
В
книге используется термин «предпринимательское управление».
Слайд 5
![Принципы Д. Осборна и Т. Геблера 1. Скорее руководство другими, чем выполнение их функций.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-4.jpg)
Принципы Д. Осборна и Т. Геблера
1. Скорее руководство другими, чем выполнение
их функций.
Слайд 6
![2. Скорее предоставление возможности выбора потребителям, чем их обслуживание.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-5.jpg)
2. Скорее предоставление возможности выбора потребителям, чем их обслуживание.
Слайд 7
![3. Включение конкуренции в предоставление услуг.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-6.jpg)
3. Включение конкуренции в предоставление услуг.
Слайд 8
![4. Организация посредством скорее задач, чем правил](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-7.jpg)
4. Организация посредством скорее задач, чем правил
Слайд 9
![Социальная функция: 5. Вкладывание капиталов в результаты, а не в намерения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-8.jpg)
Социальная функция:
5. Вкладывание капиталов в результаты, а не в намерения
Слайд 10
![6. Интенсивная ориентация на потребителя](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-9.jpg)
6. Интенсивная ориентация на потребителя
Слайд 11
![7. Поощрение скорее предпринимательского зарабатывания, чем бюрократической траты](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-10.jpg)
7. Поощрение скорее предпринимательского зарабатывания, чем бюрократической траты
Слайд 12
![8. Внимание скорее профилактике, чем лечению](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-11.jpg)
8. Внимание скорее профилактике, чем лечению
Слайд 13
![9. Децентрализация организаций и усиление совместной работы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-12.jpg)
9. Децентрализация организаций и усиление совместной работы
Слайд 14
![10 Достижение перемен посредством рыночно-ориентированных намерений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-13.jpg)
10 Достижение перемен посредством
рыночно-ориентированных
намерений
Слайд 15
![Понятие «руководство» в новом государственном менеджменте Понятие «руководство» подразумевает налаживание](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-14.jpg)
Понятие «руководство» в новом государственном менеджменте
Понятие «руководство» подразумевает налаживание сети кооперативных
отношений, а не простого администрирование.
Именно государство берет на себя инициативную функцию сотрудничества, становясь партнером, а не исключительно доминирующим и властным институтом, навязывающим свой стандарт деятельности.
Слайд 16
![«Предпринимательское управление появилось как реакция на один из распространенных стереотипов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-15.jpg)
«Предпринимательское управление появилось как реакция на один из распространенных стереотипов государственных
работников – нерасположенность к риску – и на ограниченность бюрократизма. Предпринимательство, предполагалось, даст простор созидательным и инновационным способностям государственных менеджеров, а также сделает их более ответственными за свои собственные решения... Оно также хорошо согласовывалось с проводимыми структурными реформами, с независимыми агентствами, преимущественно возглавляемыми лидерами-предпринимателями на основе не постоянной службы, а контракта об эффективной деятельности... Другой идеей, связанной с менеджериализмом в публичном секторе, является управление, ориентированное на покупателя».
(Г. Питерс и Д. Савой)
Слайд 17
![Рынок и государственный менеджмент Рыночные модели регулирования взяты за основу.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-16.jpg)
Рынок
и государственный менеджмент
Рыночные модели регулирования взяты за основу.
Рыночная модель поведения
считается приемлемой для государственных служащих всех уровней
Мотивация и оценка их деятельности строится как если бы они были участниками операций на рынке
Структура организации управления публичным сектором рассматривается по аналогии со структурой организации бизнеса
Слайд 18
![Новый подход к организации Основными для организации в государственно-административном управлении](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-17.jpg)
Новый подход к организации
Основными для организации в государственно-административном управлении считались следующие
признаки:
Большой размер организации,
Формализация организации,
Рациональность организации
Иерархическая структура организации
Специализация в организации
Слайд 19
![Подход к организации в рамках концепции нового государственного менеджмента характеризуется](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-18.jpg)
Подход к организации в рамках концепции нового государственного менеджмента характеризуется двумя
основными моментами:
повышением самостоятельности нижних этажей иерархических государственных организаций
перемещением акцентов с собственно построения организации на ее взаимоотношения со средой.
Слайд 20
![Основной акцент при реформировании административно-государственного управления на пути внедрения менеджериальных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-19.jpg)
Основной акцент при реформировании административно-государственного управления на пути внедрения менеджериальных методов
и структур делается на децентрализации и деконцентрации
Слайд 21
![Принцип децентрализации -делегирование полномочий и ответственности нижним уровням управления Принцип](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-20.jpg)
Принцип децентрализации -делегирование полномочий и ответственности нижним уровням управления
Принцип деконцентрации -
создание множества независимых агентств и ослабление иерархических связей. Последнее определяется необходимостью введения конкуренции в государственное управление.
Слайд 22
![Концепция нового государственного менеджмента подвергается критике за: - экономизм -](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-21.jpg)
Концепция нового государственного менеджмента подвергается критике за:
- экономизм
- отсутствие интереса к
этическим проблемам
- умаление значения специфики публичной сферы
Слайд 23
![Концепция «политических сетей»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-22.jpg)
Концепция
«политических сетей»
Слайд 24
![К пересмотру традиционных управленческих подходов привели следующие причины: выросшая плюрализация](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-23.jpg)
К пересмотру традиционных управленческих подходов привели следующие причины:
выросшая плюрализация общественных
структур
сложность взаимоотношений между различными группами населения
высокий уровень общественных потребностей и ожиданий
большой масштаб неопределенности и риска
возросшее влияние международного фактора на внутреннюю политику государства
информатизация общества
падение доверия населения к центральным органам управления
Слайд 25
![Понятие «политические сети» Политическая сеть – это множество разнообразных государственных,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-24.jpg)
Понятие «политические сети»
Политическая сеть – это множество разнообразных государственных, частных, общественных
организаций и учреждений, которые имеют общую цель.
При этом акцент делается на активном и осознанном взаимодействии акторов, формирующих политическое решение и участвующих в его выполнении.
Слайд 26
![Характеристики политических сетей: Политические сети представляют собой такую структуру управления](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-25.jpg)
Характеристики политических сетей:
Политические сети представляют собой такую структуру управления публичными делами,
которая связывает государство и гражданское общество
политическая сеть складывается для выработки соглашений в процессе обмена имеющимися у ее акторов ресурсов.
политической сети свойственен общий кооперативный интерес
с точки зрения выработки политических решений участники сети не выстраиваются в некоторую иерархию, доминируют не вертикальные, а горизонтальные отношения.
сеть представляет из себя договорную структуру, состоящую из набора контрактов, возникающих на основе согласованных формальных и неформальных правил коммуникации
Слайд 27
![Политическая сеть представляет собой систему государственных и негосударственных образований в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-26.jpg)
Политическая сеть представляет собой систему государственных и негосударственных образований в определенной
сфере политики, которые взаимодействуют между собой на основе ресурсной зависимости с целью достижения общего согласия по интересующему всех политическому вопросу, используя формальные и неформальные нормы.
Слайд 28
![Основные положения концепции политических сетей: теория политических сетей восстанавливает связи](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-27.jpg)
Основные положения концепции политических сетей:
теория политических сетей восстанавливает связи между управлением
и политикой
в теорию включено моральное измерение управления и процесса производства политического решения
связи и отношения составляют ключевой пункт рассмотрения
Слайд 29
![Дифференцирующие критерии: степень внутренней интеграции, число участников сети распределение ресурсов между ними.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-28.jpg)
Дифференцирующие критерии:
степень внутренней интеграции,
число участников сети
распределение ресурсов между ними.
Слайд 30
![Виды политических сетей Политические сообщества Профессиональные сети Межуправленческие сети Сети производителей Проблемные сети](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-29.jpg)
Виды политических сетей
Политические сообщества
Профессиональные сети
Межуправленческие сети
Сети производителей
Проблемные сети
Слайд 31
![Понятие «руководство» в концепции «политических сетей» Руководство осуществляется способом организации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/141936/slide-30.jpg)
Понятие «руководство» в концепции «политических сетей»
Руководство осуществляется способом организации общих переговоров
между государственными и негосударственными структурами по осуществлению взаимного интереса совместными усилиями, а следовательно для принятия политического решения, удовлетворяющего все стороны соглашения.