Содержание
- 2. Галина Волкова Growth Product Manager at Mail.ru Group Отвечаю за рост аудитории Умного помощника Маруси и
- 3. Урок 1 Lean Canvas Model Урок 3 Модели монетизации продукта Урок 4 Видение продукта 1 2
- 4. Урок 1 Lean Canvas Model Понятие Lean Процесс создания Lean Canvas Примеры Lean Canvas известных компании
- 5. Понятие Lean (бережливый) Блок «Бизнес модель» | Lean Canvas Model
- 6. План проекта (идеальный) Блок «Бизнес модель» | Lean Canvas Model
- 7. План проекта (реальный) Блок «Бизнес модель» | Lean Canvas Model
- 8. Поиск решения для проблемы Вы убеждаетесь, что у людей действительно есть проблема, а у Вас есть
- 9. Running Lean — это систематический процесс построения плана прибыльного бизнеса; процесс, который приводит Вас от «Плана
- 10. Lean Canvas — это шаблон для построения бизнес-модели. Это первый кейс документации бизнес-модели будущего стартапа, который
- 11. Lean Canvas опирается на 3 понятия: Customer development методология непрерывного получения обратной связи от потребителя, параллельного
- 12. Процесс создания Lean Canvas Блок «Бизнес модель» | Lean Canvas Model
- 13. Цель Lean Canvas Когда идея и концепция придуманы, цель любого проекта — сформировать требования к MVP
- 14. Шаблон Lean Canvas Помогает создателю и менеджеру понять продукт со всех сторон. Помогает создателю и менеджеру
- 15. Блок «Бизнес модель» | Lean Canvas Model
- 16. Потребительские сегменты Кто клиент? Определите, кто будет покупать продукт, а кто — пользоваться им. Например, если
- 17. Проблема Какая проблема есть у клиента? Посмотрите на все сегменты покупателей из первого блока и сформулируйте,
- 18. Unique Value Proposition UVP — суть Вашего продукта в нескольких словах, которые можно поместить в заголовок
- 19. Ценностное предложение То, что решает проблему пользователя: - Экономит деньги или время - Позволяет заработать -
- 20. Ценностное предложение = Проблема + Решение/Продукт Блок «Бизнес модель» | Lean Canvas Model
- 21. Шаблон ценностного предложения: Проект это который помогает решать и дает при помощи в отличии от Боль
- 22. Пример ценностного предложения: Проект Air BnB это сервис который помогает самостоятельным путешественникам Забронировать жилье в поездках
- 23. Основные ошибки: Не выявлена ЦА Не получится составить ценностное предложение без понимания и изучения целевой аудитории.
- 24. Многие компании в мире не занимаются оптимизацией ценностного предложения. Они работают на рынке конкуренции цены. Падение
- 25. Решение проблемы Как продукт решит проблему пользователя? Чтобы правильно ответить на этот вопрос, не основывайтесь только
- 26. Каналы продвижения Как и где лучше рассказать о продукте? Ответ зависит не только от продукта, но
- 27. Доходы Здесь нужно подумать о прибыльности продукта. Как продукт будет приносить деньги? Если собираетесь распространять продукт
- 28. Расходы Сюда нужно включить всё, на что вы планируете потратить деньги. Сколько денег нужно, чтобы запустить
- 29. Ключевые метрики Как понять, что продукт успешен? Определите ключевые метрики с помощью маркетинговой воронки AARRR. В
- 30. Уникальное преимущество Этот блок поможет отстроиться от конкурентов и выделить продукт ещё сильнее. В чем особенность
- 31. Ранжирование рисков Самая высокая величина риска ошибки в определении важности проблемы для пользователя: если Вы ошибетесь
- 32. Примеры Lean Canvas известных компаний Блок «Бизнес модель» | Lean Canvas Model
- 33. Блок «Бизнес модель» | Lean Canvas Model Lean Canvas Model Полная версия https://ru.wiki.rademade.com/lean-blablacar
- 34. Блок «Бизнес модель» | Lean Canvas Model
- 35. Модель Lean Canvas — это не окончательный бизнес план. Её суть в том, чтобы изложить на
- 36. Литература Стив Бланк. «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов» Ash Maurya. Running Lean: Iterate
- 38. Скачать презентацию