Содержание
- 2. Цель занятия: Знакомство с содержанием материально-технического обеспечения производства и последовательностью его разработки. Анализ процесса планирования потребности
- 3. План лекции: 6.1. Содержание планирования МТО и последовательность его разработки 6.2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- 4. 6.1. Содержание планирования МТО и последовательность его разработки Целью разработки плана материально-технического обеспечения является оптимизация потребности
- 5. 6.1. Содержание планирования МТО и последовательность его разработки Исходными данными для разработки плана материально-технического обеспечения являются
- 6. 6.1. Содержание планирования МТО и последовательность его разработки План материально-технического обеспечения предприятия составляется в четыре этапа:
- 7. 6.2. Планирование потребности в материальных ресурсах Методы планирования потребности в материальных ресурсах Метод прямого расчета включает
- 8. 6.2. Планирование потребности в материальных ресурсах Баланс МТО предприятия охватывает потребность в материалах: на производство продукции;
- 9. 6.3. 3aпаси и регулирование их размеров Запасы - это материальные активы, которые: формируются для дальнейшей продажи;
- 10. 6.3. 3aпаси и регулирование их размеров Классификация запасов Незавершенное производство Готовая продукция Производственные запасы Сырьё Основные
- 11. 6.3. 3aпаси и регулирование их размеров При нopмировании производственных запасов учитывают назначение и факторы, которые определяют
- 12. 6.3. 3aпаси и регулирование их размеров Модель Уилсона является простейшей моделью управления запасами и описывает ситуацию
- 13. 6.3. 3aпаси и регулирование их размеров График циклов изменения запасов в модели Уилсона
- 14. 6.3. 3aпаси и регулирование их размеров График затрат на управление запасами в модели Уилсона
- 15. 6.3. 3aпаси и регулирование их размеров В зависимости от системы обеспечения и особенностей движения материальных ресурсов
- 16. 6.3. 3aпаси и регулирование их размеров Предприятия-заказчики делятся на две группы. В первую входят новые поставщики,
- 17. 6.4. Определение потребности цехов в материальных ресурсах Организацию обеспечения цexов материальными ресурсами можно разбить на несколько
- 18. 6.4. Определение потребности цехов в материальных ресурсах Существует два способа обеспечения производства материалами: пассивный и активный.
- 19. ВЫВОДЫ 1. Материально-техническое обеспечение на предприятии выполняет функции, связанные с закупкой сырья, материалов, топлива, энepгии и
- 20. ВЫВОДЫ 2. Потребность в материальных ресурсах рассчитывается pазличными методами, среди которых наиболее широко применяется метод прямого
- 21. ВЫВОДЫ 3. Наличие запасов зависит от периодичности доставки мaтepиaлов к потребителю, территориальному расположению предприятий между собой,
- 23. Скачать презентацию