Управление знаниями презентация

Содержание

Слайд 2

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАФЕДРА «Теории организации и управления»

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

КАФЕДРА «Теории организации и управления»

МОСКВА - 2006

ЭЛЕКТРОННЫЙ ЛИСТ

ОСНОВНОГО СОДЕРЖАНИЯ

5.1. Управление знаниями

Автор – КОРОТКОВ Эдуард Михайлович

Слайд 3

«Мы столько можем, сколько знаем. Знание – сила.» Ф. Бэкон

«Мы столько можем, сколько знаем.
Знание – сила.»
Ф. Бэкон

(22.1.1561, Лондон, — 9.4.1626,

там же)

2

5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ

СЛС

Слайд 4

5.1. Управление знаниями 5.2. Эффективность менеджмента Раздел 5. Управление развитием

5.1. Управление
знаниями

5.2. Эффективность
менеджмента

Раздел 5.
Управление развитием
в менеджменте

3

Место главы «Управление

знаниями» в макроструктуре раздела «Управление развитием в менеджменте»

СЛС

Слайд 5

4 5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ Содержание СЛС 5.1.1. Основы концепции управления

4

5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ Содержание

СЛС

5.1.1. Основы концепции управления знаниями

5.1.2. Функция и этапы управления

знаниями

5.1.3. Организационные формы управления знаниями

7

18

29

ВВЕДЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Слайд 6

5 5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ СЛС 13. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ 11. НОВАТОРСКИЕ

5

5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ СЛС

13. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ

11. НОВАТОРСКИЕ
КОЛЛЕКТИВЫ

10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЗНАНИЯМИ

9 ПРОГРАММЫ


УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ

7. СПОСОБЫ ПОЛУЧЕНИЯ
НОВЫХ ЗНАНИЙ

8. ПРОЦЕССЫ НАРАЩИВАНИЯ
ОБЪЕМА ЗНАНИЙ

6. ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ

12. ОБУЧАЮЩАЯСЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ

1. РОЛЬ ЗНАНИЙ И
ИНФОРМАЦИИ
В РАЗВИТИИ
ОРГАНИЗАЦИИИ

4. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ

2. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ
КАПИТАЛ ОРГАНИЗАЦИИ

5. ИНФОРМАЦИОННЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ

3. СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ

Основы концепции
управления знаниями

Функция и этапы
управления знаниями

Организационные формы
управления знаниями

8

20

30

5.1.3.

5.1.2.

5.1.1.

Слайд 7

5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. Содержание ЭЛЕМЕНТ ОСНОВЫ КОНСПЕКТА 6 СЛС 2÷6 7÷18 19÷29 30÷39 40

5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. Содержание
ЭЛЕМЕНТ ОСНОВЫ КОНСПЕКТА

6

СЛС

2÷6

7÷18

19÷29

30÷39

40

Слайд 8

7 СЛС 5.1.1. ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ содержание 5.1.3. Организационные

7

СЛС

5.1.1. ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ содержание

5.1.3. Организационные формы управления знаниями

8

18

29

ВВЕДЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

5.1.1. Основы

концепции управления знаниями

5.1.2. Функция и этапы управления знаниями

9

Слайд 9

8 5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ СЛС 13 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ 11 НОВАТОРСКИЕ

8

5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ СЛС

13 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ

11 НОВАТОРСКИЕ
КОЛЛЕКТИВЫ

10 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЗНАНИЯМИ

9 ПРОГРАММЫ


УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ

7 СПОСОБЫ ПОЛУЧЕНИЯ
НОВЫХ ЗНАНИЙ

8 ПРОЦЕССЫ НАРАЩИВАНИЯ
ОБЪЕМА ЗНАНИЙ

6 ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ

12 ОБУЧАЮЩАЯСЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ

Функция и этапы
управления знаниями

Организационные формы
управления знаниями

9

19

30

5.1.3

5.1.2

1 РОЛЬ ЗНАНИЙ И
ИНФОРМАЦИИ
В РАЗВИТИИ
ОРГАНИЗАЦИИИ

4 ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ

2 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ
КАПИТАЛ ОРГАНИЗАЦИИ

5 ИНФОРМАЦИОННЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ

3 СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ

Основы концепции
управления знаниями

5.1.1

Слайд 10

1. ИСТОЧНИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОДЪЕМА 9 5.1.1.1. Знания, информация и их

1. ИСТОЧНИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОДЪЕМА

9
5.1.1.1. Знания, информация и их роль в развитии

организации

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЗНАНИЯ

2. ОБЩИЕ ЗНАНИЯ

ИНТЕЛЛЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ

ФОРМИРУЮТ

СОСТАВЛЯЮТ

ЧЕСТНОСТЬ

ЦЕННОСТИ,
РАЗДЕЛЯЕМЫЕ
ВСЕМИ
СОТРУДНИКАМИ
ОРГАНИЗАЦИИ

ОТКРЫТОСТЬ

УЧАСТИЕ

ДОВЕРИЕ

ДЕЛЕГИ-
РОВАНИЕ

ДИАЛОГ

ЦЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

ИННОВАЦИИ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ
ТВОРЧЕСТВО

ЗНАНИЯ

ИЛИ

СЛС

10

8

3.

11

Слайд 11

10 СЛС 11 5.1.1. ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ содержание 5.1.3.

10

СЛС

11

5.1.1. ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ содержание

5.1.3. Организационные формы управления знаниями

7

18

29

ВВЕДЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

5.1.1. Основы концепции

управления знаниями

5.1.2. Функция и этапы управления знаниями

Слайд 12

11 5.1.1.2. Сущность интеллектуального капитала организации НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ 1.

11
5.1.1.2. Сущность интеллектуального капитала организации

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ

1. РЫНОЧНЫЕ
АКТИВЫ

2. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ
СОБСТВЕННОСТЬ
КАК

АКТИВ

3. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ
АКТИВЫ

4. ИНФРА-
СТРУКТУРНЫЕ
АКТИВЫ

ОБЕСПЕЧИВАЮТ
КОНКУРЕНТНЫЕ
ПРЕИМУЩЕСТВА
ВО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ

ОБЕСПЕЧИВАЮТ
КОНКУРЕНТО-
СПОСОБНОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИИ

ОПРЕДЕЛЯЮТ
СТЕПЕНЬ ЦЕННОСТИ
РАБОТНИКА
И ЕГО РОЛЬ В
ОРГАНИЗАЦИИ

ФОРМИРУЮТ
СРЕДУ, В КОТОРОЙ
ОБЩАЮТСЯ
РАБОТНИКИ
ОРГАНИЗАЦИИ

5. ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

НА ОБОГАЩЕНИЕ СТАРОЙ
БАЗЫ ЗНАНИЙ

6. ВИДЫ
ИДЕЙ

НА ПРИМЕНЕНИЕ СТАРЫХ
ЗНАНИЙ К НОВЫМ ПРОБЛЕМАМ

ИДЕНТИФИКАЦИЯ

ВЫРАБОТКА ПОЛИТИКИ

АУДИТ

ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ
И ЗАНЕСЕНИЕ В БАЗУ ЗНАНИЙ

ЗАЩИТА

ПРИУМНОЖЕНИЕ
И ОБНОВЛЕНИЕ

РАСПРОСТРАНЕНИЕ

СБОР

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ

ВКЛЮЧАЕТ

СЛС

12

9

10

Слайд 13

12 СЛС 5.1.1. ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ содержание 5.1.3. Организационные

12

СЛС

5.1.1. ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ содержание

5.1.3. Организационные формы управления знаниями

7

18

29

ВВЕДЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

5.1.1. Основы концепции

управления знаниями

5.1.2. Функция и этапы управления знаниями

13

Слайд 14

13 УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫЕ КОНКРЕТНЫЕ 1. ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ 11. ПОИСК

13

УПРАВЛЕНИЕ

ОСНОВНЫЕ

КОНКРЕТНЫЕ

1. ЭТАПЫ

УПРАВЛЕНИЕ
ЗНАНИЯМИ

11. ПОИСК
ИНФОРМАЦИИ

12. ПОИСК
ЛЮДЕЙ

ФУНКЦИИ

СЛС

14

12
5.1.1.3. Управление знаниями как элемент

теории управления

Контроль и регулиро-вание действий

Получение
информации

Выработка и
принятие решения

Постановка задач и
обеспечение управления

2.

15

20

Слайд 15

14 1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ – процесс систематического формирования, обновления и

14

1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ – процесс систематического формирования, обновления и применения знаний

с целью максимизации эффективности деятельности предприятий; вместе с тем – это новый вид управленческой деятельности и одна из конкретных функций управления.

3. ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ – организации, отрасли, программы и проекты, альянсы разных видов, кооперационные связи, территориальные комплексы, регионы.

4. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ – это определение, оценка полезности и непрерывное пополнение активов знаний компании; анализ того, каким образом знания могут создавать прирост стоимости; осуществление действий для решения этих задач.

МАТЕРИАЛЬНАЯ ОСНОВА
УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ

СЛС

15

13
5.1.1.3. Управление знаниями как элемент теории управления

2.

Слайд 16

15 ИНФОРМАЦИОНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 1. Сеть Интернет 3. Все виды сетевой

15

ИНФОРМАЦИОНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

1. Сеть Интернет

3. Все виды
сетевой организации

2. Компьютерные
программы

4. САЙТ
(электронная
книга)

дает возможность организации:

СЛС


16

13
5.1.1.3. Управление знаниями как элемент теории управления

14

Слайд 17

16 СЛС 5.1.1.1. Знания и их роль в развитии организации

16

СЛС

5.1.1.1. Знания и их роль в развитии организации
ЭЛЕМЕНТ ОСНОВЫ КОНСПЕКТА

9

9-1

9-2

9-3

9-4

11

11-1

11-2

11-3

11-4

11-5

11-6

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20

19 5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ СЛС 13 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

19

5.1. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ СЛС

13 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ

Слайд 21

Слайд 22

Слайд 23

3. АРЕНДА ЗНఐНИЙ

3. АРЕНДА
ЗНఐНИЙ

Слайд 24

Слайд 25

24

24

Слайд 26

Слайд 27

Слайд 28

Слайд 29

Слайд 30

Слайд 31

Слайд 32

Слайд 33

Слайд 34

Слайд 35

Слайд 36

Слайд 37

Слайд 38

Слайд 39

Слайд 40

Имя файла: Управление-знаниями.pptx
Количество просмотров: 147
Количество скачиваний: 0