Содержание
- 2. Цель курса Создание базовых компетенций в части комплекса знаний основ методологии, инструментальных и организационных навыков управления
- 3. Литература Основная литература Зуб, А.Т. Управление проектами, учебник и практикум / А.Т. Зуб. - Электрон. дан.
- 4. Литература Нормативные документы ГОСТ 54871-2011 Проектный̆ менеджмент. Требования к управлению программой. ГОСТ 53892-2010 Руководство по оценке
- 5. Литература Нормативные документы 6. Стандарт Российской Ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ»: «Основы профессиональных знаний и Национальные требования
- 6. Тема 1. Системный подход в управлении проектами Системное представление проекта. Прямые и обратные связи в проекте.
- 7. 1. Системное представление проекта Что такое проект ? Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания
- 8. Основные признаки проекта Проект направлен на достижение конкретных целей Имеет ограниченную длительность с определенным началом и
- 9. Проектный треугольник Производительные (потребительские) параметры и качество Время Ресурсы
- 10. Закон Лермана Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег. Вам никогда не будет
- 11. Понятие системы Система-это Упорядоченная совокупность взаимодействующих элементов, образующих единое целое, обладающая особенностям, которые отсутствуют у составляющих
- 12. Проекты как сложные системы Признаки сложной системы: Единая цель функционирования Иерархически связанные уровни управления Наличие подсистем,
- 13. Исследование проекта как системы Понимание проекта как единого целого (макроскопическое представление); Рассмотрение проекта как совокупности элементов
- 14. Взаимоотношение проекта как системы с другими системами Пассивное (автономное) существование Материал для других систем Обслуживание систем
- 15. 2. Прямая и обратная связь в проекте Прямые связи-предназначены для функциональной передачи вещества, энергии, информации или
- 16. Обратная связь в проекте (по Л.ф.Берталанфи) Раздражитель Сообщение Сообщение Ответ Рецептор Контрольный аппарат Эффектор Отрицательная обратная
- 17. Параметры обратной связи Скорость реакции на изменение выходного сигнала (временная задержка)- если этот параметр выбран неверно,
- 18. Положительная обратная связь Положительная обратная связь более известна как порочный круг; Петля положительной обратной связи- цель
- 20. Точка бифуркации (точка перехода к другому состоянию системы)
- 21. Малое возмущение в системе, находящейся вблизи бифуркационной точки, может привести к возникновению нового организационного порядка системы.
- 22. 3. Описание проекта как системы Морфологическое описание – описание строения объекта Функциональное описание- описание законов функционирования
- 23. Определение элементного состава проекта Описание связей между элементами проекта Морфологическое описание позволяет понять элементный состав и
- 24. Понятие связи в системе Связь – взаимное соотношении элементов, определяющее их: поведение; зависимость между ними; обмен:
- 25. Связи в проекте как в системе Структурные – обеспечивают строение проекта; Функциональные – обеспечивают функционирование проекта;
- 26. Структурные связи Статические структурные связи характеризуют строение проекта: структуру работ, структуру рисков, оргструктуру и т.д. Здесь
- 27. Характеристика структуры проекта Любая структура описывается основными характеристиками: Общее число связей, характеризующее сложность проекта; Частота связей,
- 28. Иерархия в проекте Иерархия – расположение частей целого в порядке от высшего к низшему Сильная (строгая)
- 29. Иерархическая (древовидная) структура элементов проекта 1-1 2-1 2-2 2-3 3-1 3-2 3-3 3-4 3-5 3-6
- 30. Строгие и нестрогие иерархические структуры в проекте Строго-иерархическая структура Нестрого-иерархическая структура 1 2 1 2 2
- 31. Линейная структура 1 4 3 2
- 32. Сетевая структура 1 2 3 4 5 6 7 8
- 33. Матричная структура 1-1 2 1 2-2 3-3 1 2 2 2 2 3 3 3 3
- 34. Функциональный блок Внешние ресурсы Выходной результат Ресурсная связь с другими функциональными блоками Регламентирующее воздействие Функциональное описание
- 35. Дерево функций проекта Целевая функция проекта ОФ1 ОФ2 ОФ3 ОФn … ВФ11 ВФ12 ВФ21 ВФ22 ВФ111
- 36. Формы информации Осведомительная Управленческая Преобразующая Параметры информации Форма представления Интенсивность Избыточность Время реагирования Дублирование Прочие Информационное
- 38. Скачать презентацию