Содержание
- 2. Методы управления – совокупность приемов воздействия на трудовой коллектив, отдельных работников для активизации их действий по
- 3. Методы управления
- 5. Экономические методы управления – это способы воздействия управляющей подсистемы на управляемую с помощью экономических рычагов и
- 8. Функционально-должностные инструкции (ФДИ) Общие положения Функции Обязанности Права Взаимодействия по должности Ответственность
- 9. Социально-психологические методы управления Прямые внушение убеждение подражание вовлечение принуждение Косвенные Создание определённых традиций в коллективе движения
- 10. Требования к компетентности лидера-руководителя: Профессиональные знания и навыки. Знания и умения по реализации функций управления. Способность
- 11. Функции руководителя Стратегическая Административная Экспертно-инновационная Коммуникационная Социальная Лидерская
- 12. Пирамида иерархии потребностей (по А.Маслоу) Самоуважение Принадлежность Безопасность Физиологические нужды Самоактуализация
- 13. Власть – возможность влиять на поведение других ФОРМЫ ВЛАСТИ Власть, основанная на принуждении. Власть, основанная на
- 14. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА – привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние
- 16. Скачать презентацию