Модель современного эффективного менеджера презентация

Содержание

Слайд 2

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТ Менеджмент - наука об управлении ( в основном

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТ

Менеджмент - наука об управлении ( в основном система

управления предприятием и в частности людьми).
Основатели науки американец Ф.Тейлор,
француз Анри Файоль.
Слайд 3

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТ Менеджмент – вид социального управления персоналом, технологиями и

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТ

Менеджмент – вид социального управления персоналом, технологиями и другими

ресурсами организации в условиях экономических отношениях.
Л.И. Рудич
профессор кафедры управления
социальной сферы, кандидат
педагогических наук,
заслуженный работник культуры РФ.
Слайд 4

МЕНЕДЖМЕНТ Менеджмент- это искусство добиваться необходимого, а лидерство – искусство определять чего необходимо добиться. Питер Друкер.

МЕНЕДЖМЕНТ

Менеджмент- это искусство добиваться необходимого, а лидерство – искусство определять

чего необходимо добиться.
Питер Друкер.
Слайд 5

ЛИДЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ Лидерство и менеджмент – две отдельные, дополняющие

ЛИДЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ

Лидерство и менеджмент – две отдельные, дополняющие друг друга

системы действия
Лидерство служит дополнением к менеджменту, а не заменяет его.
Слайд 6

Слайд 7

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕНЕДЖЕР Менеджер —руководитель или управляющий, отвечающий за определённое направление

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕНЕДЖЕР

Менеджер —руководитель или управляющий, отвечающий за определённое направление деятельности

предприятия. Менеджеры лучше понимают цели и процессы предприятия.
Менеджер социально-культурной деятельности обладает высоким уровнем профессионализма в области современного социокультурного менеджмента, маркетинга, а также имеет высокий уровень общей культуры и эрудиции.
Слайд 8

Слайд 9

« Людьми нельзя управлять. Управлять можно запасами, а людей необходимо вести за собой» Росс Перо, предприниматель

« Людьми нельзя управлять. Управлять можно запасами, а людей необходимо

вести за собой»
Росс Перо, предприниматель
Слайд 10

Слайд 11

Профессия менеджер: мифы и реальность МИФ- у эффективного менеджера нет

Профессия менеджер: мифы и реальность

МИФ- у эффективного менеджера нет обязанностей, которые

надо выполнять регулярно

Реальность- работа менеджера полна рутинных дел

Слайд 12

СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖЕР ВЫСТУПАЕТ В НЕСКОЛЬКИХ РОЛЯХ Управляющий Лидер Дипломат Воспитатель Инноватор Просто человек

СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖЕР ВЫСТУПАЕТ В НЕСКОЛЬКИХ РОЛЯХ

Управляющий
Лидер
Дипломат 
Воспитатель
Инноватор
Просто человек

Слайд 13

СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖЕР ДОЛЖЕН УМЕТЬ ПРАВИЛЬНО УПРАВЛЯТЬ КОЛЛЕКТИВОМ, ПРЕДПРИЯТИЕМ И Т.Д.

СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖЕР ДОЛЖЕН УМЕТЬ ПРАВИЛЬНО УПРАВЛЯТЬ КОЛЛЕКТИВОМ, ПРЕДПРИЯТИЕМ И Т.Д.

Управлять

– вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы. Управление заключается в том, чтобы:
-предвидеть;
-организовывать;
-распоряжаться;
-согласовывать;
-контролировать
Слайд 14

Станьте и будьте лучшими!

Станьте и будьте лучшими!

Имя файла: Модель-современного-эффективного-менеджера.pptx
Количество просмотров: 36
Количество скачиваний: 0