Основные понятия управления проектами. Современные практики и подходы к управлению IT-проектами презентация
Содержание
- 2. План лекции Определение целей и задач дисциплины Определение понятия «проект» и его характеристики Определение типов IT-проектов
- 3. Цель дисциплины - обеспечить базовую подготовку студентов в области управления проектами. Дать представление о существующих методологий
- 4. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ - ЭТО «методология (говорят также — искусство) организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и
- 5. ПРОЕКТ - ЭТО комплексное, неповторяющееся, единовременное мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также четкими указаниями
- 6. ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА
- 7. КОМПОНЕНТЫ ПРОЕКТА
- 8. ТИПЫ IT-ПРОЕКТОВ РАЗДЕЛЯЮТСЯ НА КАТЕГОРИИ
- 9. ПРОЕКТЫ КАТЕГОРИИ ПО УРОВНЮ СЛОЖНОСТИ И ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ РАЗРАБАТЫВАЕМОГО ИЛИ МОДИФИЦИРУЕМОГО ПО Проекты по разработке/модификации ответственного
- 10. ПРОЕКТЫ КАТЕГОРИИ ПО СПОСОБУ ПРИМЕНЕНИЯ РАЗРАБАТЫВАЕМОГО ИЛИ МОДИФИЦИРУЕМОГО ПО Проекты по разработке неотчуждаемого ПО («для себя»)
- 11. ПРОЕКТЫ КАТЕГОРИИ ПО ХАРАКТЕРУ ОТНОШЕНИЙ С ЗАКАЗЧИКОМ/ПОТРЕБИТЕЛЕМ Аутсорсинговые проекты – постановка целей и частично управление проектом
- 12. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
- 13. ОСОБЕННОСТИ IT-ПРОЕКТА диссонанс между заказчиком и исполнителем. равномерное распределение ответственности за проект на участниках проекта высокая
- 14. ПРИМЕР СООТНОШЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ И ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА
- 15. КАСКАДНАЯ МОДЕЛЬ
- 16. ИТЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ Итерационный подход в разработке программного обеспечения — это выполнение работ параллельно с непрерывным анализом
- 17. СПИРАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ
- 18. ОСНОВНЫЕ СТАНДАРТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И СТРАНЫ РАЗРАБОТКИ
- 19. НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ПРАКТИКИ И ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ В IТ-ПРОЕКТАМИ
- 20. Процессы управления проектами разбиты на шесть основных групп процессы инициации — принятие решения о начале выполнения
- 21. Структура стандарта
- 22. Группы процессов управление проектом
- 23. ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
- 24. ТИПОВЫЕ УРОВНИ СТОИМОСТИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОБОБЩЕННОЙ СТРУКТУРЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА
- 25. ПРОЦЕССЫ ИНИЦИАЦИИ Разработка устава проекта Определение заинтересованных сторон проекта Создание команды проекта
- 26. УСТАВ ПРОЕКТА Разработка устава проекта
- 27. УСТАВ ПРОЕКТА
- 28. Устав проекта
- 29. УСТАВ ПРОЕКТА
- 30. УСТАВ ПРОЕКТА
- 31. Устав проекта
- 32. Основные действующие лица Определение заинтересованных сторон проекта
- 33. Реестр заинтересованных лиц
- 34. Инструкции по заполнению реестра заинтересованных лиц
- 35. Концепция проекта
- 36. Концепция проекта
- 37. Концепция проекта
- 39. Скачать презентацию