Содержание
- 2. СОДЕРЖАНИЕ 2 Различия между малыми и крупными предприятиями Экономическое влияние малого и среднего бизнеса Критерии малых
- 3. ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИЯ МЕЖДУ МАЛЫМ И КРУПНЫМ БИЗНЕСОМ 3
- 4. ПРОДОЛЖЕНИЕ 4
- 5. Что малый и крупный бизнес говорят о себе? Малый бизнес ориентирован на потребителя Крупный бизнес –
- 6. Малый бизнес самая распространенная форма ведения бизнеса в мире, крупный бизнес составляет лишь 5% ЧЕМ ИНТЕРЕСЕН
- 7. МАЛЫЙ БИЗНЕС РАСПРОСТРАНЕН ВО ВСЕХ СТРАНАХ 7
- 8. В России существуют около 4,6 миллионов малых и средних предприятий, в том числе около 2,9 миллионов
- 9. ЗАНЯТОСТЬ И ОБЪЕМ ВЫРУЧКИ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ (European Commission, 2013) 9
- 10. Существуют разные способы классификации деятельности малых предприятий Включает в себя 4 элемента: контрольl интеграция Экономическая реальность
- 11. Владелец и руководитель одно и то же лицо – нацелены на достижение своих целей Экономически обособлены
- 12. Недостатки предыдущей методики Малые предприятия в одном секторе экономике могут быть крупными в других секторах Как
- 13. ПОДХОД ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА 13
- 14. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ 14 http://www.doingbusiness.ru/definition-of-sme/support-contacts/sme-support/definition-of-sme-eu-vs-russia/item
- 15. Оценивают только официально действующие предприятия Микро-предприятия не всегда регистрируют свою деятельность Могут действовать в теневой экономике
- 16. УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ Figure 4.4 Violence and harassment, by business size, EU-27 (%) 16
- 17. ЧТО ПРИВЛЕКАЕТ РАБОТНИКОВ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ На крупных предприятиях более высокий уровень формальности (правила и процедуры)
- 18. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ Уровень заработной платы на малых предприятиях неколько ниже, чем на крупных Возможные обоснования: На крупных
- 19. ОХРАНА ТРУДА Это очень важный фактор Необходимым условием безопасности работы является дальнейшее существование предприятия. Риск банкротства
- 20. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА По сравнению с крупными предприятиями, на малых меньше внимания уделяется обучению персонала. Наиболее распространенный
- 21. ОТБОР ПЕРСОНАЛА Крупные предприятия в основном используют строгие критерии при приеме на работу новых сотрудников (например,
- 22. ВОЗРАСТ В среднем, на микро-предприятия набирают людей более старшего возраста (в возрасте 50 лет и старше)
- 23. УСЛОВИЯ ТРУДА НА МАЛЫХ И КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Table 4.4 Small and large workplaces: a review 24
- 24. СОБСТВЕННИК-РУКОВОДИТЕЛЬ Готовность предпринимателя к риску является необходимостью для обеспечения деятельности предприятия. Возможные последствия: владельцы отождествляют себя
- 25. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ 1 Исследований показали, что, в основном, руководство и ошибки руководства являются причинами, вызывающими неплатежеспособность
- 26. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ 2 Управленческие инструменты редко используются на малых и средних предприятиях. Это объясняется в основном
- 27. Многие предприятия закрываются в начале деятельности Многие предприятия остаются небольшими и не развиваются Лишь небольшая часть
- 29. Скачать презентацию