Содержание
- 2. Содержание – 14-16 слайдов Введение Теоретические аспекты … Модель компетенций … Заключение Библиографический список (не менее
- 3. Актуальность темы обусловлена необходимостью в каждой организации создавать здоровый социально-психологически климат, способный влить на эффективность деятельности.
- 4. Лидер (от англ. leader – ведущий, первый, идущий впереди) – лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся
- 5. На наделение человека властью влияют следующие факторы: роль человека в решении групповых задач; роль человека в
- 6. Функции лидера: организация совместной жизнедеятельности группы в различных сферах выработка и поддержание групповых норм представительство группы
- 7. Задачи лидера влиять вести за собой влиять предъявлять модель заботиться мотивировать
- 8. Модели поведения лидера конкурентная кооперативная определенные личностные черты в некоторой степени сходны с поведением и характеристиками
- 9. Типы лидерского поведения
- 10. Типы лидерства Патриархальный повелитель Вожак Тиран Организатор Соблазнитель Герой Дурной пример Кумир Козел отпущения
- 11. Типы лидеров с точки зрения делегирования полномочий Авторитарный Авральный Деловой Демократический Либеральный Компромиссный
- 12. Факторы, влияющие на выбор стиля поведения лидера Ситуация Задача Группа Особенности мышления Коммуникации Целеустремленность Организаторские способности
- 13. Заключение Лидерство определенный набор качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других процесс
- 14. Библиографический список Богач, А. Лидерство и руководство. Развитие управленческих компетенций / А. Богач, Г. Новикова. -
- 16. Скачать презентацию