Слайд 2
![Мотивация (как функция менеджмента) – деятельность руководителя, направленная на формирование](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-1.jpg)
Мотивация (как функция менеджмента) – деятельность руководителя, направленная на формирование и
поддержание заданного уровня активности членов организации
Слайд 3
![Мотивация (как состояние сотрудника) – динамическая система взаимодействующих между собои](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-2.jpg)
Мотивация (как состояние сотрудника) – динамическая система взаимодействующих между собои внутренних
факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека;
Слайд 4
![Мотивация (как результат) МОТИВИРОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-3.jpg)
Мотивация (как результат)
МОТИВИРОВАНИЕ
СТИМУЛИРОВАНИЕ
Слайд 5
![СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ А. Маслоу К. Альдерфер](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-4.jpg)
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
А. Маслоу
К. Альдерфер
Слайд 6
![СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ Ф. Герцберг](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-5.jpg)
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
Ф. Герцберг
Слайд 7
![СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ Д. Макклеланд](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-6.jpg)
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
Д. Макклеланд
Слайд 8
![СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ В.И. Герчиков](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-7.jpg)
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
В.И. Герчиков
Слайд 9
![Методы мотивирования](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-8.jpg)
Слайд 10
![ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ В. Врум С. Адамс: + оценка справедливости вознаграждения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-9.jpg)
ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
В. Врум
С. Адамс: + оценка справедливости вознаграждения
Слайд 11
![ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ Л. Портер, Э. Лоулер](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-10.jpg)
ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
Л. Портер, Э. Лоулер
Слайд 12
![Предпосылки построения эффективной системы стимулирования](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-11.jpg)
Предпосылки построения эффективной системы стимулирования
Слайд 13
![Методы стимулирования](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-12.jpg)
Слайд 14
![Мотивационный потенциал организации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-13.jpg)
Мотивационный потенциал организации
Слайд 15
![Контроль как функция менеджмента – совокупность действий управленца, направленных на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-14.jpg)
Контроль как функция менеджмента – совокупность действий управленца, направленных на регулирование
деятельности всех подразделений организации для обеспечения выполнения определенного количества и качества работы
Слайд 16
![Принципы эффективного контроля](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-15.jpg)
Принципы эффективного контроля
Слайд 17
![Этапы реализации контроля](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-16.jpg)
Этапы реализации контроля
Слайд 18
![Методы осуществления контроля](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-17.jpg)
Методы осуществления контроля
Слайд 19
![Типология способов осуществления контроля](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-18.jpg)
Типология способов осуществления контроля
Слайд 20
![Типология способов осуществления контроля](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/281773/slide-19.jpg)
Типология способов осуществления контроля