Совершенствование архитектуры предприятия презентация

Описание проблем в текущей архитектуре предприятия
Нарушена норма управляемости у директора производственного отдела. Управляет 100 сотрудниками, что многократно превышает допустимую норму управляемости.
Производственный отдел дублирует функции других отделов вместо того, чтобы сфокусироваться на своих собственных задачах.
Бизнес-процессы компании работают плохо.

Задачи для реализации проекта
по совершенствованию архитектуры предприятия
Устранить дублирование производственным отделом функций других отделов.
Установить предельно возможную норму управляемости для управленческого персонала.
Повысить эффективность работы компании путём изменения оргструктуры предприятия.

Текущая архитектура предприятия

Целевая архитектура предприятия

Мотивационное расширение.
CEO и Совет директоров

Мотивационное расширение.
Управление персоналом

Мотивационное расширение.
Специалисты производственного отдела

Мотивационное расширение.
Директор производственного отдела

Бизнес-слой (часть 1)

Бизнес-слой (часть 2)

Связь слоя приложений с бизнес-слоем (часть 1)

Связь слоя приложений с бизнес-слоем (часть 2)

Расширение внедрения и миграции (часть 1)

Расширение внедрения и миграции (часть 2)