Содержание
- 2. Лишь та организация, которая последовательно придерживается четкой стратегии, выстраивает в соответствии с ней систему отличительного производственного
- 3. ВИДЫ СТРАТЕГИЙ Базисная стратегия Фундаментальное решение по развитию организации Конкурентная стратегия Выбор между ориентацией на весь
- 4. БАЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ
- 5. СТРАТЕГИИ РОСТА Стратегии концентрированного роста: стратегии, связанные с изменением продукта и (или) рынка Стратегия усиления позиций
- 6. СТРАТЕГИИ СТАБИЛЬНОСТИ
- 7. СТРАТЕГИИ СОКРАЩЕНИЯ Стратегия ликвидации осуществляется тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес Стратегия «сбора урожая»
- 8. Стратегия сбора урожая – мера вынужденная и малоприятная, но ее успешное проведение гарантирует в дальнейшем переход
- 9. Стратегия отсечения лишнего Подобную стратегию имеет смысл использовать только на стабильных рынках стандартных товаров, но ни
- 10. Стратегия сокращения расходов Сокращение расходов или же экономия может на первый взгляд показаться той же стратегией
- 11. Стратегия ликвидации Стратегия ликвидации, она же банкротство, последняя и самая крайняя из мер. Когда руководство предприятия
- 12. Успешное управление своей фирмой базируется на правильном и своевременном выборе стратегии развития. Стратегии делятся на два
- 13. Стратегии, которые направлены на превосходство или сбалансирование сильных сторон конкурентов Стратегии такого типа зачастую еще называют
- 14. Стратегии, главной целью которых является использование слабых сторон конкурентов Данный вид используется намного чаще, чем силовые
- 15. Стратегии, в основе которых лежит одновременное наступление сразу по нескольким направлениям Данная наступательная стратегия является промежуточным
- 16. Стратегии, которые ориентированы на поиск рынков с низкой конкуренцией и создание новых Данный вид наступательных стратегий
- 17. Стратегия отвлечения Основная идея этой наступательной стратегии состоит в том, чтобы отвлечь основные силы конкурента на
- 18. Партизанская война Такая стратегия отлично подходит маленьким фирмам, которые только начинают завоевывать рынок. У таких фирм
- 19. Инновационная стратегия развития и ее разновидности Разработка инновационной стратегии должна учитывать, что каждый продукт (товар, единица
- 20. Методы выбора инновационной стратегии метод структурно-морфологического анализа (фиксируются новинки внутри отрасли, появление новых разработок и на
- 21. Пути разработки инновационной стратегии Разработка инновационной стратегии предприятия может быть выполнена как сторонними специалистами, так и
- 22. Стратегии интегрированного роста Вперед идущая вертикальная интеграция подразумевает сокращение числа посредников между самим предприятием и конечным
- 23. Алгоритм работы над стратегией Выработка стратегии бизнеса для отдельной компании производится в строго заданном порядке: анализ
- 24. Эталонные стратегии развития бизнеса Наиболее эффективные стратегии роста бизнеса, которые наиболее широко применяются в практике, имеющие
- 25. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ Виолентная Патентная Коммутантная Эксплерентная
- 26. Конкурентные стратегии Одним из основоположников конкурентного анализа является профессор гарвардской школы бизнеса М. Портер, модели конкурентных
- 27. Конкурентные стратегии Хотя М. Портер и признает, что компании могут достичь значительных успехов в достижении цели
- 28. Стратегия минимизации издержек Стратегия минимизации издержек подразумевает уменьшение издержек на производство и реализацию продукции. Поэтому менеджерам
- 29. Конкурентная стратегия дифференциации Конкурентная стратегия дифференциации подразумевает отличие производимого от ранее изготовленного продукта в сторону большей
- 30. Стратегия концентрации Стратегия концентрации заключается в принятии решения сконцентрироваться на определенном сегменте рынка или географическом регионе.
- 31. Конкурентные стратегии Котлера Конкурентные стратегии по Котлеру классифицирует в зависимости от его роли на целевом рынке.
- 32. Современные конкурентные стратегии Современные конкурентные стратегии включают в себя взаимодействие трех основных факторов: позиции фирмы относительно
- 33. Международные конкурентные стратегии При освоении новых сегментов рынка, а также в связи с расширением предприятия, фирма
- 34. ПОРТФЕЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ Корпоративная стратегия («портфель предприятий») решение по поводу отдельных предприятий, входящих в корпорацию Бизнес стратегия
- 35. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ Производственная стратегия определяет, что именно предприятие производит само, а что приобретает у поставщиков или
- 36. Концепция стратегического позиционирования В. С. Ефремова Ефремов выделил 36 типичных стратегических позиций фирмы в зависимости от:
- 37. Понятие стратегического позиционирования Стратегическое позиционирование – определение и корректировка места фирмы и ее продукта на рынке,
- 38. Агрессивные стратегические позиции: Лидер; Агрессор; Кандидат в мастера; Авторитет; Надежда; Еще не муж, но уже не
- 39. Консервативные стратегические позиции: Консерватор; Скупой рыцарь; Свой среди чужих – чужой среди своих; Кулак; Средний класс;
- 40. Оборонительные стратегические позиции: Банкрот; Живой труп; Обломов; Сухой лист; Флюгер; Коробочка; Колхозник; Цыган.
- 41. Конкурентные стратегические позиции: Баловень судьбы; Чичиков; Дон Кихот; Новый русский; Кокон; Трутень; Подрастающая смена; Стажер; Собака.
- 43. Скачать презентацию