Содержание
- 2. Факультет прикладной информатики Сущность и принципы проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Процедура проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Организация работ по
- 3. Факультет прикладной информатики 1 Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR - Business process reengineering) – это фундаментальное переосмысление и
- 4. Факультет прикладной информатики Целью реинжиниринга бизнес-процессов (РБП) является целостное и системное моделирование и реорганизация материальных, финансовых
- 5. Факультет прикладной информатики Задачи реинжиниринга бизнес-процессов: Определение оптимальной последовательности выполняемых функций (сокращение длительности цикла изготовления и
- 6. Факультет прикладной информатики Построение адаптивных бизнес-процессов, нацеленных на быструю адаптацию к изменениям потребностей конечных потребителей продукции,
- 7. Факультет прикладной информатики Результатом реинжиниринга является улучшение важнейших количественно измеряемых показателей. Реинжиниринг бывает успешным, только если
- 8. Факультет прикладной информатики По степени воздействия на организационную структуру различают: 1) Эволюционный реинжиниринг, когда оптимизируется внутренняя
- 9. Факультет прикладной информатики Кризисный реинжиниринг (перепроектирование бизнес-процессов) – это состояние глубокого кризиса (потеря конкурентоспособности, отказ потребителей
- 10. Факультет прикладной информатики Принципами реинжиниринга бизнес-процессов являются: концентрация ответственности: несколько рабочих процедур объединяются в одну (горизонтальное
- 11. Факультет прикладной информатики различные варианты исполнения процессов в зависимости от ситуации; выполнение работы там, где ее
- 12. Проектирование совокупности взаимосвязанных бизнес-процессов предприятия предполагает проведение трудоемкой работы по их моделированию и последующему преобразованию. Как
- 13. Успех процесса реинжиниринга обусловлен определенными факторами:
- 14. Факультет прикладной информатики При этом необходимо отметить следующее: эффективная деятельность процессных команд может обусловить создание новых
- 15. Факультет прикладной информатики В процедуре проведения РБП можно выделить четыре фазы: 1. Планирование. Определяется проект РБП,
- 16. Факультет прикладной информатики Фазы процедуры проведения реинжиниринга бизнес-процесса
- 17. Факультет прикладной информатики Существует два принципиально разных способа применения РБП: 1. Систематический реинжиниринг — текущий процесс
- 18. Факультет прикладной информатики Способы применения РБП
- 19. Факультет прикладной информатики Этот вид реинжиниринга проводится, опираясь на правила ESIA (erase, simplify, integrate, automate), и
- 20. Факультет прикладной информатики 1-й этап. Уничтожить. Исключение всех операций, которые не связаны с добавлением ценности. Эта
- 21. Факультет прикладной информатики 2-й этап. Упростить. После освобождения от всего лишнего нужно упростить до максимума все,
- 22. Факультет прикладной информатики 3-й этап. Объединить. Происходит дальнейшее облегчение движения потока от поставщика к организации и
- 23. Факультет прикладной информатики 4-й этап. Автоматизировать. Информационные технологии, робототехническое оборудование — вот что дает мощный эффект
- 24. Факультет прикладной информатики 2. Реинжиниринг «с чистого листа» — существующий процесс полностью разрушается и утилизируется. Новый
- 25. Факультет прикладной информатики Вот основные вопросы, которые требуют своего разрешения. Какие основные потребности мы хотим удовлетворить
- 26. Факультет прикладной информатики Решающий фактор перестройки — творческая активность исполнителей. Чтобы разбудить воображение, дать импульс для
- 27. Факультет прикладной информатики Последнее, что нужно сделать на этапе выдвижения содержательных предложений вне зависимости от выбранного
- 28. Факультет прикладной информатики Определение участников реинжиниринговой деятельности и выполняемых ими функций являются основой эффективности процесса.
- 29. Факультет прикладной информатики Участники реинжиниринговой деятельности и их функции: 1. Лидер проекта — один из высших
- 30. Факультет прикладной информатики 2. Управляющий комитет — члены высшего руководства, лидер проекта, менеджеры процессов. Функция -
- 31. Факультет прикладной информатики 3. Менеджеры оперативного руководства. Функция - разрабатывают методики и инструменты реинжиниринга, проводят обучение,
- 32. Факультет прикладной информатики 4. Менеджеры процессов. Функция - разрабатывают методики и инструменты реинжиниринга, проводят обучение, координируют,
- 33. Факультет прикладной информатики 5. Рабочие команды — работники фирмы и внешние консультанты и разработчики. Функция -
- 34. Факультет прикладной информатики Структура взаимодействия участников проекта по реинжинирингу бизнес-процессов
- 35. Факультет прикладной информатики Регламентирующий комитет выделяет ресурсы на предприятии для проведения реинжиниринга и контролирует выполнение всех
- 36. 2
- 37. Факультет прикладной информатики На стадии идентификации бизнес-процессов выполняются следующие работы: Формулирование (уточнение) миссии предприятия. Определение ключевых
- 38. Факультет прикладной информатики Неформальное описание отличительных особенностей бизнес-процессов. Спецификация существующих обеспечивающих производственных и информационных технологий. Описание
- 39. Факультет прикладной информатики Обратный инжиниринг – исследование существующих бизнес-процессов. Прямой инжиниринг – построение новых бизнес-процессов.
- 40. Факультет прикладной информатики В части изменения структуры организационно-экономической системы осуществляется: разработка должностных инструкций, обучение персонала, подготовка
- 41. Факультет прикладной информатики Внедрение проекта реинжиниринга бизнес-процессов предполагает его сдачу приемочной комиссии, в которую входят представители
- 42. Последовательность работ по проектированию бизнес-процессов 3
- 43. Факультет прикладной информатики Формирование миссии предполагает определение стратегии поведения предприятия на рынке в части расширения границ
- 44. Факультет прикладной информатики Выбор сегментов рынка предполагает конкретизацию стратегических целей предприятия в части определения регионов, потребителей,
- 45. Факультет прикладной информатики Формирование продуктовых портфелей для выделенных перспективных сегментов рынка предполагает оценку возможностей предприятия в
- 46. Факультет прикладной информатики Проектирование бизнес-процессов. Выявленный на третьем этапе продуктовый портфель определяет содержание бизнес-процессов, для которых
- 47. Факультет прикладной информатики Проектирование использования ресурсов. После графического построения статической модели бизнес-процесса требуется выполнить анализ ее
- 48. Факультет прикладной информатики Применение современных информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов обусловливают трансформацию предприятий с позиций организационной
- 49. Факультет прикладной информатики Изменение организационной структуры Виртуальные компоненты - это компоненты организационной структуры, которые физически не
- 50. Факультет прикладной информатики Изменение организации бизнес-процессов Автоматизация множества операций позволяет концентрировать выполнение множества функций одним работником
- 51. Факультет прикладной информатики Электронное связывание участников бизнес-процесса через технологию workflow позволяет оперативно доставлять результаты выполненной работы
- 52. Факультет прикладной информатики Изменение организации управления Электронные коммуникации и безбумажная технология рабочих потоков позволяют сделать более
- 53. Факультет прикладной информатики Изменение межорганизационных взаимодействий Межорганизационные взаимодействия между различными субъектами процессов (партнерами по бизнесу) строятся
- 54. Факультет прикладной информатики Формы межорганизационного взаимодействия: «Клиент - Исполнитель», например, «электронная торговля» (торговля по электронным каталогам),
- 56. Скачать презентацию