Личность преподавателя в образовательной организации высшего образования презентация

Содержание

Слайд 2

Дидактические способности - это способности преподавателя передавать обучающимся учебный материал,

Дидактические способности

- это способности преподавателя передавать обучающимся учебный материал, делать его

доступным для них, преподносить им проблему ясно и понятно, вызывать интерес к предмету, возбуждать у аудитории активную самостоятельную мысль.
Слайд 3

Академические способности - это способности к соответствующей области науки. Способный

Академические способности

- это способности к соответствующей области науки. Способный преподаватель знает

предмет не только в объеме, а значительно шире и глубже, постоянно следит за открытиями в своей науке, абсолютно свободно владеет материалом, проявляет к нему интерес.
Слайд 4

Перцептивные способности - это способности проникать во внутренний мир обучаемого,

Перцептивные способности

- это способности проникать во внутренний мир обучаемого, как личности,

психологическая наблюдательность, связанная с тонким пониманием личности обучаемого и его временных психологических состояний.
Слайд 5

Речевые способности - это способность четко и ясно выражать мысли

Речевые способности

- это способность четко и ясно выражать мысли и чувства

с помощью речи, а также мимики и пантомимики, это одна из важнейших способностей профессии преподавателя, так как передача информации от преподавателя к обучаемому носит в основном невербальный характер.
Слайд 6

Организаторские способности - это способности организовывать аудиторию, свою собственную работу.

Организаторские способности

- это способности организовывать аудиторию, свою собственную работу. Организация собственной

работы предполагает умение правильно планировать и самому контролировать ее.
Слайд 7

Коммуникативные способности - это способности к общению с обучаемыми, умение

Коммуникативные способности

- это способности к общению с обучаемыми, умение найти правильный

подход к обучаемым, установить с ними контакт.
Слайд 8

Способности к распределению внимания - это способность предвидения последствий своих

Способности к распределению внимания

- это способность предвидения последствий своих действий, это

умение прогнозировать развитие тех или иных событий. Эта способность тесно связана с оптимизмом, верой в обучаемого, в его способности и ум.
Слайд 9

Черты взрослых, которые импонируют (нравятся) молодежи Далее следуют: опрятность, умение

Черты взрослых, которые импонируют (нравятся) молодежи

Далее следуют: опрятность, умение найти общий

язык с молодёжью, искренность, ум, трезвость и т.д.
Слайд 10

Черты взрослых, которые не импонируют (не нравятся) молодежи Далее следуют:

Черты взрослых, которые не импонируют (не нравятся) молодежи

Далее следуют: неряшливость, страсть

к спиртному, глупость, лицемерие, неумение понять молодёжь и т.д.
Слайд 11

Роджерс считает, что преподаватель сможет создать в аудитории нужную атмосферу,

Роджерс считает, что преподаватель сможет создать в аудитории нужную атмосферу, если

он будет руководствоваться следующими принципами.

1. С самого начала и на всем протяжении учебного процесса преподаватель должен демонстрировать полное доверие к обучаемым
2. Он должен помогать обучаемым в формулировании и уточнении целей и задач, стоящих как перед группами, так и перед каждым обучаемыми в отдельности.
3. Он должен всегда исходить их того, что у обучаемых есть внутренняя мотивация к обучению.

Слайд 12

4. Он должен выступать для обучаемого как источник разнообразного опыта,

4. Он должен выступать для обучаемого как источник разнообразного опыта,

к которому всегда можно обратиться за помощью, столкнувшись с трудностями в решении той или иной проблемы.
5. Важно, чтобы в такой роли он выступал для каждого обучающегося.
6. Он должен развивать в себе способность чувствовать
7. Он должен быть активным участником группового взаимодействия.
8. Он должен открыто выражать в группе свои чувства
9. Он должен стремиться к достижению эмпатии, позволяющей понимать чувства и переживания каждого учащегося
10. Наконец, он должен хорошо знать себя.
Слайд 13

Коммуникативная культура преподавателя Ну что казалось слова ... Слова и

Коммуникативная культура преподавателя Ну что казалось слова ... Слова и голос - больше

ничего, А сердце бьется оживает, как их услышал .. * Т. Шевченко
Слайд 14

Слайд 15

Слайд 16

Требования к лектору Предложения должны быть сравнительно короткими, простыми по

Требования к лектору

Предложения должны быть сравнительно короткими, простыми по синтаксической построением;
Фразы

должны быть выразительными;
Желательны слова и выражения: "рассмотрим", "прошу обратить внимание", "остановимся подробнее ...", "подведем итог" и др;
Выбор правильной дистанции в аудитории. Это расстояние на лекции должна быть в диапазоне от 1,2 до З м и более (так называемая социальная и общественная зоны).
Помнить о положении тела по отношению к слушателям. Оптимальное положение - лицом к аудитории (а при записях на доске - вполоборота к ней), худшая позиция - спиной к аудитории.
Слайд 17

Начало лекции В начале лекции заметки следует положить туда, где

Начало лекции

В начале лекции заметки следует положить туда, где их можно

хорошо видеть и свободно пользоваться ими, а также выбрать удобное место для часов, чтобы следить за временем.
В начале лекции желательно сделать краткий начальный комментарий: интонацией голоса, интересным фактом необходимо привлечь внимание аудитории
Слайд 18

Типология преподавателей по М.Талену Модель I - "Сократ". Это преподаватель

Типология преподавателей по М.Талену Модель I - "Сократ". Это преподаватель с репутацией

любителя дискуссий и споров, которые он сознательно провоцирует на занятиях. Преподавателю такого типа характерны индивидуализм, бессистемность в учебном процессе, которые возникают в результате конфронтации и потребности студентов в защите собственных позиций и взглядов. Модель II - ** Руководитель групповой дискуссии ", который главным в учебно-воспитательном процессе считает достижение согласия и сотрудничества между студентами, видя свою роль в посредничестве. Для" руководителя групповой дискуссии * "поиск демократической согласия важнее результата дискуссии. Модель III - "Мастер". Преподаватель выступает как образец поведения, должна безусловно копироваться и не только в учебном процессе, но и в отношении к жизни вообще.
Слайд 19

Модель IV - "Генерал". Этот тип подчеркнуто требователен, жестко требует

Модель IV - "Генерал". Этот тип подчеркнуто требователен, жестко требует послушания,

потому что преподаватель считает, что всегда и во всем прав, хочет, чтобы подопечные четко и без дискуссий выполняли его указания. Модель V - "Менеджер". Преподаватели такого типа ориентированы на создание благоприятной атмосферы в деятельности студентов, стимулирование их инициативы и самостоятельности. "Менеджер" пытается обсудить с каждым из своих воспитанников содержание деятельности, обеспечить качественный контроль и оценку конечного результата.
Слайд 20

Модель VI - "Тренер". Создает атмосферу общения в студенческой группе,

Модель VI - "Тренер". Создает атмосферу общения в студенческой группе, насыщенную

духом корпоративности. Студенты в данном случае становятся как бы "игроками" одной команды, где каждый в отдельности не важен как индивидуальность, а в группе все вместе добиваются успехов. Преподаватель принимает функции вдохновителя успешной групповой познавательной деятельности, для которого главное конечный результат, успех, победа.
Слайд 21

Модель VII - "Гид". Лаконичный, точный, сдержанный, корректный. Энциклопедист. Ответы

Модель VII - "Гид". Лаконичный, точный, сдержанный, корректный. Энциклопедист. Ответы на

все вопросы Ему давно известны, как и вопросы, которые могут интересовать студентов. Прекрасно владеет педагогическими технологиями и техникой, а потому очень часто его занятия бывают откровенно скучными, предварительно запрограммированными.
Слайд 22

Рекомендации молодому преподавателю Планирование лекции Заранее проанализируйте аудиторию: опыт, потребности.

Рекомендации молодому преподавателю
Планирование лекции
Заранее проанализируйте аудиторию: опыт, потребности.
Настройтесь на слушателей.
Четко определите

цель лекции, основываясь на том, что Вы хотите сделать: информировать, убедить, побуждать к действию, научить.
Подготовка к лекции
Подберите и проработайте материал по теме выступления.
Подберите больше материала, чем сможете использовать.
Разработайте план выступления.
Подготовьте тезисы выступления.
Продумайте вступление (рассказ, цитата, вопрос).
Продумайте вывод (резюме, цитата, комплимент слушателям, свое отношение к изложенному).
Подберите примеры и иллюстрации для большей убедительности и наглядности.
Слайд 23

> Совершите апробацию лекции (не заучивайте, а переводите). Продумайте свой

>

Совершите апробацию лекции (не заучивайте, а переводите).
Продумайте свой внешний вид,
Установите положительное

направление мыслей (оцените свое сообщение, представьте позитивную реакцию аудитории, поверьте в свои силы).

Поведение во время лекции
Создайте приятное впечатление:
установите визуальный и эмоциональный контакт,
Не будьте скованы, будьте искренни, говорите "мы", а не "вы".
Заинтересуйте аудиторию (рассказом, цитатой).
Используйте парадоксальное цитирования.
Иллюстрируйте сказанное.
Дайте понять, что факты интересные и легко понятны.
Свяжите тему с жизненно и профессионально важными потребностями слушателей.
Покажите свое отношение к сказанному,
Не теряйте инициативу. Не читайте, а рассказывайте.
Говорите уверенно и следите за культурой речи.
Употребляйте сроки, привычные для аудитории, а незнакомые объясняйте.

Слайд 24

Получайте удовольствие от собственного выступления. Следите за жестами и мимикой

Получайте удовольствие от собственного выступления.
Следите за жестами и мимикой собственной и

слушателей, контролируйте свои невербальные сигналы.
Будьте вдохновлены и старайтесь вдохновить аудиторию на успех.
Следите за культурой речи.
Используйте для большей выразительности невербалике (жестами обращайте внимание на главное, варьируйте темп и громкость речи - это подчеркнет основные моменты выступления).
Слайд 25

При подготовке к выступлению поставьте перед собой несколько вопросов и

При подготовке к выступлению поставьте перед собой несколько вопросов и сформулируйте на

каждый из них четкие ответы:
Тема и цель моего выступления?
Кто, какая аудитория будет меня слушать?
Кто будет выступать передо мной?
Какой я должен иметь внешний вид?
Какой план моего выступления?
Имя файла: Личность-преподавателя-в-образовательной-организации-высшего-образования.pptx
Количество просмотров: 28
Количество скачиваний: 0