- Главная
- Образование
- Отчет по производственной практике на базе АО ПО Стрела. Университетский колледж ОГУ
Содержание
- 2. Характеристика производственной структуры предприятия Предприятие АО ПО «Стрела» состоит из следующих подразделений 1) основные цеха в
- 3. Организация производств на предприятии Цех № 29 специализируется на изготовлении деталей и сборочных изделий для военных
- 4. Организация по обеспечению условия охраны труда и технике безопасности Охрана труда и техника безопасности на предприятии
- 5. Организация заработной платы в структурном подразделении Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от
- 6. Организация ремонта и обслуживания технологического оборудования в структурном подразделении Ремонтная служба располагается в №25 цеху. Задача
- 8. Скачать презентацию
Слайд 2
Характеристика производственной структуры предприятия
Предприятие АО ПО «Стрела» состоит из следующих
Характеристика производственной структуры предприятия
Предприятие АО ПО «Стрела» состоит из следующих
подразделений
1) основные цеха в которые входят:
а) заготовительное производство: кузнечный цех, штамповочный цех №5
б) обрабатывающие производства: механосборочные цеха (цех 22,29,33), цех термической обработки №15, гальванический цех №3
2) вспомогательные цеха в которые входят:
а) ремонтный цех №25
б) инструментальный цех №26
3) обслуживающие хозяйства в которое входят:
а) складские помещения
б) транспортное хозяйства
в) служба пожарной безопасности
1) основные цеха в которые входят:
а) заготовительное производство: кузнечный цех, штамповочный цех №5
б) обрабатывающие производства: механосборочные цеха (цех 22,29,33), цех термической обработки №15, гальванический цех №3
2) вспомогательные цеха в которые входят:
а) ремонтный цех №25
б) инструментальный цех №26
3) обслуживающие хозяйства в которое входят:
а) складские помещения
б) транспортное хозяйства
в) служба пожарной безопасности
Слайд 3
Организация производств на предприятии
Цех № 29 специализируется на изготовлении деталей и
Организация производств на предприятии
Цех № 29 специализируется на изготовлении деталей и
сборочных изделий для военных авиационных концернов России.
Согласно поставленной задачи перед цехом, осуществляется следующая технология производства:
1 поставляется заготовка с заготовительных цехов, производиться контроль материала
2 производится обработка заготовки на механическом участке согласно технологической документации
3 производиться сборка готовых изделий согласно конструкторской документации
4 производиться окончательный контроль и отправка изделий в складские помещения
Для выполнения такой технологии цех состоит из следующих производственных участков:
1 Участок механической обработки
2 Сборочно-испытательный участок
3 Служба технического контроля
Механический участок имеет следующее оборудование:
- токарные универсальные станки;
- токарные станки с ЧПУ;
- фрезерные универсальные станки;
- фрезерные обрабатывающие центра;
Участком руководят 2 мастера, 1 диспетчер, 2 технолога и старший мастер.
Согласно поставленной задачи перед цехом, осуществляется следующая технология производства:
1 поставляется заготовка с заготовительных цехов, производиться контроль материала
2 производится обработка заготовки на механическом участке согласно технологической документации
3 производиться сборка готовых изделий согласно конструкторской документации
4 производиться окончательный контроль и отправка изделий в складские помещения
Для выполнения такой технологии цех состоит из следующих производственных участков:
1 Участок механической обработки
2 Сборочно-испытательный участок
3 Служба технического контроля
Механический участок имеет следующее оборудование:
- токарные универсальные станки;
- токарные станки с ЧПУ;
- фрезерные универсальные станки;
- фрезерные обрабатывающие центра;
Участком руководят 2 мастера, 1 диспетчер, 2 технолога и старший мастер.
Слайд 4
Организация по обеспечению условия охраны труда и технике безопасности
Охрана труда и
Организация по обеспечению условия охраны труда и технике безопасности
Охрана труда и
техника безопасности на предприятии – это комплекс мер, необходимых, чтобы обезопасить трудящихся во время выполнения ими порученных работодателем задач.
На предприятии АО «ПО «Стрела» такие меры предусматривают ежегодное прохождение инструктажей, заполнение и подпись форм об ознакомлении с правилами техники безопасности и последующем допуске к работе.
Общие положения
Медицинская помощь
Мероприятия по обеспечению безопасности работы за технологическим оборудованием
Мероприятия по обеспечению безопасности работы за электроприборами
На предприятии АО «ПО «Стрела» такие меры предусматривают ежегодное прохождение инструктажей, заполнение и подпись форм об ознакомлении с правилами техники безопасности и последующем допуске к работе.
Общие положения
Медицинская помощь
Мероприятия по обеспечению безопасности работы за технологическим оборудованием
Мероприятия по обеспечению безопасности работы за электроприборами
Слайд 5
Организация заработной платы в структурном подразделении
Заработная плата – это вознаграждение за
Организация заработной платы в структурном подразделении
Заработная плата – это вознаграждение за
труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера) и стимулирующие выплаты.
К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда, относятся: тарифно-квалификационные справочники; тарифные ставки и сетки; схемы должностных окладов; нормы труда
Тарифно-квалификационный справочник – это сборник, в котором содержатся сгруппированные по производствам и видам работ подробные характеристики основных видов работ (профессий, должностей) с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника. На основе тарифно-квалификационных справочников производятся тарификация (определение степени сложности) работ и присвоение разрядов работникам
Квалификационный разряд – это величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих и Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих содержат квалификационные характеристики основных видов работ в зависимости от их сложности, а также требования, предъявляемые к профессиональным знаниям и навыкам работников.
К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда, относятся: тарифно-квалификационные справочники; тарифные ставки и сетки; схемы должностных окладов; нормы труда
Тарифно-квалификационный справочник – это сборник, в котором содержатся сгруппированные по производствам и видам работ подробные характеристики основных видов работ (профессий, должностей) с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника. На основе тарифно-квалификационных справочников производятся тарификация (определение степени сложности) работ и присвоение разрядов работникам
Квалификационный разряд – это величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих и Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих содержат квалификационные характеристики основных видов работ в зависимости от их сложности, а также требования, предъявляемые к профессиональным знаниям и навыкам работников.
Слайд 6
Организация ремонта и обслуживания технологического оборудования в структурном подразделении
Ремонтная служба располагается
Организация ремонта и обслуживания технологического оборудования в структурном подразделении
Ремонтная служба располагается
в №25 цеху.
Задача ремонтной службы предприятия - обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.
Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия.
Функции ремонтной службы предприятия: - разработка нормативов по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования; - планирование ППР (планово-предупредительных ремонтов); - планирование потребности в запасных частях; - организация ППР и ППО (планово-предупредительного обслуживания), изготовления или закупки и хранения запчастей; - оперативное планирование и диспетчирование сложных ремонтных работ; - организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования; - организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей (СОЖ); - разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования; - контроль качества ремонтов; - надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов.
Задача ремонтной службы предприятия - обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.
Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия.
Функции ремонтной службы предприятия: - разработка нормативов по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования; - планирование ППР (планово-предупредительных ремонтов); - планирование потребности в запасных частях; - организация ППР и ППО (планово-предупредительного обслуживания), изготовления или закупки и хранения запчастей; - оперативное планирование и диспетчирование сложных ремонтных работ; - организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования; - организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей (СОЖ); - разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования; - контроль качества ремонтов; - надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов.
- Предыдущая
День белорусской наукиСледующая -
Проекты в начальной школе