Отчёт о деятельности совета студентов и аспирантов МГПУ презентация

Численность Совета/Актива ИЦО
Апрель 2018
Декабрь 2019
ССиА: 49
Студенческий Актив: 5
ССиА: 20
Студенческий Актив: 69

Направления деятельности
Была проведена реорганизация Совета ИЦО и с сентября 2019 года в ССиА ИЦО функционирует 3 направления:
Проектный отдел
Волонтёрство
Медиа

Динамика развития направлений
Преемственность:
Внедрение и развитие традиционных мероприятий ИЦО: Break in ИЦО, ИЦОbeautiful и т. д.; работа с предполагаемыми будущими руководителями направлений.
Взаимодействие с администрацией:
Совместная организация проектов, волонтерская помощь на институтских мероприятиях, помощь в написании постов для сайта.
Повышение охвата группы ССиА ИЦО:
Количество уникальных посетителей в день увеличилось с 14 человек до 34 человек;
Количество уникальных посетителей за месяц увеличилось с 224 до 450.

Диалог с администрацией
Регулярные встречи с Заместителем директора по воспитательной работе;
Раз в два месяца (или по запросу одной из сторон) встречи с директором;
Собрания студентов (ССиА, Студенческий Актив, Старостат, студенты) и администрации.

Решенные проблемы
Отмена обязательного субботника перед началом учебного года;
Наличие кулера в столовых;
Восстановление работы столовых в обоих корпусах (в 2019 году. В 2018, после закрытия столовых, была договоренность об открытых обеденных залах, в которых были микроволновка и кулеры);
Снижения объема количества курсовых работ.

Крупные проекты института
«BREAK IN ИЦО» (предпосвят ИЦО):
Цель: знакомство первокурсников с институтов, университетом, вовлечение в студенческую жизнь. Планировалось 70-80 участников, получилось 105.
«Просто о ВАЖНОМ»:
Социально-значимый проект, цель которого рассказать школьникам про актуальные проблемы современного мира.
2018 год – 30 студентов;
2019 год – 70 студентов.
«ИЦОbeautiful»:
Цель: ознакомление первокурсников ИЦО с ССиА и студенческой жизнью, а также развитие личностных навыков в сфере целеполагания, мотивации, конфликтологии и др. (было более 40 участников).