Технология социального проектирования презентация

Содержание
Понятие социального проектирования
1
Условия и принципы проектирования
2
Технология проектирования
3
Критерии оценки
4

Проектирование
Одна из форм отображения действительности, процесс создания прообраза объекта, явления или процесса с помощью специфических методов.
Проект – модель объекта, явления или процесса. Обладает свойствами: измеримость, временной горизонт, целевая направленность, последовательность событий реализации.
В проектной деятельности развиваются:
рефлексивные умения, поисковые (исследовательские) умения, умения и навыки работы в сотрудничестве, менеджерские умения и навыки, коммуникативные умения.

Социальное проектирование
Социальное проектирование – это творческий процесс конструирования системы социальных действий, направленных на преодоление существующих социальных проблем, на позитивные изменения, на развитие социальной ситуации.
В социальном проекте обычно отражается будущее желаемое состояние системы, которое возникает при определенных действиях людей, наличии определенных финансовых, трудовых, материальных, и других ресурсов, в том числе интеллектуальных, познавательных, эвристических, ценностных.

Субъект и объект проектирования
Субъект (тот, кто осуществляет проектирование) - отдельные личности, организации, трудовые коллективы, социальные институты, специально созданные проектные группы и т. п. Необходимая черта субъекта проектирования - его социальная активность.
Социальное
проектирование
Объекты (на что будут направлены действия):
1) человек как общественный индивид;
2) различные элементы и подсистемы социальной структуры общества
3) разнообразные общественные отношения

Принципы проектирования
Принципы
Детермини-
рованность
Ясность
Направленность
Результативность
Экономность
Надежность

Научная обоснованность
Всеобщие социальные ценности
Условия разработки
социального проекта
Соблюдение нравственных норм
Отсутствие противоречий
Эффективность реализации
Социальный заказ
Реальность реализации

Шаги проектирования
разработка
Подготовка
к практической
реализации
Реализация
Шаги проектирования - система приемов, методов, правил, процедур, операций по созданию социального проекта.

Шаг 1. Создание рабочей группы.
В группу подбираются социально-активные, неравнодушные люди, личностно заинтересованные в деятельности, направленной на развитие социальной ситуации в своем регионе. Кроме того, критериями подбора являются: а) достаточный интеллектуальный уровень, б) достаточный творческий потенциал, в) умение и желание работать в команде.
Задачи:
Собрать проектную группу и увлечь предварительным замыслом. Провести тренинг, направленный на сплочение и изучение возможностей каждого члена команды. Сформировать нормы и правила общения и взаимодействия в команде. Обучить членов команды основам проектной деятельности
Ожидаемый результат:
Наличие творческой команды, нацеленной на позитивные социальные преобразования. Понимание каждым участником своих возможностей и своего вклада в общее дело, а так же готовность заниматься социальными проектами.

Шаг 2. Изучение социальной ситуации.
Сбор информации
Анализ
Прогнозирование
Ожидаемый результат
Представление о социальной ситуации
«Проблемное поле» Прогнозы развития ситуации.
Материалы отчета
Задачи
Отчет

Шаг 3. Выделение приоритетной социальной проблемы.
Анализ
проблем
Поиск
объекта
проекта
Формула
социальной
проблемы
Поиск
причин
Выделение
приоритетной
проблемы
Список лиц,
организаций,
носителей
проблемы.
Четкая
формулировка
проблемы
Перечень
причин
появления
проблемы

Шаг 4. Определение цели и задач социального проекта.

Шаг 5. составление плана работы
Письменно оформленный документ
— план работы
график выполнения плана
Список ответственных
Перечень необходимых ресурсов
и источников их получения.
Определить перечень основных
мероприятий по осуществлению
цели и задач проекта
Установить время проведения
мероприятий проекта
Определить ответственных
за каждый пункт плана
Указать необходимые
ресурсы и источники
их получения
Основные задачи

Шаг 6 и 7. Составление рабочего графика. Распределение обязанностей.
Составить график выполнения
всех пунктов плана
График работ

Шаг 8 и 9. Определение ресурсов, их источников. Составление бюджета.
Задачи:
1.Составить список необходимых ресурсов,
2.Составить список источников получения,
3.Определить источники поступления денежных средств,
4.Составить список предстоящих расходов,
5.Определить разницу между доходами и расходами.
Ожидаемый результат:
Список необходимых ресурсов.
Список источников получения каждого вида ресурса.
Конкретный перечень источников доходов с указанием сумм по каждому из них.
Перечень предполагаемых расходов с указанием их величины.

Шаг 11. Составление предложений по проекту

Шаги 12-15. Реализация
Список контактов
Поиск партнеров
Проведение переговоров
Получение ресурсов
плановых мероприятий
проведение
Шаг 12
Шаг 13
Шаг 14
Шаг 15

Шаг 16 Корректировка хода реализации проекта

Параметры внешней оценки проекта
значимость и актуальность;
корректность используемых методов;
активность каждого участника проекта;
коллективный характер принимаемых решений;
характер общения и взаимопомощи;
достаточная глубина проникновения в проблему;
привлечение знаний из других областей;
доказательность принимаемых решений, свои заключения, выводы;
эстетика оформления результатов выполненного проекта;
умение отвечать на вопросы оппонентов, лаконичность и аргументированность ответов каждого члена группы.

Литература
Котляров И.В. Теоретические основы социального проектирования. М., 1992.
Курбатов В.И., Курбатова О.В. Социальное проектирование. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001
Луков Вал. А. Социальное проектирование. М.: Флинта : Социум, 2003.